Avantages De La Production En Série

court-circuit. Le courant induit dans le rotor est important. Il en résulte une pointe de courant sur le réseau : I démarrage = 5 à 8 I nominal Le couple de démarrage est en moyenne : C démarrage = 0.5 à 1.5 C nominal. Malgré les avantages qu'il présente (simplicité de l'appareillage, couple de démarrage élevé, démarrage rapide, prix faible), le démarrage direct ne peut convenir que dans les cas où : - la puissance du moteur est faible par rapport à la puissance du réseau, de manière

16/09/2012 GESTION DE PRODUCTION INTRODUCTION La fonction production regroupe l’ensemble des activités qui transforment des input en output, sous forme de bien et services. La fonction production est la source de la création de richesse. Problématiques : productivité & flexibilité. 1 16/09/2012 I- Evolution de la fonction production 1.1 Inversion du rapport Offre/Demande Début XX ème siècle, demande > offre. - taylorisme & Fordisme - travail parallélisé, spécialisé, - produits

communication ........................................................................................ 17 4. Processus de production de la carte électronique PL7 ......................................................... 19 4.1. Processus de fabrication de la carte PL7 ................................................................................ 20 4.2. Schéma de production de la carte PL7 : ............................................................................ 22 5. L’emplacement de la

ou sans pouvoir décisionnel et des usines de production. Le centre de développement 1 de Burgos n’a pas de pouvoir décisionnel. Cette organisation offre au groupe une cohésion mondiale et permet d’éviter les dérives de pouvoir comme ce fut le cas dans le passé (cf. l’historique). Figure 1. Centre de développement et d'application mondiaux [050524 ansa reviewed.ppt] 1 A noter que tous les centres de développement ont aussi une capacité de production 6 1.1.2. Les secteurs d’activités La multinationale

GESTION DE PRODUCTION JUST A TEMPS – KANBAN - OPT AMINE BOUHOU – YOUNESS AHMANI – YASSINE AIT IDDER CONTENU INTRODUCTION JUST A TEMPS KANBAN OPT CONCLUSION Introduction La production est un ensemble d’activite destinees a concevoir des produits et des services en combinant les facteurs de production , ces activites doivent creatrices de valeur et assurer a l’entreprise un profit qui lui permettra de survivre et se developper de ce fait , la gestion de la production cherche a

optimisation de la production 2.1 Concepts de base 2.1.1 Définition de la gestion de production 2.1.2 Les objectifs et les enjeux de la gestion de production 2.1.3 La production et les autres fonctions de l’entreprise 2.2 L’organisation de production 2.2.1 Les types de production 2.2.2 Les principaux modèles de l’organisation de production 2.3 L’organisation des cellules logistiques 2.3.1 La conception 2.3.2 Organisation et affectation des ressources 2.3.3 Cycle de production et volume d’en-cours

système économique normal fonctionne de luimême. Ses opérations courantes ne sont soumises à aucun contrôle. Il n'a besoin d'aucune surveillance centrale. Dans la totalité des activités et des besoins humains, l'offre est ajustée à la demande et la production à la consommation par un pro cessus automatique, flexible et fin. » Un économiste conçoit le système économique comme un ensemble où le mécanisme des prix assure la coordination nécessaire ; il voit en consé quence la société moins comme une organisation

On peut dire que l’entreprise est une unité de production de biens et de services. …Mais c’est aussi une unité de répartition des richesses : - Pour fabriquer des biens et des services, l’entreprise doit combiner différents facteurs de production. Le but de l’entreprise est d’atteindre l’efficacité maximale afin de minimiser les coûts et de réaliser des profits. Pour cela elle recherche la meilleure combinaison possible des facteurs de production. - L’entreprise en tant qu’unité de répartition

services et de tous les niveaux -> Informer et encadrer les changements liés à ce système -> Mettre en place des récompenses pour motiver les employeurs III. Avantage du système Si i lest correctement appliqué, il mènera à l’amélioration … -> De la qualité des produits ou des services commercialisés -> De la productivité et des délais de production -> Des conditions de travail et de l’implication des travailleurs IV. Schéma récapitulatif Implication de tous + Informations/ encadrement + Petits changement

La transnationalisation : Notions de base 1. Le concept de la transnationalisation  Firme transnationale : Une firme transnationale (ou multinationale) est une entreprise possédant au moins une unité de production (pas seulement de commercialisation) à l'étranger. Cette unité de production est alors sa filiale.1 « La différence entre une firme transnationale et une firme multinationale, c’est que la première représente l’entreprise réseau qui a des partenaires dans des pays étrangers (L’externalisation…)