Audit Juridique Questionnaire Juridique

l’audit social. Cette transposition explique pourquoi une des premières missions de l’audit social fut de vérifier la fiabilité et la conformité légale des activités sociales de l’entreprise. Si de nos jours, ce type d’audit social, que l’on appelle audit de conformité, fait partie des activités de l’auditeur social, d’autres missions lui sont attribuées, qui vont au-delà d’un simple contrôle. L’audit social peut être défini comme une démarche d’observation, d’analyse et d’évaluation, qui permet d’identifier

L' AUDIT MARKETING Introduction: Une entreprise, au cours de son développement, peut être amenée à se poser des questions sur l’efficacité de sa stratégie marketing: Comment l’améliorer ? L’audit marketing peut alors être une réponse efficace : il permet d’effectuer une analyse complète des forces et des faiblesses de la stratégie marketing d’une entreprise. Qu´est ce qu´un audit Marketing ? Un audit marketing est un examen méthodique et indépendant réalisé sur les pratiques marketing

deconnaissance de la STAR leader du secteur d’assurances.Ensuite, nous avons eu à comprendre la fonction d’audit interne, et de savoir le côtéméthodologie de cette activité, ainsi que, l’organisation d’une mission d’audittel qu’entreprise par la Direction Audit Interne de la STAR.Enfin, dans la phasepratique de cette étude, nous avons procédé à une mission d’audit duDépartement Sinistre Matériel Automobile et la formulation des recommandations quipermettraient naturellement de garantir la sauvegarde du patrimoine

contrepartie si le client n'est pas satisfait, gérer un retard de paiement... sont aussi des étapes à soigner si l'on veut fidéliser ses clients. Prenons l'exemple de Pierre, consultant spécialisé en gestion de la qualité. Son rôle est de réaliser des audits qualité dans les entreprises, puis d'imaginer comment faire évoluer les procédures de travail. Il vient de passer en revue le service commercial d'une PME. Et remet son rapport final au directeur général. Nous avons identifié cinq scénarios-type qui

d'audit interne * L'audit et notions voisines * Audit et contrôle * Audit et conseil * Audit et révision * * Objectifs, champs d'application et typologie de l'audit interne * Objectifs * Champ d'application de l'audit interne * Différents types d'audit interne * * Les moyens de preuve en audit interne * Moyens matériels * La qualité des

le cabinet :…………………………………10 3 .Organigramme hiérarchique de « SMARTSERVICES »………….10 4. Le contrôle de qualité adopté :……………………………………….12 5. Effectif du cabinet :…………………………………………………….12 Chapitre III : Théorie d'agence et audit…………………………………14 1- Relation auditeur –audité……………………………………………..14 A-Problème d'agence entre dirigeant et actionnaires…………….14 B. Problèmes d'agence entre actionnaires et créanciers…….…..14 Problématique: Quelle est la mission et quelles sont les problématiques que rencontre

Université Paul Verlaine – Metz Ecole Doctorale des Sciences Juridiques, Politiques, Economiques et de Gestion LE CONTRÔLE DES RESEAUX DE FRANCHISE DE SERVICE Thèse pour l’obtention du doctorat en Sciences de gestion présentée et soutenue publiquement le 20/05/2011 par Catherine GOULLET Composition du jury Directeur de thèse : François MEYSSONNIER : Professeur à l’Université de Nantes Rapporteurs : Véronique MALLERET : Professeure à HEC Paris Thierry NOBRE : Professeur à l’Université de Strasbourg

audit et controle interne Projet de fin d’études sous Thème : Ce modeste travail n’aurait jamais vu le jour s’il n’y avait pas des êtres chers. Nous tenons à remercier sincèrement nos professeur Mr. Hamia Mohamed, pour ses efforts en matière d’encadrement, de direction et d’orientation afin d’élaborer une bonne mémoire que ce soit en terme de forme et de contenu. Nous voulons remercier aussi notre

SOMMAIRE INTRODUCTION -------------------------------------------------------------------------------------------- 1 1ERE PARTIE : CADRE CONCEPTUEL ET THEORIQUE ------------------------------------------- 6 CHAPITRE I : AUDIT ET PERFORMANCE ----------------------------------------------------------- 7 Section 1 : Naissance et évolution de l’audit ............................................................................ 7 Section 2 : Performance ...........................................

notion initiale, on a assisté, sur un plan historique, à un approfondissement des domaines d’application : - l’audit en vue de la certification des états financiers (dénommé ci-après audit financier, généralement externe et mis en œuvre par un expert indépendant) ; - l’audit interne ; - l’audit opérationnel (ou audit des opérations). 1- L’audit financier Pendant très longtemps, les organisations économiques ont produit essentiellement des informations financières. Il en résulte qu’originellement