Babolat

publicités ont quand même un coût : Rafael Nadal empochera 6 millions d’euros au total. Rafael attire les gros sponsors. Nike le paie 1,2 million d’euros par an pour qu’il porte les vêtements et chaussures Nike lors de ses matches. Son équipementier Babolat a revu son contrat à la hausse. Nadal est passé de 530 000 euros par an à 650 000 euros depuis 2007. Depuis 2008, l’Espagnol joue aussi les models pour la marque de haute couture parisienne Lanvin, pour 80 000 euros annuels. Sans oublier ses contrats

Auto Arbitrage (ou sur demande auprès du juge arbitre). ½ finales et finales arbitrées Volants : Les volants autorisés par la FFBAB sont à la charge des joueurs sauf pour les finales. Le volant officiel du tournoi est le BABOLAT TOUR pour la série Elite et le BABOLAT PRO pour les séries A, B et C. Inscriptions / Contact Elles devront parvenir, accompagnées de leur règlement par chèque libellé à l’ordre de l’USC BADMINTON, avant le lundi 29 avril 2013 à l’adresse suivante : Odile Coste

Cheveux : bruns Yeux : marrons Age de début de tennis : 4 ans Année de début de tennis pro : 2001 Coach : Toni Nadal (son oncle) Main jouée au tennis : gauche (mais il est droitier pour écrire) Raquette : babolat aeropro drive Chaussures : Nike air max breathe 3 Cordages : babolat Textiles : Nike Petites questions rapides posées à Rafael : Quel est votre animal préféré : le léopard. Couleurs préférées : orange et rouge. Quels tons appréciez-vous en particulier pour vos tenues : je

compétition, 705'000 € à conquérir en partie et en priorité à Babolat se composant de : -Vente de matériel « clubs » 85% du CA -Vente de matériel « collectivités » 13% du CA -Vente de matériel « hors structure » 2% du CA Puis d’intégrer par la suite les centrales d’achats dans le but d’acquérir des parts de marché sur le segment des praticiens sauvages. 1.5) La stratégie adoptée La stratégie sera une attaque frontale du concurrent « Babolat », le concurrencer sur les mêmes produits et services,

Famille de produit | Marques | Chaussures | Adidas, Nike, Puma, Umbro, Airness, Asics, Timberland, Reebok, Lotto | Textile | Airness, Lotto, Nike, TBS, Oxbow, Quicksilver, Umbro, Puma, | Matériel | Energetics, Babolat, Head, Dunlop, Nike, Pro touch, | Type d'assortiment : Restreint, large et profond Mode d'approvisionnement: Canal direct : Fabricant > > Consommateur Groupage central : Fabricant > centrale d'achat > > Consommateur

importante et l’offre proposé en magasin est composés de multitude de MDD. Intersport a une image de produit plutôt chère. Intersport n’est pas ou peu implanté en région parisienne. Offres: decathlon (kipsta, Quesua), les grandes marques (Adidas, babolat…) Demande: sportifs, scolaires, sportifs occasionnels, campeurs… Fortes demandes en foot et fitness en développement Menaces - Partenariat des concurrents avec de grands clubs - La vente de produits appartenant a un concurrent - Partenariat

Roland Garros en France, l'US Open aux Etats Unis, l'Open d'Australie en Australie et Wimbledon au Royaume-Uni. Ces quatre tournois forment le "Grand Chelem". 3/Conclusion: Souvent, le professeur est sponsorisé par une marque (Wilson, Head, Babolat, Technifibre, Yonex...). Les élèves peuvent s'identifier aux professeurs ou à leur joueur préféré, et privilégie la marque qu'ils portent. Cette année, la région du Poitou Charente a fait la promotion du sport en mettant en oeuvre le "ticket sport"

| |20 |8.2 Les stratégies génériques|Spécialisation et diversification |Vidéo : Babolat + fiche pédagogique | | | | |Synthèse + cartes notionnelles

manifestation sportive, culturelle, à une personne ou à une organisation destiné à promouvoir l’image du parrain. Les objectifs : Cognitif * Améliorer sa notoriété * Conforter son image de marque 3 types d’audience du sponsoring : Ex de Babolat pour le Roland Garros * L’audience directe (présente sur le joueur, sur le cour...) * L’audience indirecte (l’audience télévisée) * L’audience rapportée (articles qui découlent de l’évènement) une nouveauté: le parrainage médiatique

voit son image dépasser le cadre du petit écran. Lui qui avait été placé en 2009 comme 3e sportif français en terme de revenus publicitaires (plus de 1 million d’euros) est aussi ambassadeur de Rolex (montres de luxe), Tropicana (jus de fruits), Babolat (raquette, cordage, accessoires), Adidas (équipementier) et EA Sports (jeux vidéos). Il avait également participé à quelques campagnes ponctuelles pour Seat (voitures) et Hugo Boss (vêtements). Un sacré business. Raphaël CAILLAUD