Banque publique d'investissement

RAPPORT LA BMCE BANK INTRODUCTION : La banque Marocaine du Commerce Extérieur est créée en 1959 par les autorités monétaires afin de développer le commerce extérieur au Maroc et ce en plus de son activité traditionnelle de banque commerciale. Le système bancaire marocain fut profondément transformé et restructuré après l’indépendance du pays. En effet au cours de ces dernières années il est apparu nécessaire de l’adapter aux évolutions liées principalement aux : -Nouveaux besoins de

ce nouveau débouché, ou bien des filiales de grandes banques d'investissement qui mettent au point des modèles pour pouvoir maximiser leur gains sur ce qui est au départ un simple marché de couverture. Un fait exprimant cette évolution est la composition du la Clearing House (chambre de compensation) du LME : Au nombre de 12, la plupart des membres ne sont plus des producteurs comme autrefois mais des banques et des sociétés d'investissements spécialisés, dénotant de l'influence de ces nouveaux

probabilité pour qu’une banque soit sujet d’une action de fusion ou d’acquisition? Pourquoi cette etude ? Une activité intensive de F&A a transformé l’industrie bancaire et susceptible de continuer après les crises : De Young et AL 2009 La plupart des études examine F&A après leur réalisation (6 études en banques américaines et 17 en banques européennes): De Young et AL 2009 Mais peu d’études ont pour sujet l’examen des déterminants poussant a F&A (une seule étude en banques américaines): Hannan

intervient comme fournisseur privilégié sur des missions de haut niveau technique et fonctionnel auprès des Banques de Financement et d’Investissement (BFI), des Asset Managers (AM), des Brokers ainsi que des Hedge Funds. Invivoo accompagne ses clients de la conception à la mise en place de leurs systèmes d’informations. Parmi les principaux clients d’INVIVOO, on distingue de grandes banques d’investissement et de financement telles que Calyon, la Société Générale, BNP Paribas, Natixis, HSBC… [pic]

LAHONTANG Robin Session 2013/2015 SOMMAIRE I. Le réseau BNP Paribas ................................. 1 A. La présentation du réseau .......................... 1 B. Les différents domaines d’activité de la banque ............................................................... 1 II. L’unité commerciale dans son contexte local ...................................................................... 2 A. L’entreprise et son contexte organisationnel .................................................

manipulations sur le marché des changes : c’est le cumul payé par les banques. Pour un même délits vous êtes attaquer par plusieurs juridictions (toutes les instituions dont elles sont censé surveillé ) • Estimation des ratios de capital a atteindre par les banques françaises pour constituer ce nouveau coussin de sécurité : 
 Suite a la crise de 2008 , 2011 les banques sont obligés a accroitre fortement leurs fond propre ; avant la crise les banques était sous capitalisé : (Fond propre < 2% du passif => 98%

QUESTION 7 : QUE RECOUVRE LA FONCTION CONFORMITE DANS LA BANQUE ? QUESTION 8 : QUEL EST LE PRINCIPAL DISPOSITIF MIS EN ŒUVRE AFIN DE MAITRISER LES RISQUES DE NON CONFORMITE ? En France, le principe du respect de la conformité a été inscrit, dès 1997, dans le règlement n° 97-02 du Comité de la réglementation bancaire et financière relatif au contrôle interne. Les évolutions du cadre d’activité des banques appellent une réflexion, dans le contexte de celle conduite au niveau international, sur le

LES BANQUES D INVESTISSEMENT Master I PME-PMI Sommaire Introduction..................................................................................3 1-Définition et caractéristiques...................................................3 a) Définition.............................................................................3 b) Caractéristiques ….............................................................4 2-Rôle et activités

Etablissement financier marocain de premier ordre, Crédit du Maroc, filiale du Groupe Crédit Agricole SA (France), exerce trois métiers principaux : la banque de réseau, la banque de financement et d'investissement et la gestion d'actifs. La complémentarité entre ses différentes activités constitue pour Crédit du Maroc un atout commercial majeur et un gage de solidité financière. Créé en 1929, Crédit du Maroc a parcouru depuis un long chemin. Etoffant son réseau de manière harmonieuse, développant

opérations à l’international une action habituelle et réelle. Du 04 au 31 août 2015, j’ai effectué mon stage au sein de l’entreprise Attijariwafa Bank, le leader d’établissements financiers au niveau du royaume et au niveau maghrébin. J’ai choisi cette banque tout simplement parce que j’ai été poussée par ma curiosité de découvrir ses stratégies et ses services offerts. En effet l’importance du secteur bancaire dans l’économie marocaine ainsi que le dynamisme d’Attijariwafa Bank et ses performances économiques