Banque européenne d'investissement

GUADELOUPE-GUYANE-MARTINIQUE SEPTEMBRE 2002 DISSERTATION :  Dans quelle mesure la baisse des taux d'intérêt permet-elle de relancer la croissance? Document 1 Les banques centrales, institutions indépendantes mettent, en oeuvre la politique monétaire en injectant plus ou moins de monnaie dans l'économie. Une baisse des taux rend le crédit moins cher et incite à la consommation. Il faut quatre à six mois pour mesurer l'impact d'une telle mesure. Les politiques monétaires ne sont pas toutes

fr/emission-la-bas-si-j-y-suis-dexia-fleuron-de-l-industrie-bancaire 2 ACTUALITE DU 18/10/2011 La France et l'Allemagne se seraient mises d'accord pour porter la capacité du Fonds européen de stabilité financière (FESF) de 440 à 2 000 milliards d'euros dans le cadre du plan de résolution de la crise de la dette dans la zone euro : projet qui devrait être approuvé lors du sommet européen du dimanche 23 octobre 2011. Pourquoi un tel empressement ? Suite à la récession économique qui pourrait bien s’installer en Europe (révisions des

Introduction Les banques sont au cœur du système financier et de ce fait, elles sont soumises à un environnement règlementaire très strict, qui vise à prévenir les risques de contamination de tout le système dus à la défaillance d’une banque. Les autorités de tutelle sont donc chargées de missions de contrôle à priori et postériori, afin de s’assurer que les banques respectent les contraintes qui leur sont fixées. Au nombre des autorités de tutelles, nous pouvons citer la banque de France, l’autorité

en France comme dans tous les pays du monde, la banque centrale (Banque de France) prêtait à l'État ce dont il avait besoin pour investir (c'est la création monétaire publique), avec des taux d'intérêts faibles. Depuis 1973 (loi Giscard-Pompidou) l'État ne peut plus emprunter auprès de la Banque Centrale. Lorsqu'il est en déficit, il doit emprunter aux banques privées à des taux élevés, (qui elles, se refinancent à taux réduit auprès de la Banque Centrale). En conséquence, les intérêts de la dette

commencé en Europe, c'est-à-dire aboutir, étape par étape, à une union politique. » Angela Merkel, le 14 novembre 2011 au congrès de la CDU POINTS CLÉ Les récentes mesures prises par les autorités européennes se sont révélées jusqu’à présent inefficaces pour résoudre la crise de la dette européenne Le dispositif « Programme d’achat d’obligations d’Etat » (SMP) de la BCE n’est pas un moyen suffisant pour prévenir une contagion des marchés La BCE doit initier une politique d’expansion agressive de

la découverte or et argent. C'était un frein. 2 – LE BILLET DE BANQUE CONVERTIBLE Simple reçu qui attestait que vous aviez déposer une certaine quantité de métal précieux à la banque. Avantage : plus besoin de transporter de grosses sommes pour le marchandage. Facilitation des échanges en sécurisant et en rendant ces derniers plus commodes. Il y a plus de billet que de métal => début du crédit. 3 – LE BILLET DE BANQUE INCONVERTIBLE Le billet devient inconvertible (1936). Au cours forcé

| |Banque de France |- Participe à la mise en œuvre de la politique monétaire sous l’autorité de la BCE | | |- Peut créer de la monnaie | | |- Détient les réserves obligatoires des banques commerciales | | |- Effectue les opérations de banque pour le

nombre d’offreur dont : La BNP Paris Bas (PNB 38.82 mds) , La société Générale(22.8 mds), Le CIC (4.67 mds) , la Banque Postale (5.54 mds)mais aussi des groupe bancaire tel que la BPCE ( banque populaire et la caisse d’épargne 18.7 mds) et le Crédit Agricole ( dont le LCL 26.4 mds) Leader : BNP Challenger : LCL (Filiale Crédit Agricole), Société Général L'outsider : BPCE Le suiveur : Banque Postale Le sortant : CIC Analyse Qualitative BNP : Le taux de notoriété assistée des particuliers s'élève à

SPECIAL BANQUES EUROPEENNES Tourner la page © 2009 THOMSON REUTERS/Alex Grimm Les banques ferraillent depuis plus de trois ans pour rassurer les marchés sur leur solidité financière. Alors que les inquiétudes persistent sur la dette souveraine, sur leurs fonds propres au regard de Bâle III et qu’elles seront soumises d’ici l’été à de nouveaux stress tests, peuvent-elles espérer tourner en 2011 la page de la crise ? LE CONTEXTE LES REPERES Crise après crise, une confiance à reconquérir

réduction du coût du capital (le remboursement des annuités d’un emprunt devient plus faible) et stimule l’investissement des entreprises. Les décisions de la BCE influencent directement les taux courts mais moins les taux longs. Or les décisions d’investissements des entreprises sont surtout déterminées par les taux d’intérêts à long terme fixés, notamment, sur le marché des obligations d’Etat. b) Les effets d’une variation des taux d’intérêts Une variation du taux d’intérêt a généralement 3 effets :