Audit Logistique Etude De Cas

repenser leurs organisations dans le but d'améliorer sans cesse leurs performances et de gagner en avantage concurrentiel. Ces nouvelles techniques visant toutes à la réduction des stocks, aux flux de plus en plus tendus, conduisent à rendre la chaîne logistique plus vulnérable. Les entreprises s'exposent donc à des risques ; certaines d'entre elles font le choix stratégique de les anticiper en ayant une réelle politique de gestion de risques. Afin d'illustrer ce propos, nous allons prendre l'exemple

stage…………………......21 1. Présentation de la division maintenance IDS/L/M………………..21 2. Service maintenance mécanique centralisée IDS/L/M…………..23 a. Organigramme……………………………………………..24 b. Missions et travaux assurés par les ACX………………….25 Chapitre II : Etude bibliographique des systèmes de management……………26 I. Environnement, la norme iso 14001………………………………………..27 3 1. Constitution de la norme ISO 14001……………………………….27 2. Exigences de la norme ISO 14001…………………………………28 II. La démarche qualité, norme

Abdelmoughit  1977 e-bibliothèque : Thèses CSG 1978 Titre du document Auteurs Date Rôle des transports dans la logistique des exportations  BENNANI Abdallah  1978  La formation des cadres moyens dans les entreprises marocaines  TAJEDDINE Abdessalam  1978  e-bibliothèque : Thèses CSG 1979 Titre du document Auteurs Date La pratique du Marketing à l'exportation: étude de cas L'OCE JABRI Mohamed 1979 Les investissements publics dans l'Industrie chimique de base au Maroc, dans le cadre

Licences Sciences économiques et de Gestion ✓ Licence professionnelle en technique comptable et financière  ✓ Master I en Techniques Comptables et Financières  ✓ Master II en Techniques Comptables et Financières  ✓ Master II en Audit et Contrôle de Gestion. ✓ Master sciences de Gestion ✓ Master II Gestion des collectivités locales En outre, le CERPAMAD proposera des sessions de formation continue les samedi et dimanche à savoir deux fois dans le mois afin de répondre

obstacles à l’intégration de la chaîne logistique dans le secteur pharmaceutique Cas : SAIDAL Présenté par : Melle DAHAK Yamina Encadré par: Dr. DJEMAA Hassiba Maître de conférences 25ème promotion Juin 2012 2011/2012 Ecole des Hautes Etudes Commerciales Mémoire de fin d’études pour l’obtention du diplôme de licence en sciences commerciales Option : Management THEME: Les obstacles à l’intégration de la chaîne logistique dans le secteur pharmaceutique Cas : SAIDAL Présenté par : Melle

est celui d'une décentralisation des structures opérationnelles ce qui facilitera à terme leur filialisation. Les métiers exercés par le groupe sont caractérisés par : - La proximité d'une clientèle fidélisée. - La qualité du service et de la logistique. - L'apport de valeur ajoutée. Le groupe ENSP développe des activités spécifiques mais complémentaires à savoir : Snubbing - Wire Line - Well Testing - BHP, Nettoyage, revêtement, Cimentation - Pompage - Clé - Logging, traitement des bourbiers

INTRODUCTION 3 I - Planification et distribution : 4 1.1 - Schéma des flux physique et d’information 4 V – Logistique des retours des produits e en Chine 5 5.1 – Schéma de flux des retours : 5 5.1.1 – La collecte 5 5.1.2. Le tri 6 5.1.3. La remise sur le marché 6 5.1.4. La destruction et le recyclage 6 5.1.5. Le système de tracking et de tracing 6 5.2 – Traitement des 3 cas de retours 7 5.2.1 – Produits abîmés pendant le transport 7 5.2.2 – Produits en pannes 7 5.2.3 – Gestion de retour

des affaires de la SAMIR. Les directions liées directement à l’activité principale de la société qu’est le raffinage du pétrole brut. La première catégorie se compose des directions suivantes : Direction des Ressources Humaines Direction Audit Interne. Direction Financière. Direction Commerciale. Direction Planning et Informatique. Direction Achats. Concernant la deuxième catégorie, elle regroupe : Direction Production. Direction Entretien. Direction Programmation et Contrôle

Deuxième partie : analyse du processus d’audit interne des marches de la CCG Chapitre 1 : Présentation de la caisse centrale de garantie…………………… I. Mission de la caisse ………………………………………………… II. Organigramme de la CCG………………………………………….. Chapitre 2 : Audit des Marchés Publics au sein de la CCG………………….. I. Présentation de l’audit interne des marchés publics ………………... II. Déroulement d’une mission d’audit des marchés au sein de la CCG  Conclusion ………………………………………………………………………. INTRODUCTION

2ème remise au 05 mai 2013 Sustainable development study case Travail réalisé dans le cadre des cours de séminaire et étude de cas & de développement durable Année académique 2012-2013 // Mr Gilbert & Mr Festerearts ------------------------------------------------- ◊◊ BEN KHAYAT Nesrine ◊ COLMANT Jérémie ◊ MAHFOUD Zakia ◊ SWINE Diego ◊ YOUNG Jessica ◊◊ I. Présentation de la méthodologie et des points-clés du rapport RSE de la société 1.1 Quelle méthodologie est utilisée