Avantage Et Inconvénient Du Principe Des Coûts Historique

Le monde libre Historique Les logiciels libres, en tant que tels, ont commencé à faire leur apparition depuis 1984 avec Richard Stallman, programmeur au MIT (Massachusetts Institute of Technology, une des universités les plus prestigieuses au monde). Il commence alors à développer l’Emacs, qui est une suite d’éditeurs de texte, suivit du projet GNU qui avait pour but de mettre au point un système d’exploitation complet, semblable à Unix qui permettrait d'utiliser un ordinateur et de développer

sociétale de la RSE. Il est donc important de ne pas limiter sa réponse au seul champ social et d’aborder la dimension écologique de cette démarche. Attention ! Cette question doit permettre d’exploiter la ressource 2, qui présente une approche historique de la RSE. Cette ressource ne permet cependant pas de traiter la question, qui demande une présentation des dispositifs mis en place dans l’entreprise. La RSE est un engagement de l’entreprise à s’engager dans un ensemble d’actions répondant à une

Cas pratique : lancement du nouveau Brassé de Danone Année académique : 2011-2012 Table des matières INTRODUCTION CHAPITRE 1 : PRESENTATION DE L’ENTREPRISE DANONE……………………….7 SECTION 1 : PRESENTATION DU GROUPE DANONE………………………..…………8 1.1-HISTORIQUE :…………………………………………………………………………………………8 1.2- Mission principale du Groupe Danone :………………………………………………..11 1.3- Métiers du Groupe Danone :………………………………………………………………..11 1.4- Les marques du Groupe Danone :……………………………………………..…………11 1.5- Le marché du Groupe

Organisation du travail et croissance I. Division du travail et croissance A) Rappel historique 1) Première phase : milieu du XVIII ème siècle au milieu du XIX ème siècle Sous l'effet de l'introduction du machinisme, la division du travail se met progressivement en place. Pour Adam Smith cette division indispensable est source de croissance et d'emploi et donc de richesse pour l'ensemble de la nation. Par cette recherche de l'efficacité, les tâches sont de plus en plus découpées pour

............................ 3 1. Contexte historique ....................................................................................... 3 2. Aspects technologiques ................................................................................ 6 3. Analyse Economique .................................................................................. 12 Quelle est la mesure la plus importante : l’éducation ou la coercition ? ... 12 Les Coûts et Recettes ...............................

management de projet Connaître le principe d’un certain nombre d’outils et de bonnes pratiques de la gestion de projet Prendre en compte la dimension collective de la gestion de projet Connaître les TIC et leur usage pour la communication des organisations Culture projet et usage des TIC S. Loufrani 2 Plan du cours Introduction : L’innovation au cœur de la stratégie d’entreprise 1ère partie : Les fondamentaux du management de projet 1. Repères historiques 2. Définitions et caractérisation des

1) Présentation de la comptabilité Historique : Les premières traces de comptabilités sont très anciennes (stèles sur lesquelles étaient inscrites les règles d'échange à l'entrée de la citée d'Amorabie conservée au Musée du Louvre ) Les premiers marchands tenaient une comptabilité simpliste ( entrées et sorties ), on parle alors de parti simple : une comptabilité en parti simple ( registre à deux sorties, recettes et dépenses ) avantage --> simplicité d'utilisation et universalité

néoclassique ou empirique L’école de la gestion par les systèmes Les approches sociologiques Section 2 : Les approche les plus récentes de l’entreprise La théorie des coûts de transaction la théorie du chaos le recentrage Communication et organisation Section 3 : Quelques tendances actuelles Corporate Gouvernance

A partir des années 1990 : le client roi 6 IV. L’analyse de la distribution 6 A. Vocabulaire de base 6 B. La longueur du circuit 7  Canal direct et vente à distance 7  Avantages / Inconvénients 7  Circuit court 8  Avantages / Inconvénients 8  La franchise 9  La stratégie de distribution exclusive 9  Avantages/Inconvénients 9  Canal long 10 V. Les types de stratégies 10 A. Les stratégies « Push et Pull » 11  Stratégie Push : 11  Stratégie Pull : 11 B. Stratégie de distribution intensive 11

projet relevant de quatre approches scientifiques distinctes : la nécessité vitale (biologie), l’enjeu existentiel (phénoménologie), la perspective pragmatique (praxéologie), l’opportunité culturelle (ethnologie). Nature d'un projet En principe un projet n'est pas une simple idée jetée en l'air, mais suppose d'être décrit et planifié, par exemple selon la méthode QQOQCCP Quoi (les actions) Qui (les gens concernés) Où (les domaines touchés par le projet, voire les lieux) Quand (programmation