Banque Centrale De Tunisie

par : Encadré par : Zineb Taki Hassan BENHAYHA Promotion : 2011 - 2012 * Dédicace * Remerciement * Introduction Premier partie  : Présentation de la banque attijawafabank * Chapitre1- L’entreprise * Chapitre2-Présentation de L’agence Fès JNANATE * L’organigramme Deuxième partie : Description des taches effectuées * Chapitre 1-l’opération de la caisse

Maroc : - +92 agences en 2009 (1er mouvement clientèle entre le 1-1 et le 31-12) - Inauguration du nouveau site Yacoub Al Mansour opérationnel depuis avril 2009 • Wafacash : +61 agences dont 12 en propre et 49 en réseau franchisé • Attijari bank Tunisie : +12 agences et lancement de travaux de construction d’un nouveau siège • CBAO : +6 agences et 7 bureaux • BiM : +3 agences • Wafa immobilier : mise en place d’usines délocalisées à Meknes et Oujda • Wafa Assurance : +17 agents (réseau partenaire)

plus large ouverture vers l’extérieur, plusieurs banques commerciales marocaines ayant ouvert des succursales à l’étranger. Il est à noter aujourd’hui que le secteur bancaire joue un rôle prépondérant dans l’économie marocaine. Les diverses réformes qu’il a connu en font aujourd’hui un système moderne, adapté aux besoins de la société comme à ceux des entreprises. Tous les services et produits bancaires modernes sont proposés par les principales banques du pays. D’après le Fonds Monétaire Internationale

(Maroc) Agence Française de Développement Banque Africaine de Développement Agence Internationale de l’Energie Agence Nationale de Développement des Energies Renouvelables (Mauritanie) Agence Nationale des Energies Renouvelables (Tunisie) Agence Nationale pour la Maîtrise de l’Energie (Tunisie) Agence de Promotion de l’Accès Universel aux Services de Base (Mauritanie) Agence pour la Promotion et la Rationalisation de l’Utilisation de l’Energie (Algérie) Banque Européenne d’Investissement Build, Own

Banques islamiques au Maroc en 2012 Alors que le PJD prend les commandes fin 2011, toutes les parties, jadis réticentes, s’y convertissent. Bank Al-Maghrib, le CDVM et le ministère des Finances découvrent les bienfaits des produits islamiques. Le mot n’est plus tabou. Ce n’est pas un hasard si  Abelilah Benkirane tient particulièrement au portefeuille des Finances. Ce n’est pas non plus un hasard s’il s’est empressé de recevoir le top management de la Qatar International Islamic Bank avant même

d’actifs divers comprenant des obligations et des actions tandis que d‘autres lorgnent plus vers les acquisitions et la gestion dynamique de portefeuilles composés essentiellement d’actions. Les pays du Maghreb, et plus particulièrement le Maroc et la Tunisie, présentent des constantes de nature à favoriser l’attraction des pétrodollars : d’abord une ouverture économique et une volonté affichée d’approfondir les réformes et d’attirer les capitaux étrangers, R. Meddeb / Le CCG au Maghreb ensuite

pris conscience de l’énorme potentiel que ces technologies peuvent leur offrir. Elles ont par ailleurs, compris les enjeux économiques qui émanent de l’amélioration de la communication entre les différents acteurs du monde des affaires. En Tunisie, à moyen terme, les acteurs du secteur public n’auront pas d’autre choix que celui d’aller au bout de leur logique de soutien au développement technologique au sein des institutions, tout domaine confondu. C’est dans cette perspective que les échanges

INTRODUCTION GENERALE Le commerce extérieur est une activité économique caractérisée par le risque, elle présente certaines particularités propres étant donné qu’elle fait intervenir des acteurs économiques (importateur, exportateur, ménages et banques) appartenant à des pays différent ayant des système économiques ,politiques ,juridiques et culturels parfois très distincts. Ces facteurs doivent être pris en considération lors de l’élaboration du contrat entre l’importateur et l’exportateur en

Instituts et Associations .........................p.17 ATAI Tunisie ..........................p.17 Agenda ..................................p.18 année de tous les « dangers ». N°5 Octobrenovembredécembre 2010 U ne année ! L'Auditeur francophone fête son 1 anniversaire ! er d'Ivoire). Vous en saurez plus sur la conférence lors du prochain numéro de l'Auditeur francophone. Au sommaire du numéro actuel, le voyage nous emmènera en Tunisie où nous avons posé 5 questions à … Amor Souiden. Tous

INTRODUCTION Pour la majorité des entreprises modernes, l'accès au capital est devenu un enjeu stratégique majeur. Cette règle est tout particulièrement applicable aux banques dans la mesure où l'accès au capital conditionne leur solidité financière et l'extension de leurs activités. Les banques sont en effet de grandes consommatrices de fonds propres, en raison notamment des règles prudentielles issues des travaux du comité de Bâle1(*) imposant un rapport fonds propres durs sur actifs pondérés