Banque

Fiche pratique Changer de banque 1 personne suffit Plus de 400 sites web pour mieux comprendre et bien choisir 1/4 Introduction Changer de banque, si vous n'êtes pas satisfait de la vôtre, est tout à fait possible. Cette opération peut vous prendre un peu de temps : il faudra entre 1 et 3 mois pour que le changement soit effectif, en fonction des banques et du nombre d'organismes que vous devrez avertir. Voici comment procéder pour changer de banque. Téléchargez et imprimez plus

Les banques coopératives. Du pire au meilleur pour le développement de l’économie sociale Extrait du Revue du Mauss permanente http://www.journaldumauss.net Les banques coopératives. Du pire au meilleur pour le développement de l’économie sociale - Association, économie solidaire et mouvements sociaux - Association, démocratie et société civile - Date de mise en ligne : vendredi 23 janvier 2009 Description : Un point de vue sur la crise financière et les pratiques des banques coopératives

LA DIFFERENCE ENTRE UNE BANQUE ISLAMIQUE ET UNE BANQUE TRADITIONNELLE Travail réalisé par: Habiba EL MAACHI PLAN: Introduction I-FONCTIONNEMENT DES BANQUES TRADITIONNELLE ET BANQUES ISLAMIQUES: A- LES DIFFERENCES AU NIVEAU DES PRINCIPES DE FONCTIONNEMENT: 1- l’intérêt  2-Le partage du risque  3- la productivité et la solvabilité  4-Le risque B- LES DIFFERENCES AU NIVEAU DE GESTION DES OPERATIONS BANCAIRES:

Résumé d’un article de presse économique Alternatives Economiques, numéro 306 – Octobre 2011 Les banques françaises dans la tourmente : Nouvelle chute en bourse, difficultés à se financer, les banques françaises ont du mal à se ressaisir de cette dernière crise financière. Cette situation s’explique par plusieurs raisons que nous allons tenter d’expliquer dans ce paragraphe argumenté. Dans un premier temps nous vous parlerons de leur situation chahutée en bourse depuis le début de l’été

diverses.................................21 Chapitre IV - Opérations.................................................23 Section première - Opérations des banques.......................23 Section II - Opérations des établissements financiers à caractère bancaire.......................................24 Chapitre V - Comptabilité et information de la Banque Centrale et de la Commission Bancaire.........25 Chapitre VI - Organisation de la profession......................27 TITRE V - REGLES DE L'UNION MONETAIRE

AUDIT DES BANQUES REVISION EN AGENCES Activités des agences ⇒ activités principales : • Recevoir des dépôts • Octroyer des prêts • Gérer les comptes de la clientèle ⇒ activités secondaires • • • • Garde de valeurs Ventes de bons du trésor Recouvrement et paiement des effets de commerce Autres services ⇒ compte rendu d’activité remis au siège social L’agence doit pouvoir proposer tous les services bancaires au premier degré (Eviter que le client n'aille chez le concurrent) Deux axes possibles

contractantes…….. Section 1 : présentation des parties (banque – entreprise) …………………. Présentation de la banque populaire……………………………………… Présentation de l’entreprise………………………………………………... Section 2 : les trois principales phases d’un accord de crédit …………… Chapitre II : étude de cas : demande de crédit d’investissement…………………… Section 1 : analyse du risque…………………………………………………… Section 2 : relation banque-entreprise...............................................

‫القسم الثالث: البنوك التشاركية‬ Titre troisième: Banques participatives Chapitre premier: Champ d'application ‫المادة‬ Article Sont considérées comme banques participatives les personnes morales régies par les dispositions du présent titre, habilitées à exercer à titre de profession habituelle les activités visées aux articles 1er, 55 et 58 de la présente loi, ainsi que les opérations commerciales, financières et d'investissements, après avis conforme du Conseil supérieur des

Introduction Passer à sa banque pour consulter son compte ou effectuer des opérations bancaires devient de moins en moins pratique aujourd’hui, surtout quand le client, salarié notamment, ne dispose pas d’une grande flexibilité dans ses horaires ou n’est pas proche de son agence. Même si c’est le cas, l’afflux des clients sur les guichets des agences et l’encombrement qui en résulte se traduit par des dizaines de minutes d’attente rien que pour pouvoir parler à son banquier. Conscientes de ces

2.2 La problématique de la pratique de l’intérêt 2.3 Le système bancaire islamique (SBI) 2.3.1 Le cadre conceptuel des banques islamiques 2.3.2 Les traits distinctifs des banques islamiques 2.3.3 Objectifs des banques islamiques 2.4 La montée des banques islamiques 2.4.1 Historique : évaluation de l’expérience de la première banque islamique 2.4.2 Typologie des banques islamiques 2.4.3 Pays à secteur bancaire islamisé Conclusion -3- www.europemaroc.com CHAPITRE III - LES NOUVEAUX