Bilan Personnel En Pharmacie

COMPTABILISATION 8 A. TENUE D’UNE COMPTABILITE AUTONOME PAR L’ETABLISSEMENT 8 1 L’importance du compte de liaison 8 2 Les cessions entre établissements 9 B. TENUE D'UNE COMPTABILITE INTEGREE PAR L'ETABLISSEMENT 10 IV. Etablissement du bilan d’une entreprise à succursales autonomes 12 A. Méthode du virement de comptes 12 B. Méthode du Cumul des comptes 12 V. ETUDE DE CAS 13 ------------------------------------------------- INTRODUCTION La formule des grands établissements

Hématologie 2-3 Immunologie 2-4 Bactériologie 2-4-1Urine 2-4-2 Coprologie 2-4-3 Prélèvement vaginal (PV) 2-4-4 Identification et antibiogramme 2-5 Coagulation 2-6 Recherche d'agglutination irrégulière : (R.A.I) 2-7 Quelques machines du laboratoire 3-Bilan -Annexes 1- Présentation de l'entreprise 1-1 Localisation Le laboratoire d'analyses médicales dans lequel j'ai effectué mon stage se trouve au Cette structure a un avantage géographique important. En effet elle est entourée de nombreux cabinets de

la direction - les salles de mammographie et d’échographie - les consultations externes - les cuisines - l’économat Au 2ème sous-sol se trouve : - les locaux techniques - le local des sacs de linge sale - la stérilisation - la pharmacie - la chapelle Au rez-de-chaussée se trouve : - le hall d’entrée - la réception - les médecins d’accueil - le secrétariat médical - une salle d’attente - les salles de radiologie - les blocs ambulatoires et le bloc d’endoscopie - le

soignants, agents d’entretien et personnel administratif, tous au service des 14 000 patients chaque année. D’autres instances contribuent à la vie de la clinique notamment : le comité d’entreprise, le comité d’hygiène et de sécurité des conditions de’ travail, et le comité de pilotage qualité et gestion des risques. Le service Ressources Humaines est composé de trois personnes . Ce service est au cœur de la clinique. Il s’occupe de la gestion du personnel, du recrutement, des plannings

BUSINESS PLAN FAST GOODSOMMAIRE I. Le marché 3 A. Localisation 3 B. Clientèle visée 4 C. Concurrence 4 D. Equipe 4 E. Objectifs 5 F. SWOT 5 II. L’offre 6 III. Les coûts 7 A. Compte de résultat 7 B. Bilan prévisionnel 9 C. Coûts et indicateurs 9 D. Plan de financement 10 E. Budget de trésorerie 11 I. Le marchéNous souhaitons nous lancer dans le marché de la restauration dans le secteur de la distribution de repas chaud.Notre projet consiste à préparer tous les matin différents

++ en Ms-Dos dont on a converti les dossiers dans le logiciel Winauditor Microsoft Excel pour les tableaux d’amortissements et les tableaux de concordance CA, … Sofisk pour le calcul de l’impôt des personnes physiques et des sociétés Accon pour le bilan BNB L’apprentissage du logiciel Popsy m’a permis de comprendre rapidement les logiciels Bob et Winauditor. 4 II. Présentation de la société : A. Historique de la société : Monsieur Nicolas Springael est diplômé de l’ Ephec en 1994 et devient

quelques lignes). À partir de l’annexe 10 : 3. Calculer la part de voix de GERLINÉA en 2004 par rapport à ses deux concurrents directs. Commenter brièvement. Deuxième partie : le plan de communication 1) Présenter de manière synthétique un bilan de la situation de la marque Gerlinéa. Établir un diagnostic et en déduire le problème à résoudre par la communication. 2) Élaborer une stratégie de communication comportant une stratégie créative pour la cible principale. 3) Proposer une stratégie

structure 1. Histoire de la structure 2. Présentation de l’E.P.E 3. 1 La structure de placement 3. 2 Capacité et public concerné 3. 3 Le cadre de l’action Sociale et des Familles 3. 4 Les personnels 3. 4. 1 La composition du personnel 3. 4. 2 Les missions du personnel 3. 5 Les moyens matériels et financiers 3) Les modalités de la prise en charge 1. Les admissions 1. 1 Les différents types d’admission 1. 1.1 Accueil immédiat 1. 1.2 Accueil préparé

des comptes dans le cas d’un établissement public. -Loi organique relative aux lois de finance : le but est de réduire les dépenses en introduisant la notion de performance, de transparence. Premières économies furent réalisées au sein-même du personnel. Nouvelle loi qui a inséré le principe de fongibilité : on peut dans une certaine mesure faire basculer des sommes du budget de recettes à dépenses et vice-versa. ORGANISATION DE L’ETAT -Pouvoir législatif : Parlement qui comprend l’Assemblée

l’insolite et l’incohérent : « Est-il rien de plus bizarre que ma destinée ? » Insistance sur la répétition de l’échec « Partout je suis repoussé » « Une carrière honnête ». 2) La succession des expériences Il fait des études sérieuses (« Chimie »,« Pharmacie », « Chirurgie »). Néanmoins il n’a qu’un emploi de garçon vétérinaire. Cela aboutit à un échec. Il se prend de passion pour le théâtre. (« Je me jette à corps perdu dans le théâtre). Il est victime d’une censure (« Et voila ma comédie flambée »)