Audit Juridique Questionnaire Juridique

 PARTIE II : SPECIFICITES COMPTABLES ET AUDIT DU SECTEUR DU BTP INTRODUCTION DE LA 2ème PARTIE Dans cette partie, il sera question d’identifier les spécificités du secteur du B.T.P. en Tunisie. En effet, avant de proposer une démarche d’audit dans ce secteur assez spécifique, il importe de bien connaître l’activité et d’en extraire les spécificités. . En raison de la multitude des aspects spécifiques au secteur, nous nous attacherons dans cette partie aux spécificités

et d’efficacité. L’audit est un moyen de détecter et de maîtriser les problèmes et risques éventuels (erreurs, fraudes, coûts supplémentaires, dysfonctionnement, etc.) liés à une dérive dans le fonctionnement de la fonction paie. Dans le cas d’un audit externe, c’est au cours du premier rendez-vous que sera défini, pour l’auditeur, qui est le client, les raisons de l’audit (35 H, l’Euro, problèmes particuliers et réguliers). C’est la phase de prise de contact. Toute mission d’audit impose une

comportement des acheteurs mais aussi des fournisseurs. De même l’apparition de nouveaux logiciels tels que les ERP et en particulier SAP, ont révolutionné la fonction achats. D’autre part, le revers de la médaille à ce succès serait peutêtre les audits de plus en plus fréquents que subit la fonction achat, victime de son succès. Enfin, on terminera cette deuxième partie sur un fait récent et qui se développe de plus en plus dans les entreprises à savoir : l’externalisation de la fonction achats

|SERVICE/D° QUALITÉ | |ORGANISATION D’UN ÉVÉNEMENT (exposition, foire, salon, Portes |- des courriers, des lettres publicitaires, des imprimés |Participer à un audit, une démarche qualité (formalisation de procédures | |Ouvertes) |- des documents de communication (dépliants, plaquettes, journal d’entreprise, |Réaliser les fiches procédures qualité

travail. J’ai, pendant plusieurs mois, éprouvé d’énormes difficultés à obtenir les réponses des administrateurs et des auditeurs à mes questionnaires. Je remercie ceux qui, peu nombreux, ont accepté de me répondre. Certains membres de mon institution EUROMED MARSEILLE Ecole de Management, ont contribué au déblocage de la situation soit en remplissant le questionnaire, soit en me facilitant des contacts auprès de leurs réseaux d’administrateurs. Je pense plus particulièrement à JeanPaul Léonardi, Directeur

le cabinet :…………………………………11 3 .Organigramme hiérarchique de « SMARTSERVICES »………….11 4. Le contrôle de qualité adopté :……………………………………….13 5. Effectif du cabinet :…………………………………………………….13 Chapitre III : Théorie d'agence et audit…………………………………15 1- Relation auditeur –audité……………………………………………..15 A-Problème d'agence entre dirigeant et actionnaires…………….15 B. Problèmes d'agence entre actionnaires et créanciers…….…..15 Problématique: Quelle est la mission et quelles sont les problématiques que rencontre

et les différentes déclarations concernant les autres prélèvements (TVA, IGR …) sont vérifiées. • Les futures partenaires : quant les dirigeants envisagent de céder une partie de leur capital à des tiers ; ils ont intérêt à faire procéder à un audit indépendant des états financières avant d’évaluer l’entreprise et ce de façon à déterminer la valeur mathématique de l’actif net réel à cédé en tout ou en partie. L’audit est également exigé dans les cas suivants : • Les fusions et consolidations

d’efficacité. L’audit est un moyen de détecter et de maîtriser les problèmes et risques éventuels (erreurs, fraudes, coûts supplémentaires, dysfonctionnement, etc.) liés à une dérive dans le fonctionnement de la fonction paie. Dans le cas d’un audit externe, c’est au cours du premier rendez-vous que sera défini, pour l’auditeur, qui est le client, les raisons de l’audit (35 H, l’Euro, problèmes particuliers et réguliers). C’est la phase de prise de contact. w w N e Toute mission

| | |INTRODUCTION GÉNÉRALE | | |La notion d' « audit » connaît depuis quelques années une ferveur croissante et le terme s'est progressivement | | |vu appliqué à toute une série de domaines, outre l'audit financier, on parle aussi d'audit marketing, d'audit |

------------------------------------------------- AUDIT COMPTABLE ET FINANCIER : ------------------------------------------------- RÉVISION ET TECHNIQUES DE CONTRÔLE ------------------------------------------------- DES COMPTES ------------------------------------------------- ------------------------------------------------- TABLE DES MATIÈRES PREMIÉRE PARTIE : AUDIT ET CONTRÔLE INTERNE ……….…………I.1. – Les auditeurs et leurs missions …………………..…………………..I.1.1. – De la vérification des comptes aux "audits" …………………………