Baccalauréat sciences et technologies du management et de la gestion

l’Ouest ■ Aujourd’hui : Accor Siège, France - Chargé de mission Développement Durable ■ Charlotte 2004 : Mercure Paris Montparnasse, France - BTS Hôtellerie 2006 : Ibis Portsmouth, Royaume-Uni - Réceptionniste ■ Aujourd’hui : Formation Master Management Hôtelier - France ■ ■ Nadia 1997 : Accor Hôtellerie, France - Agent de Réservation ■ 2005 : Novotel Londres Waterloo, Royaume-Uni - Réceptionniste ■ Aujourd’hui : Sofitel Amériques - USA - Regional Revenue Manager ■ Didier 1996 : Mercure

influencées par la poursuite des études que par la seule détention d’un diplôme. Ainsi, les pratiques de gestion des ressources humaines devraient tenir compte de la disparité des besoins entre les employés qui ont achevé leur parcours de formation initial et ceux qui occupent un emploi tout en poursuivant leurs études. Mots clefs : Génération Y; niveau de scolarisation; pratiques de gestion des ressources humaines; engagement; mobilisation; commerce de l’alimentation. Remerciements : Les auteurs

libres utilisés dans la mise en ceuvre de notre logiciel. * 2.4- Justification des langages de programmation * 2.5-Présentationet justification du serveur de base de données:MySQL. * 2.5.2- Définition et présentation du système de gestion de base de données: MySQL  * 2.6- Justification du choix du serveur web Apache. * CONCLUSION * REFERENCES * GLOSSAIRE * ANNEXE DESCRIPTIVE ------------------------------------------------- Avant-proposLe célèbre Robert

alliances  comme étant des arrangements entre deux ou plusieurs entreprises indépendantes qui choisissent de coordonner les ressources et leur savoir-faire dans une activité ou dans un créneau bien déterminé. Christien Koenig, dans son ouvrage Management stratégique : projets, interactions et contextes, avance l’idée que les stratégies d’alliance sont des manœuvres concertées qui gèrent des capacités existantes ou créent de nouvelles capacités. Une alliance stratégique donne naissance à une structure

SI56 Tome 1 Systèmes y d’information de gestion Terminale STMG Rédaction Arnaud Lestonat Corinne Novales Coordination Abdellatif El-Bkem Ce cours est la propriété du CNED. Les images et textes intégrés à ce cours sont la propriété de leurs auteurs et/ou ayants-droits respectifs. Tous ces éléments font l’objet d’une protection par les dispositions du code français de la propriété intellectuelle ainsi que par les conventions internationales en vigueur. Ces contenus ne peuvent être utilisés qu’à

.La GPEC  (La gestion prévisionnelle de l’emploi et des compétences) Plan et structure : I – Introduction. II – Chapitre 1: l’émergence de la GPEC. Section 1 : Historique de la GPEC. Section 2 : Qu’est ce que la GPEC ? Section 3 : Les principaux concepts de la GPEC au sein de l’entreprise. Section 4 : Les apports de la GPEC. III – Chapitre 2 : GPEC sur le terrain. Section 1 : Le modèle de base de la GPEC. Section 2 : Outils et conditions de Mise en œuvre. Section 3 : Un enjeu

nouveaux métiers naissants. ® ,% des effectifs seulement dans les écoles privées. I A la Faculté, le plus grand nombre d’étudiants s’orientent vers les Sciences juridiques, économiques et sociales, avec   inscrits en , soit % du total de jeunes en études supérieures publiques. Ils sont suivis des   jeunes en lettres et sciences humaines, qui représentent %. Or, du côté des recruteurs, on fait encore la moue sur ce type de profil. AMÉLIORATION QUANTITATIVE MAIS SUR LE PLAN DE

La comptabilité générale, elle répond à une obligation fiscale et juridique. Elle est définie par un ensemble de principes et respecte des normes. Elle vise à produire des documents qui donnent une image fidèle de l’entreprise. La Comptabilité de gestion correspond à un ensemble de principes, méthodes qui visent à mieux comprendre le fonctionnement d’une entreprise pour les dirigeants et cadres de l’entreprise. Cette comptabilité n’a aucune obligation légale. . 2. Enjeux et principes de la

», c’est-à-dire des collaborateurs capables de prospecter de nouveaux clients et de créer un volant d’affaires. En période de ralentissement de la croissance, ces profils sont notamment appréciés dans les secteurs des régies publicitaires, des technologies et des services (intérim, nettoyage, services informatiques…). • Le développement de clients et de projets : les profils d’«éleveurs» (ou «fermiers») sont toujours appréciés, notamment dans les secteurs industriels qui sollicitent peu de clients

des entreprises préférées des étudiants Annonces p Paroles d’experts Jeunes diplômés Page 8 p Dirigeants p Finance, administration, juridique, RH p Banque assurance p Conseil, audit p Marketing, commercial, communication p Santé p Industries et technologies p Carrières internationales p Multiposte p Collectivités territoriales Pages 7 à 10 Consultez notre site : www.lemonde.fr MINISTÈRE DE L’ENSEIGNEMENT SUPÉRIEUR ET DE LA RECHERCHE Les Rendez-Vous de l’Emploi COLCANOPA L es oscillations