Banquie Populaire Rabat

Section 1 : Le groupe banque populaire GBP : 1. Aperçu historique du groupe : La Banque Populaire est mise en place par le Dahir du 25 mai 1926, dès lors, elle existe au Maroc même si elle répond à un modèle français, elle organise la distribution de crédit à court, moyen et long terme dans un but d’accompagner toute entreprise moyenne ou petite, artisanale, industrielle ou de services. En 2000, la Banque Centrale Populaire devient une société anonyme à capitale fixe avec la directive

KFC et autres enseignes de restauration made in USA fait des émules. Il y a quelques mois, c’était au tour de TGI Friday, un autre géant du fast-food, d’annoncer son implantation sur le marché marocain. Un premier magasin est déjà opérationnel à Rabat. Casablanca et d’autres villes suivront. Il y a plus. Selon des sources à l’American Chamber of Commerce, la célèbre chaîne de restauration rapide Burger King, c’est l’enseigne qu’on projette d’implanter sur le Maroc et précisément sur Casablanca

du commerce extérieur. C. Analyse de la Demande et de l’Offre sur le marché du Maroc 1. Etude de l’aspect quantitatif et qualitatif du consommateur Nombre d’habitants par villes Les villes principales du Maroc sont celles de Casablanca, Rabat, Fès, Marrakech, Agadir. La ville qui connait une forte densité de population est celle de Casablanca donc qui représente un atout pour nous car elle regroupe une population active plus importante et dont l’objectif final est de capter un maximum

intéressants que dans les réseaux traditionnels. Les modes de règlement des primes sont en outre simplifiés puisque celles-ci sont directement prélevées sur le compte bancaire ; ► La relation privilégiée qui peut exister entre un client et son banquier permet d’obtenir une meilleure adéquation entre les besoins du client et les réponses qui lui sont apportées. Pour résumer , nous dirons que le client profite de l’opportunité de se procurer des produits d’assurance simples, souvent peu

en France), soit un taux de bancarisation qui ne concerne encore que le quart de la population totale, mais la majorité de la population urbaine. Le tiers du réseau bancaire est concentré sur l’agglomération casablancaise. Deux banques (le Crédit Populaire du Maroc et ATTIJARIWAFA BANK) détiennent 47% de ce réseau en forte croissance. 2. Une présence marquée des banques étrangères : Toutes les grandes banques privées du royaume comptent dans leur actionnariat des banques étrangères plus ou moins

de soutien et d’encouragement En témoignage de notre profond respect et affection. A toutes nos familles Avec toutes nos affections, et nos souhaits de bonheur et de réussite. A tous nos formateurs, A tous nos amis, A tous le personnel de L’I.G.A RABAT et A toute personne 2 IGA Rabat_______________________________________________________ Capital risque nous ayant consacré un jour, un moment de sa vie pour nous aider, nous conseiller, nous encourager ou simplement nous sourire… On dédie

des richesses et des potentialités et à l'amélioration des conditions de vie des populations locales. Les données de la direction des statistiques (13) révèlent que la grande Casablanca regroupe 41? des PME-PMI, les régions de Tanger-Tétouan 9?, de Rabat-Salé-khémisset 8? ,de Meknes-Fés 9?  et que les 33? restantes se repartissent sur les 14 dernières régions. C-La PME, facteur de promotion social Si auparavant, le rôle de l'entreprise était limité à la simple production des biens et services

REMECIEMENTS Avant d’entamer mon rapport, je tiens à exprimer mes vifs remerciements à toutes les personnes ayant contribué de près ou de loin au bon déroulement de mon stage au sein de la Banque Centrale Populaire, et à la réalisation de ce travail qui m’a énormément motivé. Je tiens aussi à exprimer ma gratitude à Monsieur CHOUAI responsable à la DRH chargé de l’intégration des stagiaires, Monsieur Abdelmajid HASSANE Directeur de la comptabilité CPM, mon encadrant Monsieur Abderrahim MAMOUNI

efficace. Il a connu un mouvement de concentration significatif aujourd'hui achevé. Plusieurs banques possèdent une licence d'exploitation mais sept banques contrôlent le marché. Le principal acteur est constitué par le réseau public des Banques Populaires. Viennent ensuite les autres banques et celles contrôlées majoritairement par des actionnaires étrangers, parmi lesquelles la BMCI, filiale de BNP-Paribas, et le Crédit du Maroc, filiale du groupe Crédit Lyonnais-Crédit Agricole. Enfin, la Caisse

marché. Toutefois, ces entreprises - faisant de la R&D’’ un domaine incertain’’ – sont très risquées. Ce risque est généralement lié à une mauvaise lecture du marché. Cela impacte défavorablement les conditions de financement, parce que les banquiers sont souvent réticents à octroyer des crédits aux PME vue l’insuffisance des garanties tangibles qui leur permettent de limiter et maitriser le risque encouru par ces entreprises. Cette situation entraine le blocage du nombre de création d’entreprises