Bancassurance

l’assurance ; ce qui laisse entendre à une fusion, voire complémentarité de ces deux métiers, dans lequel l’avenir réside. D) La Bancassurance Le néologisme bancassurance désigne une notion pouvant être interprétée de diverses façons. On n'en trouve pas de définition claire ni dans la pratique, ni dans la théorie. On peut en principe définir la bancassurance soit d’un point de vue fonctionnel soit d’un point de vue institutionnel : (Le premier s’entend comme des services financiers intégrant

objectif de fidéliser la clientèle et attirer le maximum possible des clients potentiels par des actions qui visent l’amélioration de la qualité du service à travers la formation du personnel et la commercialisation des nouveaux produits (monétique, bancassurance, factoring crédit à la consommation, gestion des actifs, leasing….) Une politique de communication interne et externe qui vise à créer une image compatible avec le poids et la position de la BMCE sur le marché. Réduction des coûts et exploitation

réussi à se hisser en leader national incontesté des crédits à l’économie et des crédits à la consommation, des activités de corporate banking et de banque d’investissement, de la gestion d’actifs et des métiers de la bourse, du leasing et de la bancassurance. Le groupe ATTIJARIWAFA BANK a choisi cinq valeurs fortes, synonyme de cohésion pour fédérer ses 16 081 salariés : leadership, engagement, solidarité, éthique, citoyenneté. En fin 2013, Attijariwafa bank s’annonce comme un groupe aux structures

autres joue un rôle notoire. Ce secteur ne cesse en effet de prendre de l'importance, que ce soit par les sommes importantes qu'il draine ou au niveau des tendances lourdes qui le caractérise ces dernières années (concentration, libéralisation, bancassurances…). Avec l'amorce du nouveau millénaire, le secteur des assurances au Maroc, à l'instar des autres pays, connaît de profondes mutations et se trouve ainsi confronté à de grands et importants défis qui vont certainement plus solide et plus apte

produits vendus : | Type de | | | | | |Carte monétique |Bancassurance |Crédits | |produit | | | | |Type de

Opérationnelle et analyse, rattachée à BMCE Corporate Bank, ou sont débloqués certains dossiers de Project Finance initiés par la Direction Financements des Projets. Activité Bancassurance : Les Agences Particuliers / Professionnels du Réseau sont mises à contribution pour la commercialisation des produits de Bancassurance et pour l’initiation des différentes prestations (SAV) relatives à ces produits (Front Office). Les Agences Particuliers / Professionnels du Réseau sont en lien direct avec le

e-banking : En effet et avec le développement des secteurs de l`assurance, spécialement pour la bancassurance comme étant une source appréciable de revenus pour la banque tant, par les commissions perçues sur le volume des primes collectées, que par les dividendes revenante tant qu`actionnaire, cas des Assurances BIAT "la filiale Protectrices". La BIAT et dans le cadre du développement de l`activité de bancassurance offrir a leur clientèle de produits a destination de la clientèle de Particuliers et de professionnels

Wafacash de «Hssab Bikhir »: concept novateur et révolutionnaire de Banque Economique ou « Low Income Banking » • Wafa Assurance : Refonte de la gamme Automobile avec deux nouveaux produits • Attijari bank Tunisie : Mise en place du produit de bancassurance (retraite complémentaire entreprises « Age d’or Co ») • Wafa immobilier : Signature de plusieurs conventions avec PPR pour la mise en place du prélèvement à la source pour les fonctionnaires de l’État, l’association des Oeuvres Sociales du Ministère

représentants agréés rémunéré à la commission (introduit par la loi 95-07) Courtiers d’assurance : réseau de professionnels de la distribution soumis à agrément du Ministère des finances, rémunéré à la commission (introduit par la loi 95-07) La bancassurance Les compagnies d’assurance algériennes distribuent leurs produits par des politiques de multi-réseaux : pas de spécialisation des réseaux par marché. Production des intermédiaires en 2011: En 2011, la production des intermédiaires a connu

matrice ADL : construction, prescriptions stratégiques - La grille pour le diagnostic stratégique de Michel Maschesnay* 1 - La matrice Produits/marchés d’I. Ansoff La spécialisation dans la banque La diversification dans la banque La bancassurance Universalisme et multispécialisation dans la banque Evaluation des stratégies des services financiers de La Poste L’intégration verticale dans la banque La stratégie d’externalisation dans la banque La diversification liée La diversification conglomérale