Autogestion

manipuler les personnes afin qu'elles « donnent » plus. Il est question, et profondément, d'une situation d'appropriation totale, où tout est fait en fonction des objectifs que se fixe la collectivité, comme collectivité, peu importe la manière : autogestion, cogestion, participation, empowerment. Le management traditionnel, hiérarchique, cloisonné et pyramidal n'était et n'est toujours pas préparé, ni en théorie ni dans les pratiques, à une telle révolution, laquelle concerne les mentalités, notons-le

grèves-bouchons » sur les chaînes ( cf. O.S. du Mans chez Renault en avril 71) séquestration de cadres LIP  faillite de l’entreprise du fait d’une mauvaise gestion du patron  les ouvriers s’emparent de l’entreprise, décident de la faire fonctionner en autogestion. Echec cependant 2. Dans les classes moyennes  action des camionneurs, des commerçants 3. Dans les lycées et Universités  agitation diffuse c) répression policière  police omniprésente : contrôles et brimades  adoption de la « Loi

fédéral est positif en ce qui concerne la prestation de services, mais plutôt faible en ce qui concerne l’autogestion des services publics aux communautés minoritaires. Aux fins de comparaison, les provinces ont assuré, malgré elles, une telle autogestion dans le domaine scolaire en déléguant plusieurs décisions aux conseils scolaires minoritaires. Au mieux, l’État fédéral a mandaté Patrimoine canadien (anciennement le Secrétariat d’État) pour aider les communautés minoritaires à établir des

niveau dans l’organisation judiciaire hongroise. En outre, pour l’administration centrale des juridictions, le Conseil national judiciaire a été instauré, afin de séparer entièrement le pouvoir judiciaire du pouvoir exécutif et d’introduire une autogestion judiciaire. Les réformes ont concerné également de façon significative le statut et la rémunération des juges. Les dispositions générales concernant l’organisation, la composition, les compétences et le fonctionnement des juridictions hongroises

de l’entreprise à la démocratie dans la société. Ces questions ne sont pas nouvelles : elles hantent les sociétés industrielles, au moins depuis les années cinquante, sous des formes variables (management participatif, démocratie industrielle, autogestion, expression des salariés…). Ce qui est sans doute nouveau, c’est la médiatisation dont elles font l’objet comme la diversité des acteurs impliqués ou s’y impliquant. Les questions relatives à la mise en œuvre de la RSE mettent ainsi bien en avant