Bloomingdale's

g é o g r a p h i q u e : L es Galeries Lafayette est un grand magasin de Paris situé boulevard Haussmann dans le neuvième arrondissement. En 2009, il a réalisé plus d'un milliard d'euros de chiffre d'affaires, devançant Harrod's à Londres, Bloomingdale's à New York et Isetan à Tokyo. Il appartient à la branche Galeries Lafayette/Nouvelles Galeries du Groupe Galeries Lafayette. Au cours de l'année 2009, les Galeries Lafayette ont reçu environ 25 millions de visiteurs, soit 100 000 clients quotidiens

Ce sont les acteurs externe a l’entreprise qui peuvent avoir une relation de premier rang comme les fournisseurs ou bien secondaire tel que l’état, les consommateurs (la clientèle étrangère et nationale), les médias et les concurrents (Harrods, Bloomingdale’s ou Saks). Mais ici nous constatons que les parties prenantes présentes sont l’entreprise (technostructure, actionnaire, salariés) et la clientèle. Avant les actionnaires et les dirigeants étaient plus favorisés mais aujourd’hui les salariés

multimarques (clientèle locale très ciblée) - Les grands magasins (Department Stores) Luxe – Très haut de gamme : Bergdorf Goodman, Neiman Marcus, Saks Fifth Avenue Haut de gamme : Barney’s New York, Henri Bendel Moyen de gamme : Nordstorm, Bloomingdale’s, Macy’s, Lord & Taylor, Van Maure Bas de gamme : JC Penney, Kohl’s - La grande distribution : Walmart, Kmart, Target, TJ Maxx - Les chaînes de magasins : Claire’s Store - Le E-Commerce  Modes de distribution : B to C (Business to Consumer)

véhiculées par le sport du même nom. Il réalise alors en 1969 la première collection homme et là aussi le succès ne se fait pas attendre : La ligne Polo by Ralph Lauren fut la première marque pour homme à s’imposer dans le célèbre magasin Bloomingdale’s, le temple du luxe new-yorkais. C’est seulement en 1971 qu’il lance la première ligne femme, année très porteuse puisque c’est à ce moment même qu’apparaît pour la première fois le fameux logo du joueur de polo. De plus, année d’ouverture

créant de nouveau concepts tel que Lafayette maison ou Lafayette homme. Le magasin qui se situe sur le boulevard Haussmann est la vitrine de ce groupe puisqu’il a réalisé un CA de plus d’un milliard d’euros. Il devance le Harrod’s de Londres et le Bloomingdale’s à New York. En 2009 le magasin a reçu 25 millions de visiteur soit 100000clients quotidiens sur une surface de 70000 m2. La principale clientèle étrangère des galeries Lafayette sont les chinois. Les boutiques Galeries Lafayette sont en perpétuelle

ampleur internationale. En effet, ce magasin représente le luxe Parisien dont tout les étrangers raffolent. EN 2009, il a réalisé plus d'un milliard d'euros de chiffre d'affaires. Il a su avec ce chiffre d'affaire devancer Harrod's (Londres), Bloomingdale's (New York) et Isetan (Tokyo). Cette même année, 25 millions de visiteurs ont marqué leur présence aux Galeries soit 100 000 clients par jour. Ces visiteurs viennent des quatre coins du monde mais les Chinois arrivent aujourd'hui en tête de la

Armand Bizouard, descendant d'une longue lignée de fabricants de moutarde dépose la marque Amora au greffe du tribunal de commerce de Dijon. 1931 : La société est cédée à Raymond Sachot. Et la marque est déposée aux Etats Unis par la société Bloomingdale’s. 1934 : La protection expire et Raymond Sachot dépose une nouvelle fois la marque et lance la commercialisation des moutardes Amora dans des pots en verre. La production passe du stade artisanal au stade industriel. 1950 : La société s’agrandit

de magasins a New-York, où celle-ci ne s'y installe d'ailleurs pas à l'enseigne mais via des corners en grand magasin qui seront implantés début Septembre. Au nombre de sept, (5 dédiés à la Femme et 2 à l'Homme), ils prennent tous place chez Bloomingdale's, dans la région de New York et du New Jersey. Un departement store chic appartenant au groupe Macy's. Elle diversifie également par ailleurs ses activités en lançant notamment un label musical, Kooples Records qui se pose en héritier du géant

traditional techniques. Unlike his father, Jean-Louis was connected to the Hermès maternally. The new leader extensively traveled worldwide.[3][broken citation] After his marriage to Rena Greforiadès, he entered the buyer-training program at Bloomingdale's, the New York department store. He had joined the family firm in 1964 and aided the ailing company by turning around its downhill progression.[5] Dumas brought in designers Eric Bergére and Bernard Sanz to revamp the apparel collection,

jean en créant une collection sensuelle, innovatrice et intemporelle. Au tout début, les détaillants étaient sceptiques et les acheteurs étaient peu enclins à passer des commandes, mais la persévérance des frères a porté ses fruits. Le magasin Bloomingdale's a accepté de vendre deux douzaines de paires de jeans en guise de faveur aux frères Marciano. Leur jean Marilyn à trois fermetures éclair était tellement sexy et avantgardiste qu’il s’est vendu en seulement quelques heures. L’étiquette GUESS était