Banque publique d'investissement

le PNB généré rend-il compte des orientations privilégiées par les banques ? Introduction Ces 3 dernières décennies ont vu l’activité bancaire évoluer largement pour pouvoir développer ou conserver un PNB satisfaisant nécessaire à la rentabilité et la pérennité de ces établissements. Les 3 activités principales sont l’intermédiation bancaire, la prestation des services connexes et la prestation des services d’investissement. En fonction de la rentabilité de chacune de ses activités, des réformes

1 Les risques dans la banque 1.1 Activit´s d’une banque e On distingue essentiellement deux types de banques : les banques commerciales et les banques d’investissement. Les banques commerciales travaillent avec leurs clients, particuliers, professionnels, PME et grandes entreprises dont elles collectent les d´pˆts et ` qui elles accordent des prˆts. Les banques commerciales e o a e sont s´par´es en g´n´ral en deux cat´gories, selon le type de client`le : la banque de d´tail est en charge e

Le groupe Banque Populaire est un groupe bancaire et financier mutualiste, composé des Banques Populaires régionales (dont la BRED Banque Populaire), ainsi que de la Banque Fédérale des Banques Populaires, organe central du groupe. Les 24 et 26 février 2009, le conseil d’administration de la Banque Fédérale des Banques Populaires (BFBP) et le conseil de surveillance de la Caisse Nationale des Caisses d’Epargne et de Prévoyance (CNCE), ont « approuvé les principes du rapprochement des deux organes

I. Le groupe NATIXIS Le nom NATIXIS est né du projet de rapprochement des banques d’investissements de la Caisse d’Épargne (IXIS Corporate & Investment Bank), de NATEXIS Banques Populaires et de leurs principales filiales. Elle est principalement une banque d’investissement et de financement mais intervient aussi dans la gestion de services financiers. Deuxième acteur en France avec 22% des dépôts pour ses deux réseaux (BP et CE), Natixis compte aujourd’hui 37 millions de clients. Elle

banque commerciale est une banque en lien direct avec les particuliers. Elle collecte leur épargne et gère leur dépôt. Pour cela, elle dispose d'un réseau d'agences réparties sur le territoire qu'elle désert. Ces banques peuvent être nationales ou régionales. Pour attirer les clients, elles proposent de nombreux services. Dans un premier temps, elles offrent une rémunération de l'épargne pour inciter les épargnants à déposer un montant important. La rentabilité offerte est certaine et donc sans risque

pôles : - la Banque de Financement et d’Investissement qui conseille en s’intéressant tout particulièrement aux activités de marché et aux financements spécialisés, - l’Asset Management et Services qui gèrent les actifs, les assurances (Cardif par exemple), l’immobilier, - les Services Financiers et la Banque de Détail à l’International, - et le dernier pôle qui nous concerne est la Banque de Détail en France. Celle-ci est

3) Conséquences pour les banques Bale 3 Les récentes reformes du système bancaires européen et mondial contraint les banques à beaucoup plus de rigueur budgétaire. La dernière en date : Bale 3 prévoit une augmentation des réserves légales des banques, ce qui diminue de façon mécaniques le montant total des crédits qu’elles peuvent accorder aux particuliers et aux entreprises. Par conséquent les banques ont deux solutions pour se conformer aux nouvelles réglementations, elles peuvent soit augmenter

servir les banques d'investissement ? La Tribune.fr - 02/10/2008 à 11:12 - 915 mots Par Patrick Artus, responsable des études économiques de Natixis. Certains ont envisagé la disparition des banques d'investissement après la crise. Toutes les activités, qu'il s'agisse de détenir des actifs financés par de la dette ou de vendre aux investisseurs des actifs avec des leviers d'endettement importants, sont compromises. Mais l'intervention des banques d'investissement sera encore

des années 1980. On peut donc distinguer deux situations : - avant 1980 : A l'origine le modèle d'économie d'endettement est le plus ancien il remonte au XIXe siècle en Allemagne. Les banques allemandes étaient des banques dites "universelles" (à la fois des banques de dépôts et des banques d'investissement) et pratiquaient la "transformation bancaire". Dans cette situation, les besoins de financement de sont pas couverts par la capacité de financement, on est aussi en situation de diviseur de

Janvier 2008, mon client est mis en cause publiquement par Monsieur Daniel Bouton, alors président-directeur général de la banque Société Générale. Il est fait état d’une perte de 4,82 milliards d’euros, dont la responsabilité est imputée à mon seul client Jérôme Kerviel. Oui, Mesdames et Messieurs les jurés, un homme seul a réussi à faire perdre à l’une des plus puissantes banques du monde, près de 5 milliards d’euros en 6 jours. (6) (7) En 6 jours, je vous le répète, en 6 jours, mon client est parvenu