Audit Juridique Questionnaire Juridique

. OBJECTIFS DU COURS  Former aux méthodes d’ évaluation du contrôle interne  Fournir une méthodologie de l’ audit comptable et financier  Détailler les outils et les techniques de l’ audit comptable et financier  Présenter les types de rapports à émettre  Développer les types d’ opinion que l’ auditeur doit émettre PLAN DU COURS      Introduction Générale 1er chapitre: la phase préliminaire 2ème chapitre: évaluation du système de contrôle interne 3ème chapitre:

Commercial - Stratégie - Satisfaction clients / Services - Qualité Produit - Gestion commerciale Les cahiers techniques de la DFCG L’univers des risques RISQUES EXTERNES Institutionnels et Société - Environnement politique - Environnement juridique - Environnement social - Environnement sociétal - Réglementation - Mécanisme de fixation des prix - Environnement économique et monétaire Marché - Concurrence - Attentes clients / marché - Mutation technologique - Marchés financiers Catastrophe

manager » et passe davantage son temps au cabinet où il se consacre à la gestion des missions d’audit et à des tâches liées à l’organisation du cabinet. La cooptation comme associé s’effectue ensuite, le cas échéant, au bout de quelques années. Tout audit suppose l'existence de décisions difficiles à prendre, de choix complexes à effectuer, mais aussi d'un nombre important de travaux relativement simples à mettre en œuvre. Une organisation hiérarchique adaptée est le meilleur moyen d'éviter la sur-qualification

Audits de modernisation Achats Audit de modernisation des achats publics Synthèse des résultats Octobre 2006 MINEFI - DGME - département des audits de modernisation - 2006 Christophe fanichet – département des audits de modernisation Audits de modernisation - Achats Sommaire 1. 2. 3. 4. Contexte, objectifs et démarche suivie par l’audit achat Principaux enseignements de l'audit achats Résultats de l'audit achats Premières pistes de réflexion concernant les organisations interministérielles

Toky Tantely N° 261 008 BARIJAONA Ando Fabien N° 261 010 LAW KWAN Yvin Lehasy N° 261 015 RADANIELINA Avo Haja Andriamanana N° 261 020 RAHARIVONY Fanholitsiry Michaël N° 261 022 RAJAONA Zaka Heritiana N° 261 036 RASAMIARISOA Andrianjaka Thierry Audit du Capital Master 1 Finance 2011 1 Introduction Les opérations sur les capitaux propres d’une entreprise comprennent généralement les comptes de la situation nette : _ Capital _ Réserves _ Report à nouveau _ Provisions _ subventions mais

Modèle structure du contrôle de gestion 66 Figure n°3 : Modèle structure du service Audit 79 Souvent subie et vécue comme source de risque, la fiscalité a été pendant de nombreuses années considérée comme une dimension complexe et coûteuse. Peu à peu, la perception de la fiscalité a évolué. Elle a évolué dans le sens d'une attention plus grande portée aux questions touchant à la sécurité juridique des opérations de l'entreprise. La fiscalité étant l'objet d'une réglementation complexe

l’Enseignement Supérieur, de la Formation des Cadres et de la Recherche Scientifique ; c) Des focus-groupes avec la participation des Secrétaires Généraux et Chefs de service des deux Universités Mohamed V Souissi – Rabat et Ibn Toufail – Kénitra ; d) Des questionnaires écrits ont été renseignés par les cadres sans fonction ainsi que par des subalternes et collaborateurs parmi le personnel administratif et technique. Etant exhaustive, l’enquête a concerné presque tous les responsables : Recteurs d’universités

AUDIT INTERNE RÉALISÉ PAR: AMINE KAMIL PLAN  Définition de l’audit interne ;  Principes fondamentaux de la méthodologie;  Défintion de la mission d'audit ;  Phases de la mission d’audit interne ;  Normes professionnelles d'audit. 2 DEFINITION DE L’AUDIT INTERNE • La définition officielle de l’Intitute of Internal Auditors (IIA): « l’AI est une activité indépendante et objective qui donne à une organisation une assurance sur le degré de maîtrise de ses opérations, lui apporte

et continue de nous impressionner par tous ses aspects relatifs à la Gestion des connaissances, agents intelligents, télécommunication et sécurité, performances des systèmes d’information, commerce électronique, systèmes d’information touristiques, audit informatique, bases de données spatiales, progiciels intégrés, formation à distance ... Les technologies de l’information et de la communication changent l’art du possible dans les organisations. Le développement et la maîtrise des systèmes d’information

10 2. Recherche et documentation 13 3. Démarchage de partenaires 14 4. Audits internes réalisés chez Michelin et EDF 17 5. Synthèse de l’audit réalisé chez Michelin pendant la période d’identification du besoin (avril-mai 2010) 18 a) Outils actuellement utilisés 19 b) Management des risques 20 c) Management du temps 20 d) Management humain 21 e) Management de projet 22 6. Le travail post-audit 22 a) Exploiter au mieux la synthèse 22 b) Dégager les premières fonctionnalités