Bancassurance

III- La prédominance de l’assurance au sein de la banqueLe secteur bancaire a connu des moments très difficiles, particulièrement en ce qui concerne l’activité de banque de détail se dégradant chaque année en France. Depuis 2008, les banques peinent à retrouver le bon niveau d'activité et de marges. Et le contexte ne favorise pas leur activité. Nous le savons, le domaine bancaires et assurantiels ont longtemps vécu séparément, mais depuis les deux dernières décennies les frontières disparaissent

activités telles que les prises de garanties, assurance-décès, ou assurance chômage, les compagnies bancaires et d’assurances utilisent les produits de l’autre activité en complément. - Vente de produits bancaires par les assureurs et vice versa. - Bancassurance. - Sur les marchés financiers, on assiste au transfert des risques bancaires sur les compagnies d’assurance Rapprochements - deux disciplines régies par des textes (ex : OHADA, directives de la BCEAO, loi sur le blanchiment des capitaux)

compagnies d’assurances se sont adaptées en diversifiant leurs activités. Leur développement s’est traduit par un rapprochement du secteur bancaire vers la fin des années 1990. A ce titre, nous avons assisté à l’émergence de nouveaux concepts de « bancassurance » et « d’assurfinance ». Ces deux métiers présentent de véritables similitudes, nous verrons donc dans une 1ère partie que ce sont des métiers basés sur le risque et dans une seconde le dispositif sécuritaire commun 1ère partie : des métiers

des intermédiaires actifs en la matière - en créant des produits de marché (NIF : Nouveaux Instruments de Financiers : OPCVM) - en s’élargissant aux activités para-bancaires (gestion de fortune et assurance d’où apparition du concept de « bancassurance »)  Un des phénomènes importants du changement apparaît : - C’est le développement de la gestion collective : - Fonds de pensions (Etats Unis) - Sociétés d’assurances - OPCVM : SICAV et FCP (UCITS aux Etats Unis) On peut parler de « marchéisation

retiens de ce stage. I) Présentation de l’entreprise 1.1/ Historique : 1925 : Ataturk crée la première assurance nationale fondé avec « Turkiye Is Bankasi » 1975 : Anadolu Sigorta fête son 50ème Anniversaire. 1986 : Bancassurance est une nouvelle succursale en Turquie 1987 : La branche Zirai ; une branche agricole commence à fonctionner 1991 : Création de « l’assurance vie » 1997 : Suite du tremblement de terre catastrophique du 17 Août 1999 l’entreprise a aider la population

entre ces deux secteurs apparaissent d’une certaine manière abolies sur les marchés financiers. Nous avons pu constater que les quelques divergences, n’ont pas empêché le rapprochement entre la banque et l’assurance. Pour cela, le concept de « bancassurance » a nécessité une organisation de la part des autorité de tutelle mais aussi des banquiers et assureurs. II / Uniformisation et rapprochements récents. A – Fusion des autorités de tutelle - En 2001, une charte d’intérêt commun avait été

étapes de leur vie. Sa vision du métier donne tout son sens à son travail quotidien. Par cette stratégie, la compagnie Wafa Assurance vise la place de leader dans la distribution des particuliers et aux PME, à travers un réseau propre (Agents et Bancassurance) et des processus efficients de haute qualité de service, tout en maintenant une position solide dans les portefeuilles des entreprises à plus fortes rentabilités et qualité de risque. 1. Historique 1972 : Feu Moulay Ali Kettani fonde la Société

caractérisent ces dernières années( concentration, libéralisation, bancassurance…), ainsi qu’au niveau des pays qui dominent le secteur sur la scène internationale. Avec l’amorce du nouveau millénaire, le secteur des assurances au Maroc à l’instar des autres pays de par le monde connaît de profondes mutations et se trouve ainsi confronté à de grands t important défis(libéralisation, concentration, assurance maladie obligatoire, bancassurance…) qui vont certainement affecter le processus de sa croissance

RAPPORT DE STAGECrédit Agricole du Maroc2018/2019RAPPORT DE STAGERéalisé par : IKRAM KHAYDOUCHE Remerciements Je tiens à remercier toutes les personnes qui ont contribué au succès de mon stage et qui m'ont aidée lors de la rédaction de ce rapport. Tout d'abord, j'adresse mes remerciements à M. BOUZIDA NOURDDINE , le Directeur Régional de la région FKIH BEN SALAH/KHOURIBGA, pour son accueil

nouveaux outils pour améliorer l’information client et la communication ciblée 3.6. Stratégies de rupture -Les stratégies de création de marques online (Amaguiz, Idmacif, Allsecur…) -Les axes de refondation du métier par une approche servicielle -La bancassurance : l’opportunité de définir un nouveau métier MANAGEMENT HIGHLIGHTS Exclusif : les principales conclusions opérationnelles de l’étude en plus de 50 SLIDES « décisives et incisives » : STRATEGIES & CONCURRENCE 1. 2. SYNTHESE EXECUTIVE DÉFIS