Avantages Et Inconvénients De La Mondialisation Pour Les Pays Développés

Chapitre 1 : La mondialisation, une ouverture à l’international I] Constat : un monde articulé et désarticulé A- Un monde polarisé 1) Un centre hégémonique La triade : Etats-Unis, Europe, Japon (sauf Bulgarie, Roumanie + élargissements 2004) Elle comporte 70% de la population mondiale, 90% des opérations financières mondiales, 80% des échanges, 80% des nouvelles connaissances et elle regroupe ¾ des richesses mondiale, pour 14% de la population mondiale. Au sein de la triade → 3 grande

2004 10:24 AM II. LA MONDIALISATION ET SON IMPACT II.1. Points de vue et perceptions Points de convergence Afrique Monde arabe Asie Amérique latine et Caraïbes Pays en transition d’Europe et d’Asie centrale Europe occidentale et Amérique du Nord Monde des affaires, monde du travail et société civile II.2. La mondialisation: nature et impact Introduction Caractéristiques principales de la mondialisation Le contexte institutionnel L’impact de la mondialisation Une mondialisation juste: créer des opportunités

Chapitre I : La stratégie de la sous-traitance : Ses avantages et ses limites 1 .La sous-traitance : a. Définition b. Les formes de la sous-traitance * La sous-traitance de capacité * La sous-traitance de spécialisation c. Compétences des sous-traitants : 2 .Les avantages et Inconvénients : Chapitre II : comment l’entreprise peut-elle être plus performante grâce à la sous-traitance et quelles relations engendre-telle? a. Les relations de sous-traitance traditionnelles

des informations. Inconvénients : * L’information circule lentement et peut être déformé. * L’information risque de ne pas être comprise quand elle arrive à la base. - Soit l’entreprise choisit une structure décentralisée : le pouvoir est reparti entre les unités qui composent la structure. Chaque unité peut travailler en autonomie, elle a un pouvoir de décision et surtout d’action. Le sommet stratégique se contente de contrôler les résultats finaux. Les avantages de la décentralisation

2011 Les enjeux de la globalisation Sommaire Introduction : 2 I) Présentation de SAFRAN 3 SAFRAN en bref 3 Chiffres clés 3 II) La mondialisation ouvre la voie à de vastes perspectives de développement et soulève également de violentes oppositions. 6 III) Comment le concept de mondialisation est-il né dans cette entreprise et pourquoi ? 9 Représentation de la présence de Safran dans le monde : 10 IV) Comment est-il devenu une grille de lecture globale de cette entreprise ? 11

européennes demeurent en difficulté » I. Qu’est ce que le commerce international : 1. Définition : Le commerce international est l'échange de biens, de services et capitaux entre pays. Ce type de commerce existe depuis des siècles (cf. route de la soie), mais il connaît un nouvel essor du fait de la mondialisation économique. Le terme « commerce international » désigne l’ensemble des échanges internationaux de biens et de services. 2. Mesure: Exportations

40 nouveaux magasins ont ouvert, suivis d’environ 70 dans les années 90. 1958 | 　Suède | 1963 | 　Norvège | 1969 | 　Danemark | 1973 | 　Suisse | 1974 | 　Allemagne | 1975 | 　Australie | 1976 | 　Canada | 1977 | 　Autriche | 1979 | 　Pays-Bas | 1981 | 　France | 1984 | 　Belgique | 1985 | 　Etats-Unis | 1987 | 　Grande-Bretagne | 1989 | 　Italie | 1990 | 　Hongrie, Pologne | 1991 | République Tchèque, Emirats Arabes Unis (Abou Dabi, Ajman, Charjah, Dubaï, Fujaïrah, Ras el Khaïmah

partir du pays d’origine : l’entreprise exporte depuis la France vers un pays tiers, dans cette phase l’entreprise vend son produit sur son marché domestique, c’est la réussite sur ce marché qui va impliquer l’exportation de son produit vers un pays tiers. 2. Les débuts de la production étrangère : les marchés importateurs connaissent une croissance rapide, les pays tiers vont voir la demande du produit augmenter fortement. A mesure que le produit va rencontrer un succès dans les pays tiers, les

partenariats justifie amplement d’ajouter une 3ème catégorie : « la croissance contractuelle » (formule de Montmorillon dans La croissance contractuelle, Revue française de gestion, Janvier- février, 1989). A) La croissance interne Elle consiste à développer l’entreprise de façon autonome, par création de nouvelles unités

IV. Les modalités de l’internationalisation  V. La firme multinationale  VI. Avantages et limites  VII. Exemples  Conclusion  Plan  Introduction I. Définition II. Les raisons de l’internationalisation III. Les choix préalables à l’internatonalisation IV. Les modalités de l’internationalisation V. La firme multinationale VI. Avantages et limites VII. Exemples Conclusion