Berrada

travail personnel, beaucoup de personnes ont, cependant, participé à l’élaboration de ce modeste travail. Ma plus profonde reconnaisse est, tout d’abord, pour mes professeurs encadrants internes, Monsieur Amine BENTAHILA, Monsieur SAIGH et Madame BERRADA, pour la disponibilité dont ils ont fait preuve à mon égard, pour tous les précieux conseils qu’ils m’ont prodigués et pour leurs encouragements. Je remercie par la même occasion, l’ensemble du corps administratif et professoral de HEM, qui a

Karima Dermatologie Mars 1994 Pr. ABBAR Mohamed* Urologie Pr. ABDELHAK M’barek Chirurgie – Pédiatrique Pr. BELAIDI Halima Neurologie Pr. BENTAHILA Abdelali Pédiatrie Pr. BENYAHIA Mohammed Ali Gynécologie – Obstétrique Pr. BERRADA Mohamed Saleh Traumatologie – Orthopédie Pr. CHAMI Ilham Radiologie Pr. CHERKAOUI LallaOuafae Ophtalmologie Pr. JALIL Abdelouahed Chirurgie Générale Pr. LAKHDAR Amina Gynécologie Obstétrique Pr. MOUANE Nezha Pédiatrie Mars

Groupe - Back office du Groupe 36  RAPPORT D’ACTIVITE 2011 cOMPOSITION DU cOMITÉ DIREcTEUR m. mohamed BenchaaBoun m. Khalid Safir mme faouzia ZaaBoul m. ahmed aSSalhi m. abdelhadi Benallal m. ahmed ZerKdi m. larbi laraichi m. abdelhadi Berrada el aZiZi m. abdellah BourKadi Président Secrétaire Général du Ministère de l’Economie et des Finances Directeur du Trésor et des Finances Extérieures au Ministère de l’Economie et des Finances Président du Directoire de la Banque Populaire de Rabat-Kénitra

détermination d’un cours qui rapproche au mieux la demande et l’offre sur une valeur. 33 Les négociation de blocs dans le NYSE (l’Upstairs) doivent porter sur un nombre d’actions au minimum de 10 000. 34 « Les Nouveaux Marchés des Capitaux au Maroc », M. Berrada Le Commissariat aux Comptes en Milieu Financier : Cas des Sociétés de Bourse 61 Pour les valeurs cotées au fixing : La pré ouverture (9h00mn à 11h00mn) : pendant cette phase, les négociateurs transmettent au système de cotation de la bourse les

la Formation des Cadres et de la Recherche Scientifique Chargé de l’Alphabétisation et de l’Éducation Non Formelle Direction de l’Éducation Non Formelle La non scolarisation au Maroc Une analyse en termes de coût d’opportunité Abderrahmane Berrada Gouzi, Noureddine El Aoufi Version finale Mai 2006 Table des matières Résumé analytique 0. 1. 1.1. 1.1.1. 1.1.2. 1.2. 1.2.1. 1.2.2. 1.2.3. 1.2.4. 1.2.5. 1.3. 1.3.1. 1.3.2. 1.3.3. 2. 2.1. 2.2. 2.3. 2.4. 2.5. 2.6. 2.7. 2.8. 2.9. 3. 4. 5.1

 REMERCIEMENT Au terme de ce travail, on tient à remercier le bon Dieu, qui nous a donné force et persévérance pour l’achever ; Nos vifs remerciements et notre profonde gratitude s’adressent à nos chers encadrants : Mme BERRADA, Mme ZAHRI et Mr ARBA, qui nous ont accompagnées le long de stage en nous apportant aides et conseils avec une sympathie sans égale ; Par gratitude et respect nous remercions Mme ZAKRI, pour son temps précieux qu’elle a sacré pour réussir l’organisation de ce stage ; Nous

personnel du centre de formation de la direction régionale des impôts de Casablanca ainsi que toute personne de cette direction régionale qui a contribué à la réussite de ma formation initiale de six mois. Je témoigne ma profonde gratitude à M. Driss BERRADA Directeur régional des impôts d’Agadir pour son accueil, sa serviabilité, son suivi pas à pas et rigoureux pendant cette formation pratique et ses conseils qu’il n’a cessé de prodiguer le long de ce stage. Je remercie chaleureusement l’ensemble

l’Enseingnement Supérieur, de la Formation des Cadres et de la Recherche Scientifique Royaume du Maroc Département de l’Alphabétisation et de l’Éducation Non Formelle Photo de couverture : UNICEF/MOR-05/G. Pirozzi Etude réalisée par Abderrahman Berrada Gouzi et Noureddine El Aoufi, 2007 Les idées et opinions exprimées dans cette étude sont celles des auteurs et n’engagent pas la responsabilité de l’UNICEF La non scolarisation au Maroc Une analyse en termes de coût d’opportunité Table

Alaoui Mohamed • Bensami Khalil • Bensghir Mohamed • Boukhalfa Bouchta • Laabaid Abderrahim • Merimi Abdessamad • Mohamed Titna Alaoui • Simou Najat Catégorie des organisations et associations professionnelles • Abbouh Ahmed • Benjelloun Mohamed • Berrada Sounni Amine • Boulahcen Mohamed • Foutat Abdelkrim • Ghannam Ali • Hifdi Abdellilah • Kettani Mouncef • Riad M Hammed Catégorie des organisations et associations œuvrant dans les domaines de l'économie sociale et de l'activité associative • Benchaaboun

première cette année : aucune introduction en bourse n’a encore eu lieu à Casablanca en 2014. Et ce sera sans doute la seule. Dar Saada est une filiale du groupe Palmeraie Développement, lui-même filiale de la holding B group, menée par la famille Berrada Sounni. Celle-ci détient selon la notice d’introduction en bourse 68,7% directement ou indirectement du capital de Dar Saada. Le capital de la famille sera dilué à 55% après l’IPO(Initial public offering). B Group détient des actifs dans l’immobilier