Blc Bank

microcrédit, mais aussi micro-assurance, micro-épargne et micro-transfert. La microfinance telle que nous la connaissons était une initiative marginale lorsque Muhammad Yunus fonda l'un des principaux organismes de microcrédit dans le monde, la Grameen Bank (1976). Mais elle connaît une consécration planétaire depuis: reconnue comme moyen potentiellement efficace de lutte contre la pauvreté dans le monde par l'ONU lors du lancement des Objectifs Millénaires pour le Développement en 2000, elle a ensuite

RAPPORT DE STAGE BANK OF AFRICA-MER ROUGE Réalisé par : OMAR ELMI DJAMA SOMMAIRE INTRODUCTION  ------------------------------------------------- Présentation de l’entreprise : 1. Historique 2. Fiche d’identification 3. Logo

le Marché Marocain - Secteur Bancaire L’offre * Attijari Wafa Bank * CIH * Crédit du Maroc * Crédit Agricole * La Banque Populaire * La BMCE * La BMCI * La Société Générale 1. Banque Attijari Wafa Bank La banque Commerciale du Maroc (BCM) a été fondée en 1911, elle a été considérée comme la première banque privée au Maroc, jusqu’à sa fusion en 2003 avec WAFABANK pour former ATTIJARI WAFA BANK aujourd’hui. Ce groupe financier marocain est considéré comme premier

qui en 1974 lança le principe du micro crédit en prêtant à 42 agriculteurs pauvres du village de Jobra au Bangladesh la somme de 27 $ !!. Sur la base de cette expérience, il fonda en 1983 ce qui allait devenir la « banque des pauvres » : la Grameen Bank Il a reçu pour cela le prix Nobel de la Paix en 2006 A peu près au même moment se développe un autre aspect de la finance éthique : faire en sorte que cette finance ajoute un « plus » social. Ceci se fait sous l’impulsion du fonds souverain norvégien

Wafabank ont été clôturés; En terme de la fusion juridique entre les deux entités, le capital de la nouvelle banque créé, a été porté à 1 929 959 600 DH, il a été procédé aussi à un changement de la dénomination sociale sous le nom d’AttijariWafa Bank» 14(*) « La fusion est terminée mi-décembre 2005, elle aura coûté 386 millions de DH soit à peine 91% de 426 millions du budget prévisible, en détail: 186 millions de DH on été affectés aux systèmes d’information et d’intégration des nouvelles technologies

réseaux internationaux, adaptabilité et personnalisation de l’offre et nouveaux services clients  Pour le Maroc l’affacturage a fait son entrée depuis 1988 à travers la filiale créée par BMCE, Maroc Factoring. BCM devenue Attijariwafa bank après sa fusion avec Wafa bank, lui emboite le pas en 1995, pour établir sa filiale, Attijari Factoring. Cinq ans plus tard, ce sera au tour de BMCE de s’intéresser à ce marché en lui dédiant un département au sein de son siège. Après quelques années encore, le marché

management, l'organisation et les systèmes d'information (100% de sont capital) NetCom : Systèmes et réseaux d’entreprises (100% de sont capital) mercure: hôtelleries (100% de sont capital) Activités financières (0,4 % du vantes) : Attijariwafa Bank : Premier groupe bancaire et financier du Maghreb et de l'Afrique (29.6% de sont capital) Agma Lahlou-Tazi : Pionnier du conseil et du courtage en assurance et réassurance au Maroc (50% de sont capital) Actionnaire: SNI: Société nationale d'investissement

Une offre de services bancaires pour les 18-25 ans . Le groupe entend renforcer son positionnement sur ce segment Attijariwfa bank lance le pack Ambition. Cette offre packagée de produits et services bancaires destinée aux 18-25 ans, a été dévoilée hier lors d’une conférence tenue à Casablanca. «Ce produit spécialement étudié pour les jeunes, s’inscrit dans la démarche de la banque pour l’accompagnement des jeunes«, explique Youssef Rouissi, directeur banque des particuliers et professionnels

marocaines en Afrique • Si l’on se limite aux deux grandes banques à savoir Attijariwafabank la BMCE BANK , on peut dire qu’elles remplissent les trois mobiles de la multinationalisation figurant ci-dessus à savoir règlement internationaux , financement international et structure de marché et que désormais rien n’empêche de parler d’un début d’un processus de multinationalisation Pour la BMCE Bank par exemple les mobiles de l’internationalisation en Afrique peuvent se résumer dans ce qui suit : •

 Année Universitaire  2007/2008 Au terme de ce travail je tiens à remercier vivement le Directeur du Groupe de la BMCE BANK et le Directeur de la BMCE BANK (Allal Ben Abdellah, Fès) pour m'avoir permis de passer mon stage dans cet établissement et dans de bonnes conditions. Je remercie également tous le personnel de l’agence «Mr SEGHROUCHNI Khaled, Mme SLASSI Safae, Mlle JABRI Jihane» pour l'accueil dans divers services, et en m'apportant leur aide et leur assistance