Bank

en manifestent l’intention. La microfinance s’inspire des pratiques financières traditionnelles en Inde et en Afrique de l’Ouest. Sa version actuelle résulte de l’inventivité du docteur Muhammad Yunus2 dans les années 1970 au Bangladesh. La Grameen Bank, qui a résulté de cette innovation financière, repose sur un constat et un principe très simple : les pauvres des pauvres n’ont pas accès aux banques et donc au crédit, car ne possédant rien, ils ne peuvent pas offrir de garanties. Ils sont donc à

comptabilité qui déroge au CGNC. Sommaire  Introduction 3 Première partie : Présentation générale de la BMCE Bank 4 I. Aperçu général 5 II. Fiche signalétique 5 III. BMCE Bank en chiffres 6 IV. Filiales de la BMCE Bank 6 V. Produit de la BMCE Bank 7 Deuxième partie : Diagnostic externe du secteur 8 I. Analyse du macro-environnement : Analyse PESTEL 9 II. Analyse des 5 (+1)

au grand public Mr SAID LABDI : Chargé de clientèle intermédiaire au grand public Mr ZEKLANI KHALID : Chargé de clientèle professionnel Je tiens enfin à saluer l'esprit de camaraderie qui a régné pendant cette période de stage dans l'agence BMCE BANK Je dédie également ce travail à ma chère famille qui m'a toujours soutenus durant la période des études, et à tout mes amis et amies, et à tout ceux qui connaissent la famille de EL KHADDAR . Sommaire Remerciement……………………………………………………………………….

| | |[pic]Sujet: Bank Al Maghrib prépare une liste d’opérations gratuites   [pic]Ven 19 Mar - 15:55 | | | | | |[pic]

satisfaction : VI. Le lien entre le CRM et la satisfaction : Chapitre II : I. Présentation du groupe la BMCE BANK : 1- Historique : 2- Les pôles de la BMCE Bank : 3- Positionnement : II. Objectifs de la BMCE BANK III. Les valeurs et principes de la BMCE Bank : IV. La BMCE Bank et la relation client : V. La propre méthode de satisfaction de la BMCE Bank : 1- Accueil 2- Ecoute 3- Conseil 4- La gestion de la relation client Chapitre III- le questionnaire

le MASI aurait confiné sa perte à -10,96%, si la performance d’IAM en 2012 avait été nulle. De même, les contre-performances des bancaires ne passent pas sans incidence. À titre d’illustration, les variations négativesdes titres Attijariwafa bank et de BMCE bank ont entraîné conjointement une perte de 374,4 points d’indice, soit -3,4 points depourcentage. Suivant le même raisonnement, une stabilité des cours de ces trois valeurs (IAM, ATW et BMCE) aurait permis au MASI de limiter sa perte à -7,57%

Sous la thématique du marché monétaire  Exposé sur le rôle de BANK AL MAGRHIB dans la régulation du marché monétaire Préparé par : Imane ERRAQABI Option : économie appliqué La banque centrale du Royaume du Maroc, dénommée  Bank Al-Maghrib, est un établissement public doté de la personnalité morale et de l’autonomie financière. Elle a été créée en 1959 en substitution à l’ancienne  Banque d’Etat du Maroc , en vue de sauvegarder l’indépendance et l’intégrité du Royaume

Assignment The empowerment sub-culture List of Content 1. Introduction 5 1.1 Structure 5 1.2 Introducing Grameen Bank 5 1.3 Empowerment 6 1.4 Empowerment for the Grameen Bank 7 2. Frameworks 9 2.1 Hofstede cultural dimension 9 2.1.1 Power Distance 9 2.1.2 Individualism 9 2.1.3 Masculinity vs. Femininity 10 2.1.4 Uncertainty Avoidance 10 2.1.5 Long term Orientation 10 2.2 Schein’s model of organizational culture 11 2.2.1 Artifacts 11 2.2.2 Espoused

d’accomplir notre stage à la Banque Attijariwababank, Ce stage nous a permis de confronter et d’enrichir nos connaissances, et de familiariser également avec le monde du travail, et l’hiérarchie des entreprises. HISTORIQUE ATTIJARIWAFA BANK : un nom, deux histoires 1. Banque Commerciale du Maroc ▪ BCM née en 1911 à travers l’implantation de la banque transatlantique. ▪ En 1972, la BCM s’engage dans une nouvelle phase de croissance, et dés le début des années 80 elle était

Fatimaezzahra Période de stage : 04/08/2015 au 31/08/2015 Lieu de stage : Attijariwafa Bank Directeur de l’agence : M.Tislane Sommaire Remerciements…………………………………………………………………………3 Introduction………………………………………………………………………………4 1ère partie : Présentation de l’entreprise……………………………………5 1- Attijariwafa Bank………………………………………………………………5 2- L’agence……………………………………………………………………………9 3- L’organigramme de l’agence……………………………………………10 4- Les différents