Bilan Le Moyen Orient Peut Il Satisfaire Tous Ses Besoins En Eau

Copyright 2002 - Tous droits réservés - Coédition Cemagref Éditions, Engref - Petits Barrages, recommandations pour la conception, la réalisation et le suivi - Comité Français des Grands Barrages - Coordination : Gérard Degoutte - Suivi de l'édition : Camille Cédra. ISBN 2-85362-551-6 - Photographie de couverture : Barrage de l'Arrêt-Darré (CACG). Dépôt légal : 1er trimestre 2002. Pour l'édition initiale de 1997 en langue française sur support papier (épuisée) : © Copyright 1997 - Tous droits réservés

........................................................................................................4 I. La conception du cadre budgétaire par objectif ......................................................11 a. Le Cadre de Dépenses à Moyen Terme ......................................................................... 11 i. ii. Compléments au diagnostic de l'existant...........................................................11 Le CDMT.........................................

Théorie et Guide de travaux pratique Module : Tableau de bord OBJECTIF OPERATIONNEL DE PREMIER NIVEAU DE COMPORTEMENT PRECISIONS SUR LE COMPORTEMENT ATTENDU A. . Préparer le travail CRITERES PARTICULIERS DE PERFORMANCE • Collecte et sélection de tous les documents nécessaires à la tache. • Association des pièces aux dossiers appropriés. • Classement des pièces selon l’ordre d’exécution des taches. • Communication écrite et orale. • Il s’agit de présenter les tableaux de bord : - Commercial ; -

Nos profondes gratitudes à toutes les personnes ayant contribué de près ou de loin au bon déroulement et à la réussite de ce mémoire. Nous adressons un remerciement particulier à Monsieur Mountassir, notre encadrant de stage à l’ISCAE qui a orienté nos travaux vers la bonne voie, à monsieur Mounaim AMRAOUI associé directeur à MASNAOUI qui nous a été d’une grande aide tout au long des deux mois de stage, ainsi qu’à l’ensemble du personnel du département audit en particulier Monsieur JOUDAD Abderrahmane

primordiales dans les plans dont misent l’Etat marocain. Alors on ne peut pas discuter le tourisme sans faire appel à l’hôtellerie, de nos jours l’hôtel est considéré comme une entreprise à la recherche de nouveaux marchés émetteurs de clients, c'est-à-dire de nouvelles stratégies doivent être appliqués pour améliorer la performance et maximiser la rentabilité, sans ignorer la satisfaction des attentes des clients. Dés lors, on peut conclure que le marketing de service constitue un pilier fondamental

Théorie et Guide de travaux pratique Module : Tableau de bord OBJECTIF OPERATIONNEL DE PREMIER NIVEAU DE COMPORTEMENT PRECISIONS SUR LE COMPORTEMENT ATTENDU CRITERES PARTICULIERS DE PERFORMANCE A. . Préparer le travail • Collecte et sélection de tous les documents nécessaires à la tache. • Association des pièces aux dossiers appropriés. • Classement des pièces selon l’ordre d’exécution des taches. • Communication écrite et orale. B. Présenter les tableaux de bord des Centres de responsabilité

d’une analyse de l’existant, puis d’une étude des besoins aussi bien fonctionnels, qu’organisationnels ou techniques et a pour but de déterminer si un outil commun est envisageable pour toutes les directions du groupe. mem_00000085, version 1 - 18 Feb 2004 La seconde partie de ce rapport est une étude de marché, c’est à dire la recherche et la sélection de plusieurs éditeurs susceptibles de proposer des solutions de GED en accord avec nos besoins. Et enfin une présélection de logiciel suite à des

Pasteur, Professeur au Collège de France | France K O Ï C H I R O M AT S U U R A Directeur Général de l’UNESCO JACQUELINE MC GLADE Directeur Exécutif de l’Agence Européenne pour l’Environnement | Danemark LOÏC MONJOUR Président de EAST (Eau, Agriculture et Santé en milieu Tropical) | France FREDDY KARUP PEDERSEN Président de la Croix Rouge Danoise, Président de la Commission Santé de la Fédération internationale des Sociétés de la Croix-Rouge et du Croissant-Rouge | Danemark RENAUD

de commencer ce mémoire, j’aimerais remercier toutes les personnes qui ont contribué de près ou de loin à son accomplissement, que ce soit les professeurs de l’université de bordeaux Montesquieu IV, les intervenants marocains de l’iscaf, et aussi tous les auditeurs du cabinet Coopers&Lybrand S.A Maroc qui ont su me motiver et me pousser vers l’avant. Je remercie spécialement les personnes suivantes sans lesquelles ce mémoire n’aurait jamais vu le jour : Mr Abdelaziz El MECHAT

...........................................................................................................4 I. a. La conception du cadre budgétaire par objectif ......................................................11 Le Cadre de Dépenses à Moyen Terme ......................................................................... 11 i. ii. b. Compléments au diagnostic de l'existant...........................................................11 Le CDMT.......................................