Banque interaméricaine de développement

FMI s’engage à prêter quelques 50 milliards de dollars EU à plusieurs pays touchés par la crise (Belarus, Hongrie, Islande, La Lettonie, Le Pakistan, La Serbie, L’Ukraine…) * Le 18 février 2009 : Le directeur général du FMI a estimé que les banques centrales ne devaient plus être "seulement responsables" de la masse monétaire et de l'inflation mais aussi "de la stabilité macroéconomique". * Le 19 février 2009 : La chancelière allemande Angela Merkel a dit que l'Allemagne est prête à aider

travailler. » Recherches sur la nature et les causes de la richesse des nations (1776) IV, 2. Adam Smith 10 5 La voie du marché « C'est la soumission de l'homme aux forces impersonnelles du marché qui, dans le passé, a rendu possible le développement d'une civilisation qui sans cela n'aurait pu se développer; c'est par cette soumission que nous participons quotidiennement à construire quelque chose de plus grand que ce que nous tous pouvons comprendre pleinement." • route de la Servitude La

MOHAMED WARGUI p. 485-513 Résumés Français English ‫اﻟﻌﺮﺑﯿﺔ‬ Dans l’optique de tirer profit de l’intégration financière des économies nationales dans l’économie mondiale, le Maroc, à l’instar des pays émergents et de certains pays en développement, s’est engagé dans un processus de libéralisation financière. Il s’agit pour le pays, à travers la mobilisation et la sédentarisation de l’épargne domestique et étrangère, de renouer avec une croissance à la fois stable et durable et d’occuper

CONFÉRENCE DES NATIONS UNIES SUR LE COMMERCEET LE DÉVELOPPEMENT PROGRAMME DES NATIONS UNIES POUR LE DÉVELOPPEMENT CNUCED/PNUD Mondalisation, libéralisation et développement humain durable: analyses et perspectives Manuel R. Agosin, David E. Bloom et Eduardo Gitli UNCTAD/EDM/Misc.125 Résumé .......................................................................................................2 Introduction ..............................................................................

1ères journées du développement du GRES, « le concept de développement en débat » Université Montesquieu-Bordeaux IV, 16 et 17 septembre 2004 LES THEORIES DE LA CEPAL DES ANNEES 1990 POUR L'INSERTION DANS L'ECONOMIE MONDIALE DE L'AMERIQUE LATINE ET DU CONE SUD. UNE MISE EN PERSPECTIVE DES CADRES D'ANALYSE Alexis SALUDJIAN (version de travail) Docteur en Sciences Economiques Université de Paris 13-Villetaneuse UFR Sciences Economiques et Gestion CEPN-CNRS UMR 7115 et GREITD Bureau J 214 99

(NORAD) Groupe de Rio Organisation des États de la Caraïbe orientale Parlement centraméricain Parlement latino-américain Communautés économiques : Accord de libre-échange nord-américain (ALENA) Banque du Sud Banque interaméricaine de développement Communauté andine Communauté caribéenne (Caricom) Marché commun centraméricain Mercosur Union des nations sud-américaines En projet : Alternative bolivarienne pour les Amériques (ALBA, projet

Dossier pays République du NICARAGUA [pic] Plantation de Moringa oleifera ECOLE INTERNATIONALE DE COMMERCE ET DEVELOPPEMENT Laurent BILLET Rafael PINDARD Première Partie : DONNEES GENERALES DU NICARAGUA I-Espace national P.3 II Population P.8 III Cadre historique et institutionnel P.12 Deuxième partie : ENVIRONNEMENT ECONOMIQUE  I Indicateurs P.22 II Les grands secteurs économiques P.24 III Les Politiques économiques P.28 IV Forces et Faiblesses

nord-sud ont profondément modifié l'éco- nomic landscape of North Africa, opening the question of whether such paysage économique de l'Afrique du Nord, l'ouverture de la question de savoir si ces developments have rendered the AMU concept obsolete. développements ont rendu obsolète la notion UMA. We concentrate Nous nous concentrons Hassan Benabderrazik founded and directed the consulting group AgroConcept from 1985 to 1998. Hassan Benabderrazik fondé et dirigé le groupe de conseil Agroconcept 1985 à

générale ..............................……………………………………....…13 1.1. Contexte et environnement 1.2. Justification 1.3. Population cible 1.4. Cadre institutionnel Section II: Méthodologie et stratégie à développer…………………………………………..18 2.1. Objectif de développement 2.1. Objectif(s) immédiat(s) 2 .3. Stratégie à développer 2.4. Produits 2.5. Activités 2.6. Calendrier Section III: Ressources disponibles, assistance sollicitée et budget..................…………….24 3.1. Ressources disponibles 3.2. Assistance

 INTRODUCTION GENERALE 1. Introduction Aucun sujet ne soulève plus de controverses que celui de l’aide au développement vue parfois comme un sacrilège pour les dirigeants politiques occidentaux. Les différents partenaires de l’aide, les gouvernements, les institutions financières internationales, les agences d’aide bilatérale et les Organisations Non Gouvernementales (ONG) mettent en cause le bien fondé de cette manne déversée chaque année aux pays dits du Tiers Monde. Les résultats obtenus