Bank Al-Maghrib

en 1987, dans toutes les langues, la dénomination « Bank Al-Maghrib » et inaugure le site de Dar As- Sikkah, unité industrielle chargée de la fabrication des billets de banque et de la frappe des pièces de monnaie. En 1993, Bank Al-Maghrib affirme son rôle de banque des banques avec un pouvoir plus important en matière de réglementation et de contrôle de l’activité des établissements de crédit. En 2006, le nouveau statut de Bank Al-Maghrib et la nouvelle loi bancaire lui confèrent davantage

Sommaire Préambule…………………………………………………………………… p2 Introduction ……………………………………............................................ p3 I / Présentation de l’entité concernée : « Bank Al Maghrib » 1. Historique de Bank Al Maghrib……………………………………….. p4 2. Création – Statut juridique - Siège – Capital ………………………..... p6 3. Objets et fonctions ………………………………………………………. p7 4. Autres responsabilités…………………………………………………….p8 5. Dispositions comptables et rapport de gestion………………………

Commerce et de Gestion de Settat Rapport de stage Bank Al-Maghrib agence de Safi Par : Israe Abouelghoualem Remerciements Faire mon premier stage à Bank Al Maghrib a été un plaisir grâce à bon nombre de personnes qui m’ont beaucoup appris aussi bien au niveau professionnel qu’au niveau des relations entre collègues. Alors avant d’entamer mon rapport de stage il apparait primordial d’adresser des remerciements à toute l’équipe de Bank Al-Maghrib de Safi. Cette équipe qui m’a accueillie chaleureusement

Plan Introduction  Partie-1 Présentation de la banque : 1. Fiche d’identité ; 2. Historique ; 3. Missions de la banque ; 4. Organisation de Bank Al Maghrib. Partie-2 Direction financière : Présentation 1. Département comptabilité ; 2. Département budget ; 3. Département contrôle de gestion ; 4. Service contrôle interne. Partie-3 Conclusion  Annexes Introduction L’environnement de l’économie marocaine et surtout le secteur financier

Nouveau statut de Bank Al-Maghrib Note de synthèse 1 Nouveau statut de Bank Al-Maghrib Note de synthèse Juillet 2019Nouveau statut de Bank Al-Maghrib Note de synthèse 2 L’évolution qu’a connue l’environnement juridique et institutionnel de Bank Al-Maghrib imposait une refonte de la loi portant son statut datant de 2006. Le contexte national et international a connu, depuis, d’importants développements, en particulier des mutations sur le plan de la régulation suite à la crise internationale

Les différents indicateurs de la conjoncture internationale confirment la poursuite de la reprise, avec des écarts importants en termes de performance économique entre les pays émergents et ceux industrialisés. Ainsi, la croissance s’est établie à 3,2% au quatrième trimestre 2010 aux Etats-Unis et à 1,9% au troisième trimestre dans la zone euro, tandis que pour les pays émergents et en développement la croissance a atteint 7,1% au terme de l’année 2010. Sur le marché du travail les niveaux de chômage

Stage Nom et prénom : Chafai Hamza Rapport sur le stage effectué du 01/02/2008 au 01/03/2008 Dans la Société : BANK-AL-MAGHRIB [pic] À RABAT Année 2008 De L’ESIG RABAT [pic] Plan I. REMERCIMENT ……………………………………………………………………………………………….. 4 II. INTRODUCTION ………………………………………………………………………………………………. 5 III. BANK-AL-MAGHRIB  (définition de la société)………………………………………………… 6 1. Présentation …………………………………………………………………………………………………… 6 2. Historique

 Rapport de stage BANK-AL-MAGHRIB Stage effectué par : Periode de Stage : 01/10/2014 au 30/11/2014 À Marrakech Plan I. REMERCIMENT ……………………………………………………………………………………………….. 4 II. INTRODUCTION ………………………………………………………………………………………………. 5 III. BANK-AL-MAGHRIB .......................................………………………………………………… 6 1. Présentation …………………………………………………………………………………………………… 6

Nom et prénom : Chafai Hamza Rapport sur le stage effectué du 01/02/2008 au 01/03/2008 Dans la Société : BANK-AL-MAGHRIB À RABAT Année 2008 De L’ESIG RABAT Plan I. REMERCIMENT ……………………………………………………………………………………………….. 4 II. INTRODUCTION ………………………………………………………………………………………………. 5 III. BANK-AL-MAGHRIB  (définition de la société)………………………………………………… 6 1. Présentation …………………………………………………………………………………………………… 6 2. Historique ………………………………………………………………………………………………………

base de données en appui à la prise de décision par les gestionnaires. 2- Pourquoi ne pas évaluer ? Plusieurs auteurs (Phillips, 1997 ; Kirkpatrick, 1998 ; Grove & Ostroff, 1991 in Goldstein & Ford, 2001 ; Lewis & Thornhill, 1994 ; Twitchell et al. 2000 ; Russ-Eft & Preskill, 2001 ; Kraiger, 2002) ont aussi identifié des raisons qui peuvent expliquer pourquoi les pratiques évaluatives des entreprises sont limitées. Encore ici, plusieurs de ces raisons se recoupent. On peut les regrouper en