Banque d'affaires

BANK ET DE LA DIRECTION FINANCEMENT : I-Aperçue général de la banque : caractéristique, composante et son activité : La banque concerne les particuliers et les entreprises, elle joue le rôle d’intermédiaire entre les agents à excédant de financement dont elle assume les ressources, les agents à besoin de financement à qu’elle prête des ressources. I-1-historique : L’année de création de la Société Centrale des Banques, était en 1880, il s’agit d’un établissement français qui s’est installé

bancassurance. C’est en effet l’ensemble de ces caractéristiques qui peut expliquer les différences marquées de la bancassurance d’un pays à l’autre. Alors qu’elle domine très nettement sur certains marchés, représentant plus de deux tiers du chiffre d’affaires en Assurance de Personnes, d’autres marchés semblent ne pas l’avoir retenu comme modèle. Dans ce numéro, notre responsable Bancassurance sur le marché français s’est associée à deux autres responsables de marchés pour vous présenter un panorama

présentation du Groupe 1. Historique Un groupe d’industriels décident en mai 1864 de créer une structure afin vouloir financer le développement du commerce et de l’industrie en France, le Groupe Société Générale est né. Grâce à son positionnement en tant que banque universelle, le groupe connait une forte expansion sur l’ensemble du territoire ; en moins de 70 ans la Société Générale est présente sur environ 98% du territoire français, passant de 32 agences à 1500. En parallèle, grâce aux financements d’infrastructures

Rentabilité des capitaux propres = Bénéfice net Capitaux propres C’est la mesure de la rentabilité des capitaux apportés ou maintenus dans l’entreprise par les actionnaires. - Rentabilité des ventes (marge commerciale nette) = Bénéficie net Chiffre d’affaires HT Il mesure le nombre d’euros de bénéfices engendrés par 1 euro de vente. Les ratios commerciaux - Durée moyenne de stockage : Valeur moyenne du stock (HT) X 360 jours Coût consommation annuelles (HT) On peut aussi calculer le taux de rotation

confiance des actionnaires et des banques…), les ressources immatérielles (réputation et marques, brevets, confiance des clients…).  Ressources matérielles Atouts : usine ultramoderne qui permet à l'entreprise de produire dans d'excellentes conditions. Faiblesses : machines obsolètes, entrepôts ou usines éloignés des clients et des fournisseurs. Ressources financières Atouts : taux d'endettement réduit, forte capacité d'autofinancement, partenariat de long terme avec une banque, actionnariat stable, comptabilité

recouvrement et garantit la bonne fin, même en cas de défaillance momentanée ou permanente du débiteur. Une telle technique permet la mobilisation du poste clients tout en se déchargeant du risque et de la gestion sur le factor. (Définition : de la Banque de France). L'affacturage consiste en une opération triangulaire fondée sur : ➢ un contrat de vente entre l'entreprise et le débiteur ; ➢ un contrat d'affacturage entre le débiteur et le factor ; ➢ un contrat de recouvrement de

Dans l’équipe locale les taches sont définit pour chaque poste, chaque agent se voit attribué un portefeuille clients repartis en fonction de la segmentation par catégorie sociaux professionnels. Chaque conseiller doit organiser son propre chiffre d’affaire. 1.1.3 Segmentation de la clientèle Répartition par catégories sociales professionnelles 25% 47% 8% 5% 6% 8% 1% intermediaires grand public jeunes pas actifs agiculteurs professionnels entreprises Si le segment

générale: Présentation de Société Générale Maroc C’est en 1913 que la première agence Société Générale a ouvert ses portes au Maroc. Depuis, Société Générale Maroc est devenu un groupe financier de premier plan, s’appuyant sur un modèle éprouvé de banque universelle et de synergies avec ses nombreuses filiales spécialisées. Tout au long du siècle écoulé, Société Générale Maroc a su adapter progressivement son organisation et son dispositif afin de répondre au mieux aux attentes de tous ses clients

Nationale Supérieure des Mines de Paris 60, bld St Michel - 75272 Paris cedex 06 Tél. : (33) 01 40 51 91 83 Fax : (33) 01 44 07 10 46 daley@cerna.ensmp.fr http://www.cerna.ensmp.fr La banque de détail en France : De l’intermédiation aux services Nathalie Daley Document de travail Février 2001 La banque de détail en France : de l’intermédiation aux services Nathalie Daley Sommaire Introduction________________________________________________ __________________________________

QUELLES SONT LES CONSEQUENCES POUR LES BANQUES DE LA 3E DIRECTIVE SUR LA LUTTE ANTI-BLANCHIMENT ET LE FINANCEMENT DU TERRORISME ?Q1-QUELLES SONT LES CONSEQUENCES POUR LES BANQUES DE LA 3E DIRECTIVE SUR LA LUTTE ANTI-BLANCHIMENT ET LE FINANCEMENT DU TERRORISME ? INTRO Les derniers mouvements de libération des échanges internationaus ont été un accelerateur du développement économique et financier de la planète. Aussi, les mouvements de capitaux illicites s’en sont retrouvés facilités. De plus