Banque palatine

local. Actives dans les régions depuis leurs origines, transformées en banques coopératives en 1999, elles demeurent au service des particuliers et des territoires. Leurs 4 200 agences bancaires regroupent plus de 36 000 collaborateurs. Aujourd’hui, le réseau des 17 Caisses d’Epargne fait partie du Groupe BPCE. Créé en 2009, le Groupe BPCE est au service de 36 millions de clients, dont 8,5 millions sont sociétaires de leur banque. Il emploie 117 000 collaborateurs et contribue à 20 % du financement

de la banque Caisse d’Epargne Lorraine Champagne Ardennes Agence d’Essey-lès-Nancy 73, avenue Foch 54270 Essey-lès-Nancy par Christelle WACK Première année du master (M1) Sommaire Remerciements 2 Introduction 3 I. Monographie de l’entreprise ou de la banque 4 1) Le secteur d’activité économique 4 a. L’évolution économique et sociale du secteur 4 b. L’analyse des marchés 4 c. L’organisation de la profession 4 2) Les activités de l’entreprise ou de la banque 4 a

parfois désignées sous l'appellation L'Ecureuil, d'après l'animal qui sert de logo au groupe. Aujourd'hui, le Groupe Caisse d'Épargne en France est un groupe bancaire d'envergure internationale, multi métier (banque, assurance, immobilier…) et multi-enseigne. La Caisse d’Epargne, une banque mutualiste * 17 Caisses d’Epargne * 27 millions de clients * 4,3 millions de sociétaires * 4 242 agences bancaires * Encours d’épargne* : 335 Mds € * Encours de crédits* : 155 Mds

I. Présentation de l’entreprise (2 pages) a) Géographique La banque Neuflize OBC est située en France au cœur de la ville de Paris dans le 8éme arrondissement. La France, République française, est une république constitutionnelle unitaire dont la majeure partie du territoire (la France métropolitaine) et de la population sont situés en Europe occidentale, mais qui comprend également plusieurs régions et territoires répartis en Amériques, l’océan Indien et le Pacifique. Elle a pour capitale

Créateur, gestionnaire,  leader des crèches déléguées de services publiques. 2 ème prix de l’ambition secteur « croissance » décerné par la Banque Palatine (semaine dernière) NOM  : LUC BARBIER SOCIETE  : FRANCIS LEFEVRE FORMATION & EDITION ACTIVITE : Edition et formation Quelques MOTS  : Directeur Général du groupe "Editions

Marketing territorial Simulation Investissement bancaire à Lyon. Entreprise choisie : Banque des Emirats, siège à Dubaï Souhaite développer la marque en Europe Site choisi : Tour Oxygène Sommaire Introduction, la coopération Lyon – Dubaï I. Lyon, un emplacement idéal et une accessibilité favorable 1. Une situation centrale au cœur de l’Europe 2. La Part-Dieu, une plate-forme multimodale de grande envergure II. La garantie d’une bonne image et d’une visibilité

(Par quoi? Pour qui ? Comment ?) b. Un Argumentaire c. Les objections et leurs réponses. Conclusion. Introduction. Cette seconde action bancaire appliquée à pour but de vous présenter un produit quotidien de ma banque, ainsi j’ai choisi le Livret Jeune Mozaïc, notre banque étant dans un quartier jeune, le livret jeune Mozaïc un produit du quotidien s’adressant a une grande partie de notre clientèle. En premier lieu je vais présenter Le livret jeune (I) puis en second lieu j’expliquerai

professionnel  Introduction : J’ai effectué mon stage de cinq semaines dans le secteur de la banque, plus précisément à la caisse d’épargne de Hyères gare .J’ai choisi ce domaine car devant effectuer un stage de vente j’ai pensé judicieux de choisir un stage en rapport avec mon future parcours professionnel. Je souhaite poursuivre après mon DUT techniques de commercialisation mes études en licence Banque/Assurance en alternance ce qui me permettra donc de me rendre compte de la réalité des métiers

tout en contribuant à changer en profondeur le métier de banquier 6 3.4 Amélioration de la gestion de la liquidité 6 Feuille de route à suivre Les évolutions réglementaires en cours sont un sujet de préoccupation majeur évoqué par les banques et rendent difficile la définition de stratégies à long terme. 11 12 13 14 Bâle III Capital Liquidité Risque systémique Renforcer la qualité et le niveau des fonds propres de base Introduire un ratio de liquidité à court terme

Couverture des risques du portefeuille de négociation 8 9 5 6 7 7 … qui doivent permettre de créer les conditions de la stabilité financière… 3 3 4 4 Les évolutions réglementaires en cours sont un sujet de préoccupation majeur évoqué par les banques et rendent difficile la définition de stratégies à long terme. … tout en contribuant à changer en profondeur le métier de banquier Dans ce contexte, cette brochure vous présente de manière synthétique et pragmatique les éléments clés de Bâle III