Banque Centrale De Tunisie

Arnhem 09122561 Document title Projet de réalisation, de financement et d'exploitation d'un port en eaux profondes sous forme de concession Mémorandum d’Informations, Terminal à conteneurs Document short title Port en Eaux Profondes, Tunisie Status Date Project name Project number Author(s) 20 novembre 2007 Projet de réalisation, de financement et d'exploitation d'un port en eaux profondes sous forme de concession 9P8483.21 Mahmoud BEN SALAH Yann Pleindoux Client

proposée par le Comité pour le risque opérationnel Le comité de Bâle II adopte une classification assez précise des différents types de risque opérationnel et des lignes d'activités qui peuvent le générer. Ces événements constituent la catégorisation centrale des causes de pertes opérationnelles .les sept catégories principales d'événements sont les suivants : 1- Fraudes internes : pertes dues à des actes visant à frauder, détourner des biens ou des règlements, la législation ou la politiques de l'entreprise

....page 17 CONCLUSION..............................................................................................................page 18 INTRODUCTION Le groupe Crédit Mutuel - CIC (CM-CIC) est une banque coopérative et mutualiste, résultat de l’acquisition du CIC par la banque Crédit Mutuel en 1998, lorsqu’elle en devient actionnaire majoritaire. Ce groupe est aujourd’hui incontournable sur le plan national, mais il s’est également développé de façon importante à l’international.

de l'intermédiaire en Bourse chargé de l'élaboration du document de référence. 1.5 Responsable de l'information …………………………………...………………………………….. Chapitre 2. Renseignements de Caractère Général Concernant la Banque et son Capital…...……. 2.1 Renseignements de caractère général concernant la banque ………………………….……… 2.1.1 Dénomination et siège social …………………………………………………................................ 2.1.2 Forme juridique et législation particulière applicable ………………………………………...… 2.1.3 Date de constitution

Sousse et tous ceux qui nous ont apporté leur assistance et leur soutien afin d’élaborer ce travail dans les meilleurs conditions. Sommaire Introduction générale 7 CHAPITRE I : 8 Présentation générale de la « BIAT » 9 Section 1 : présentation de la Banque 9 1- Historique de la BIAT 10 2 - Fiche signalétique 11 Section II : Identification de l’agence 12 1 -Présentation générale de « agence A7 JARDIN EL KANTAOUI SOUSSE » : 12 2 - Organigramme de l’agence : 13 Chapitre II : Analyse commerciale de l’agence

sociales. Géré par Mrs Dhibi Saleh, Il est inscrit au tableau de l’Ordre des Experts Comptables de Tunisie. Avec sa structure stable, et son expérience qui touche aux différents domaines économiques, comptables, financiers et juridique, il offre à ses clients des services adaptés à leurs besoins réels. Forme juridique : SARL, société inscrite au tableau de l’ordre des experts comptables de Tunisie. Objet de la société : La réalisation de toutes sortes de missions pouvant être confiées aux professionnels

Association Professionnelle Tunisienne des Banques et des Etablissements Financiers 1 L’INVESTISSEMENT ET SON FINANCEMENT « L'investissement d'aujourd’hui c'est l'expansion de demain et l'emploi d'après-demain » : (Helmut Schmidt, passé Chancelier Allemand) Il y a un consensus parmi les économistes -ce qui est rare- c'est que l'investissement est nécessaire à l'expansion économique et que, toutes choses égales par ailleurs, un niveau de plus élevé d'investissements est requis pour assurer

donn´e les bases de la e science. Je tiens a remercier aussi l’´quipe de travail de la direction finance et contrˆle de ges` e o tion, notamment Monsieur Mahdi Yarmani et Monsieur Welieddine Sallami pour m’avoir int´gr´ rapidement au sein de la banque et m’avoir accord´ toute leurs confiance ; pour e e e le temps qu’elle m’ont consacr´ tout au long de cette p´riode, sachant r´pondre a toutes e e e ` mes interrogations ; sans oublier leurs participation au cheminement de ce rapport. Enfin, je remercie

relatives à la gestion d’actifs, à l’analyse financière, à la comptabilité, aux questions juridiques et aux ressources humaines. Dans la mesure où l’externalisation s’accompagne néanmoins de risques importants parfaitement identifiés, la majorité des banques demeurent encore aujourd’hui réfractaires à l’externalisation des activités relatives au coeur de métier. Le potentiel du Maroc dans l’activité des services financiers délocalisés par rapport aux autres activités du secteur de l’offshoring au Maroc

secteur bancaire sans avoir parler du rôle de chaque banque qui constitue le point d’appui pour chaque contribution, l’une des principaux facteur clé de succès pour une banque c’est sa stratégie marketing adopté, comment elle répond aux attentes de ces clients ,comment elle procède aux différentes étapes au fur et à mesure de ces étude afin de réussir à donner une bonne image de marque vis-à-vis de sa clientèle. Dans ce document on va présenter la banque choisis ainsi que ses activités, ensuite on va