Avantages Ifrs En Tunisie

AIMR AMI ANAPEC ANPME APSF AWB BAM BDDI BCM BCP BMAO BMCE BANK BMCI BNDE BMF BNR BNS BP BPP BST BTP CA CAD CAI CAM CCO CDG CDM CDVM CEMA CGI CHF CIC CIH CIMR CNCA CNIA CRM Dh DKK DZD E EUR ETIC FCP F3I FOGARIM FRA FTA GAB GBP GE GGR GPBM HBM HT IAS IFRS IR IS IVT JPY Kdh KMAD KWD LLD LYD Autoroutes Du Maroc (Société Nationale des Autoroutes du Maroc, par abréviation « ADM ») Dirham Emirats Arabes Unis Association Française de l’Assurance Qualité Association Française de Normalisation Assemblée Générale

BMAO BMCE BANK BMCI BNDE BMF BNR BNS BP BPP BST BTP CA CAD CAI CAM CCO CDG CDM CDVM CEMA CGI CHF CIC CIH CIMR CNCA CNIA CRM Dh DKK DZD E EUR ETIC FCP F3I FOGARIM FRA FTA GAB GBP GE GGR GPBM HBM HT IAS IFRS IR IS IVT JPY Kdh KMAD KWD LLD LYD Autoroutes Du Maroc (Société Nationale des Autoroutes du Maroc, par abréviation « ADM ») Dirham Emirats Arabes Unis Association Française de l’Assurance Qualité Association Française de Normalisation

-500 — -600 — 1754 1 600 — 1 200 — 800 — 400 — 0 — 1900 2004 2005 2006 2007 2008 N.B. I Les chiffres consolidés 2004 et 2005 sont établis selon les normes CRC. À partir de 2006, les comptes consolidés sont présentés selon les normes IFRS. I En 2005, il y a eu une sortie du périmètre de la société SEMAFO, suite à la cession du bloc majoritaire par MANAGEM. MANAGEM RAPPORT ANNUEL 2008 MANAGEM : UNE NOUVELLE ORGANISATION EN LIGNE AVEC LA STRATEGIE Si le plan stratégique

produits 22 Retail Banking 24 Corporate Banking 28 Métiers spécialisés 32 Activités supports 38 Groupe BNP Paribas 44 Données financières Résumé des principes comptables IAS/IFRS appliqués par le Groupe BMCI 48 états financiers consolidés IAS / IFRS au 31 décembre 2012 60 Note de présentation des règles et principes comptables 76 Comptes sociaux au 31 décembre 2012 80 Rapport Général des Commissaires aux Comptes 99 Rapport du Conseil

(goodwill) .................................. 112 IV.1.1- Selon IFRS 3 ........................................................................................................ 112 IV.1.2- Selon NCT 38 ....................................................................................................... 113 IV.2- Traitement comptable du goodwill négatif ................................................................. 115 IV.2.1- Selon IFRS 3 .........................................................

également sérieusement. Classement 1 Pays Actifs conforme à la charia (milliards USD) Actif total (milliards USD) % de l’actif bancaire conforme à la charia 2 3 4 8 12 20 23 Iran Arabie Saoudite Malaisie EAU Turquie Egypte Algérie Tunisie 315 138 103 86 22 7 1 0,8 315 225 358 201 520 144 90 36 100,0% 61,3% 28,8% 42,8% 4,2% 4,9% 1,1% 2,2% Source : The Banker, Top 500 Islamic Financial Institutions, FT Business, London, November 2010. Les données concernant l’actif bancaire

(goodwill) .................................. 112 IV.1.1- Selon IFRS 3 ........................................................................................................ 112 IV.1.2- Selon NCT 38 ....................................................................................................... 113 IV.2- Traitement comptable du goodwill négatif ................................................................. 115 IV.2.1- Selon IFRS 3 .........................................................

et avantages au résultats personnel Capitaux propres Groupe Intérêts minoritaires Total capitaux propres En € millions Capital Primes 1 janvier 2010 er 225 458 199 676 2 379 (26) 102 81 2 997 257 3 254 Augmentation de capital - Actions sous condition de performance - Levée d'options de souscription d'actions - Apport fusion Dividendes distribués - En numéraire (2) - En actions dans le cadre de la scission du Groupe (3) Variation liée aux avantages au personnel

mobiliser ses ressources et compétences pour transformer à son avantage les conditions de l’environnement (Barney, 1991). Dans cette optique, le diagnostic d’entreprise consiste principalement à identifier les actifs stratégiques de l’entreprise. A travers l’étude du cas Armor-Lux, Nathalie Claret et Ariel Mendez montrent comment la Bonneterie d’Armor a développé de nouvelles ressources et compétences qui fondent aujourd’hui son avantage concurrentiel. Le développement des activités de services

opérations de crédit, les opérations de leasing et d’affacturage » Rapport de stage n°3 3 L’affacturage (FACTORING) : Présentation et schémas de comptabilisation Par conséquent, le factor est soumis au contrôle de la banque centrale de Tunisie et au respect des règles de gestion et des normes prudentielles. Section 3 : Régime fiscal L'établissement financier de factoring est rémunéré par des intérêts au titre des prêts de financement préalable accordés à ses adhérents et par des commissions