Banque Cih

| |Au cours de la même période, la Banque Mondiale, qui octroyait des crédits au Maroc pour la promotion de la PMI (petite et moyenne industrie), | |avait aussi retenu comme critère 5 millions de dirhams d'actif net. Depuis 1988, la Banque Mondiale avait porté ce montant à 8 millions de dirhams,| |actualisables tous les six mois.

stage. Un grand remerciement d’avance aux membres du jury qui vont juger mon effort et donner leurs opinions, ainsi qu’à tout le corps professoral et Administratif de l’ESTF. Sommaire Introduction générale………………………………………………………..…3 Les banques Marocaines ...…………………………………………….. .. 4 A- Présentation générale de la SGMA……………………… .…….…...6 I - Historique de la SGMA : Dates clés : ……………..… ……....……7 II- Organisation de la SGMA: …………………………………………….…9 1 - Organigramme générale de la

Merouan Mouafik Sommaire Remerciements Préambule Introduction Chapitre I . Secteur bancaire au Maroc en chiffres 1. Le secteur en chiffres | Statistiques 2. Liste des banques marocaines 3. Le système bancaire Marocain Chapitre II . Présentation de la Banque Populaire Régionale de Casablanca 1. Mission 2. Organisation 3. Filiales Chapitre III. Présentation de la Direction Animation et Support Commercial Entreprises 1. Organigramme 2.

appréciée selon trois critères : ? Efficience, dans le sens où les prix dégagés prennent en considération toute l'information disponible sur les demandeurs de fonds. A remarquer que cette information peut être publique ou privée et l'aptitude de la banque pour la recueillir fait un de ses point fort par rapport au marché ; ? Aptitude à opérer un pilotage macro-économique, en transmettant les impulsions de la politique monétaire ; ? Aptitude à jouer un rôle de régulateur macro-économique, en réduisant

du monde rural à travers son développement de Banque Universelle. Ainsi, la mission du CAM s’articule autour de : * La définition d’une stratégie de déploiement de l'activité de la banque afin de pérenniser et de sécuriser sa croissance. * La modification de la culture de l'entreprise pour ancrer dans le quotidien le réflexe de l'optimisation du rapport rendement / risque. * La mise en place des outils de gestion qui souscriront la banque aux standards des normes de la place. I.3

années 60 (décrochage du dirham par rapport au franc ou suppression de la zone franche de Tanger) et les mesures de marocanisation des années 70, le Maroc s’engage résolument, dans les années 80, sur la voie de l’ajustement structurel avec l’aide de la Banque Mondiale. Il est parmi les pays qui cherchent à axer leur développement sur les forces du marché et sur l’entreprise privée. En libéralisant son économie et en mettant en place un cadre de réformes institutionnelles et de mise à niveau de son économie

par une Direction Régionale dont celle de Settat. ← La Direction Régionale de BAM de Settat, lieu de mon stage est crée en 1992, ← le nouveau projet qui s’appel Bari Banque ← Elle compte sous son autorité 6 Provinces (Settat, Beni Mellal, El Jadida, Khouribga, Benslimane et Azilal) et ces 6 provinces divisées en 24 Ghichets annexe, 6 Agences de BAM, ces dernière sen pour objectif d’effectuer les missions

Présentation de la Caisse de Dépôt et de Gestion : 1959 : La création de la CDG Le Groupe CDG est une entreprise publique fondée en 1959 par l’Etat marocain, avec cinq autres organismes nommés les OFS (Organismes Financiers Spécialisés) : CNCR, CIH, BNDE, CMM et CCG. Ces organismes constituent alors pour l’Etat fraîchement indépendant des instruments économiques et financiers nécessaires à l’élargissement et à la consolidation de sa souveraineté. L'objectif majeur des pouvoirs publics, jusqu'au

années 60 (décrochage du dirham par rapport au franc ou suppression de la zone franche de Tanger) et les mesures de marocanisation des années 70, le Maroc s’engage résolument, dans les années 80, sur la voie de l’ajustement structurel avec l’aide de la Banque Mondiale. Il est parmi les pays qui cherchent à axer leur développement sur les forces du marché et sur l’entreprise privée. En libéralisant son économie et en mettant en place un cadre de réformes institutionnelles et de mise à niveau de son économie

Phishing : Technique utilisée par les escrocs en ligne, visant à usurper l'identité d'une personne ou d'une entité connue. Le principe est le suivant : un internaute reçoit un email non sollicité (spam) à l'habillage d'une entité connue (portail, banque, etc.). L'objectif est d'attirer l'internaute sur un faux site afin de mettre à jour ses informations personnelles (carte bancaire, numéro de téléphone...). Ces informations, saisies dans un faux formulaire, sont alors utilisées à mauvais escient