Aux Femmes Louise Ackermann

une industrie, le parfum représente aussi de formidables enjeux économiques. Le parfum ouvre également un nouvel espace de créativité pour le marketing, sous la forme des logos olfactifs. Le parfum est avant tout le fruit d’une création, œuvre de femmes et d’hommes souvent passionnés, parfois désabusés, parfois inquiets devant l'évolution de la parfumerie1. Parmi le millier de compositeurs œuvrant à travers le monde, près de la moitié appartient à la tradition de l’école Grassoise. Il en découle

adopté une6. Aucune organisation internationale n’avait pris de dispositions pour ouvrir l’accès à ses documents, il y a vingt ans et elles sont nombreuses aujourd’hui à l’avoir fait. La Banque mondiale en est un exemple remarquable. 4. John M. Ackerman et Irma E. Sandoval-Ballesteros, The Global Explosion of Freedom of Information Laws, Administrative Law Review, Volume 58, Number 1, Winter 2006. 5. Toby Mendel, Liberté de l’information. Etude juridique comparative. Deuxième édition révisée

couvraient le champ de la défense de la personne humaine (dignité, sécurité de la personne, lutte contre les souffrances, tortures, etc…). Depuis une quarantaine d’années, nous assistons à l’émergence d’ONG dans des domaines précis comme les droits des femmes, les mines anti personnels, la remise de la dette du tiers monde ou l’environnement… A – Le début d’une conscience mondiale Des campagnes de lutte contre la faim en Ethiopie jusqu’à la mobilisation en faveur des victimes du tremblement de terre d’Haïti

avec un design sonore soft, sans voix, avec une certaine intimité, des éclats sonores, des virgules et des ponctuations. Pour l’Atelier Yves Rocher, le design sonore est très féminin, cristallin, végétal, aérien, avec des courts-métrages, des voix de femmes, des mots… Grâce à un premier pilote et quelque quatre cents titres remis à l’annonceur, nous avons testé les employés pour faire adhérer les équipes et éviter toute distorsion entre le management et la distribution. Dans un univers assez proche de

systèmes de formation pour créer de nouvelles compétences, considérées comme une source d’innovation et de compétitivité. En France, si l’on prend en considération l’ancien ministre de l’emploi, de la cohésion sociale et du logement, Monsieur Jean-Louis Borloo (2006), qui avait lancé cinq grands défis pour relancer la croissance en France, dont le développement des ressources humaines, et le MEDEF (Mouvement des entreprises en France), le discours va dans le même sens. Si JeanLouis Borloo s’était

Directrice-adjointe du DEFI. Bouchra M’Zali, Professeur à l’Ecole des Sciences de la Gestion, UQAM (Montréal, Canada) Membres du Jury : Ahmed Laaboudi, Professeur à l’Université Mohammed V (Rabat, Maroc) Emmanuel Raufflet, Professeur à HEC Montréal Jean-Louis Reiffers, Professeur à l’Université du Sud Toulon-Var, Président du Conseil Scientifique de l’Institut de la Méditerranée. 14 avenue Jules Ferry - 13621 Aix-en-Provence Cedex - Tél. 04 42 91 48 34 - Fax. 04 42 91 48 29 Château Lafarge – Route des

de VINCI Construction Grands Projets Pierre Berger, 11 12 directeur du développement de VINCI Jean-Luc Pommier, Franck Mougin, Pierre Duprat, président-directeur général d’Eurovia directeur général délégué de VINCI Concessions Louis-Roch Burgard, Pierre Coppey, directeur des ressources humaines et du développement durable de VINCI 13 directeur de la communication de VINCI président de VINCI Autoroutes (*) Sous réserve du renouvellement de son mandat d’administrateur

présente Serge Bitboul à Jean-Pierre Masseret ainsi qu’à son prédécesseur à la tête de la région Gérard Longuet, actuel ministre de la Défense. A partir de là, « j’ai été mis en contact avec les cabinets de Nicolas Sarkozy, François Fillon et Jean-Louis Borloo, se souvient Serge Bitboul. Ils ont appelé nos prospects et vu qu’il y avait un vrai marché. » Les aides publiques affluent alors, indispensables pour Geci, cette PME qui ne fait à l’époque que 40 millions d’euros de chiffre d’affaires alors

disponibilité qui indique la facilité par laquelle elle peut être trouvée, dans l’environnement, ou mobilisée. En croisant les deux axes, les auteurs identifient quatre types de ressources. Nutt P.C. et Backoff R.W., 1993, Op. Cit. 247 Eden C. et Ackermann F., Making strategy: the journey of strategic management, éd. Sage publications, 1988. 248 Atkinson A.A., Waterhouse J.H., Wells R.B., A stakeholder approach to strategic performance measurement, MIT Sloan Management Review, spring 1997, Vol 38,

collection Etudes et Recherches, p130-152. Voir Karl Van Limbergen, Luc Walgrave, “La violence dans les stades: un phénomène de société inéluctable?”, in Revue Interdisciplinaire d’Etudes Juridiques, Bruxelles, Editions des Facultés Universitaires de Saint-Louis, numéro spécial, 1988, p17-18. Pour trouver une excellente synthèse de la rhétorique des supporters: Christian Bromberger, Alain Hayot, Jean-Marc Mariottini, Le match de football. Ethnologie d’une passion partisane à Marseille, Naples et Turin, Paris