Méthodes de Gestion du Production : JAT KANBAN OPT
4867 mots
20 pages
UNIVERSITÉ SULTAN MOULAY SOULIMANEFACULTÉ POLYDICIPLINAIRE
ANNÉE UNIVERSITAIRE 2014/2015
RAPPORT D’ÉXPOSÉ
METHODES DE GESTION DE PRODUCTION
JUST A TEMPS – KANBAN - OPT
AMINE BOUHOU – YOUNESS AHMANI – YASSINE AIT IDDER
CONTENU
INTRODUCTION
JUST A TEMPS
KANBAN
OPT
CONCLUSION
Introduction
La production est un ensemble d’activite destinees a concevoir des produits et des services en combinant les facteurs de production , ces activites doivent creatrices de valeur et assurer a l’entreprise un profit qui lui permettra de survivre et se developper de ce fait , la gestion de la production cherche a mettre en place des moyens et des outils permettant la regulation du systeme productif .
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Juste à Temps
Origines du Juste à Temps
Jean de La Fontaine nous disait : « Il ne faut pas vendre la peau de l’ours avant de l’avoir tué. »
Le "juste à temps" préconise exactement le contraire : « Ne tuez pas l’ours avant d’avoir vendu sa peau
» car cela risque de faire du stock et la peau peut s’abîmer.
Cette comparaison avec le célèbre proverbe de La Fontaine met en évidence l’équation fondamentale du JAT:
Production = Demande
Cela signifie que le producteur produit la quantité strictement nécessaire, au bon moment, pour satisfaire les besoins du client. Pour être vraiment complet, il faut ajouter un faible coût.
On parle aussi de flux tendu ou de flux tiré : c’est la demande du client qui enclenche une demande en produit fini au montage ; cette demande va se répercuter en cascade vers l’amont, jusqu’au besoin en matière première.
L’origine du JAT est due aux changements de l’environnement économique mondial, dont les principaux sont:
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Variabilité de la demande : accroissement de la variété des modèles proposés, durée de vie des produits plus courte,
Le client n’accepte plus les délais trop longs,
La concurrence internationale impose de livrer une qualité parfaite à des prix très bas.
Certains