Banque de l'Habitat

Commencer à le rédiger me fut pénible, m’arrachait de silencieux sanglots. J’ai finalement retenu de simplement rendre publique cette lettre qu’il m’adressa il y a 25 ans. Je venais, à 29 ans, d’être nommé Président-directeur général de la Banque de l’Habitat du Sénégal. Lourdes responsabilités pour un si jeune âge. Je suis sûr de devoir ma réussite, si elle a existé, aux mots qu’elle contient. Mon frère et mes sœurs la découvriront en même temps que votre lecteur. Elle fut si longtemps un secret

l’un des secteurs les plus important en matière de création d’emploi. Le logement social et économique s’accapare une part importante qui est de 60% de la production de l’habitat. L’encours du crédit immobilier a augmenté de 9% en 2011 par rapport à 2010, et le montant du crédit à l’immobilier est de 193,37MMDH, ainsi les banques applique un taux de 6% HT de crédit immobilier. Les investissements étrangers à l’immobilier atteint 7,4MMDH en 2010 soit une augmentation de 33,3% par rapport

Le Crédit Mutuel s’enracine et se développe 3 D. Reconnaissance d'un nouveau modèle bancaire 3 E. Un développement exceptionnel 4 F. Changement d’échelle 4 G. Les années 2000 et l’ouverture à l’international 4 2. Les filiales 5 A. Banque et Finance : 5 B. Assurances : 5 C. Immobilier 6 D. Informatique et services 6 3. La carte d’identité du groupe 7 A. Profil du groupe 7 B. Les chiffres-clés 9 4. Organigramme 10 A. Du groupe 10 B. De la direction du siège

Méthodologie……………………………………………………………………………... 7 PARTIE I « THÉORIQUE » : MÉCANISME DE PRODUCTION DU LOGEMENT COLLECTIF EN ALGÉRIE. INTRODUCTION………………………………………………………………………………….. Chapitre I : ÉTAT ACTUEL DU PARC LOGEMENT EN ALGÉRIE. I.1- la Stratégie de l’habitat en Algérie …………………………………….…............................... 10 I.1.1- Aperçus sur la planification, la législation et la politique financière……………….... 10 I.1.2- Pour quelle politique du logement !.................…………………………………..…... 12

Méthodologie……………………………………………………………………………... 7 PARTIE I « THÉORIQUE » : MÉCANISME DE PRODUCTION DU LOGEMENT COLLECTIF EN ALGÉRIE. INTRODUCTION………………………………………………………………………………….. Chapitre I : ÉTAT ACTUEL DU PARC LOGEMENT EN ALGÉRIE. I.1- la Stratégie de l’habitat en Algérie …………………………………….…............................... 10 I.1.1- Aperçus sur la planification, la législation et la politique financière……………….... 10 I.1.2- Pour quelle politique du logement !.................…………………………………..…... 12 I.2-

II ……………………………………………………………………….23 7- AVANTAGES FISCAUX……………………………………………………………24 Section 2 : aides au financement des associations et du secteur privé…………………...25 1- Association Maroc Télécom pour la création et la promotion de l’emploi…………..25 2- Fondation banque populaire pour la création d’entreprises…………………………..26 Conclusion……………………………………………………………………………………28 Bibliographie et Webographie……………………………………………………………...29 Introduction Le Maroc est une économie moyennement développée basée essentiellement

concentre l'écrasante majorité des personnes en quête d’emploi (4 chômeurs sur 5) et c'est surtout aux jeunes âges que l'on rencontre les taux de chômage les plus élevés. 651 1- SITUATION ECONOMIQUE ET SOCIALE 1-1- Les secteurs sociaux - L'habitat La conjugaison de plusieurs facteurs dont notamment la pression démographique qui s'exerce sur les zones urbaines de la région et le déficit enregistré au niveau de l'offre de logements ou de lots équipés sont à l'origine d'une urbanisation parfois

LA TITRISATION : ENJEUX ET OPPORTUNITES amélioration de la rentabilité de la banque. Par ailleurs, la titrisation peut aussi entraîner un abaissement du coût des ressources ; le financement s’effectue sous une autre signature – celle du FPCT – contre une classe d’actifs dont la qualité peut être rehaussée en y adossant certains mécanismes de couverture tels que : une assurance externe, des parts à amortissement séquentiel et/ou subordonné, un surdimensionnement etc. On obtient alors un FPCT qui

représentant le ministre du Budget, le représentant régional de l’Équipement d’Île-de-France, représentant le ministre chargé de l’Urbanisme et un représentant du ministre des Transports ; - les représentants des membres fondateurs : le gouverneur de la Banque de France, le directeur interrégional de la Caisse des dépôts et consignations, le président du directoire du Crédit foncier de France et la présidente du directoire du Crédit de l’équipement des PME ; - le président de la Chambre de commerce et d’industrie

incontournable. Cette période a été marquée également par le choix du tourisme comme secteur prioritaire. La CDG s'implique activement dans ce nouveau secteur porteur par la création d'un nombre important d'unités hôtelières. C'est à cette époque que la banque «Crédit Immobilier et Hôtelier (CIH)», spécialisée dans le crédit à l'immobilier et à la construction d'hôtels notamment, intègre le Groupe CDG. 3. 1973-1982 : La nationalisation La nationalisation des secteurs des industries et des services