Bnp Paribas Marchéage

l’étranger. 2- Présentation de la BNP Paribas Avec une présence dans 85 pays et plus de 205 000 Collaborateurs, BNP Paribas est un leader européen des services bancaires et financiers d'envergure mondiale et l'une des 6 banques les plus solides du monde selon Standard & Poor's. Présent dans toute l'Europe, au travers de l'ensemble de ses métiers, la France, l'Italie, la Belgique et le Luxembourg sont ses quatre marchés domestiques en banque de détail. BNP Paribas a deux autres domaines d’activité

Société Générale et BNP Paribas. Elle a un profil similaire à la BPCE mais se distingue de la Société Générale et de BNP Paribas par son caractère très européen et une activité de marché plus faible que ces deux banques. L’abaissement de sa note par Moody’s le 22/06/2012 de deux points reprochant notamment sa dépendance au financement de court terme, sa position de liquidité plus faible que ses concurrents Ses principaux concurrents en France sont la Société Générale, BNP Paribas, la Caisse d’Épargne

2008) Le Coefficient d’Exploitation est un indice bancaire qui met en valeur la rentabilité, l’efficacité et le rendement de l’exploitation d’une banque, c’est la part des charges d’exploitation par rapport au PNB. En concurrence directe, la BNP Paribas a une capitalisation boursière qui s’élève à 68.5 Milliards €, un PNB de 40.2 Milliards €, un résultat net de 6.2 Milliards € et enfin un coefficient d’exploitation de 58.07%. B) L’Agence: J’ai effectué mes deux stages à la même agence

contrôlent le marché. Le principal acteur est constitué par le réseau public des Banques Populaires. Viennent ensuite les autres banques et celles contrôlées majoritairement par des actionnaires étrangers, parmi lesquelles la BMCI, filiale de BNP Paribas, et le Crédit du Maroc, filiale du groupe Crédit Lyonnais-Crédit Agricole. Enfin, la Caisse de Dépôt et de Gestion est extrêmement active dans les secteurs de l'immobilier et du tourisme, en accompagnant les projets d'intérêt général et en intervenant

populaire du Maroc |  Groupe BP | 10 048 12 % | 3 063 6 % | 950 | 2010 2 | BMCE Bank |  Finance Com | 7 552 18 % | 819 113 % | 613 | 2010 3 | Société générale Maroc |  Société générale | 3 613 12 % | 1 068 43 % | 340 | 2010 4 | BMCI |  BNP Paribas | 2 849 8 % | 818 1 % | 250 | 2010 5 | Crédit agricole du Maroc |  État Marocain | 2 120 11 % | 345 53 % | 560 | 2013 6 | Crédit du Maroc |  Crédit agricole | 2 000 11 % | 363 14 % | 308 | 2010 7 | CIH |  Groupe CDG | 1 235 2 % | 233

BARCLAYS GB 61.8 HSBC GB 156.14 ING Group PB 56.7 Agric; Bank of China Chine 139.25 Crédit Suisse Group CH 56.4 Bank of China Chine 130.30 DEUTSCHE BANK D 49.3 Citigroup US 98.37 HBoS GB 46.3 Bank of America US 95.09 BNP PARIBAS F 44.5 Commonwealth Bank AUS 82.28 BBVA E 44.4 Royal Bank of Canada CND 81.03 BSCH E 43.8 ITAU Unibanco BR 74.75 FORTIS F 37.7 Toronto Dominion Bank CND 74.71 ABN/AMRO B/PB 27.9 Mitsubishi UFJ J 70.25 SOCIETE GENERALE

2011 2009 2008 2007 -21,56% FCPE 2010 7,99% 18,55% -33,87% • Périodicité de valorisation Quotidienne 4,06% • Date de lancement 31/12/93 • Société de gestion BNP Paribas Asset Management EVOLUTION DE LA VALEUR LIQUIDATIVE SUR 5 ANS GLISSANTS • Dépositaire BNP Paribas Securities Services • Modalités des souscriptions/rachats Vous trouverez les détails concernant les ordres de souscription et de remboursement dans les notices d'information des FCPE.

Patrick IWEINS, Expert-comptable, Commissaire aux comptes, Associé ADVOLIS • Jean-Jacques JULIAN, Commissaire aux comptes, Maître de Conférence associé à l’université de Paris XII Val de Marne • Franck LAFFORGUE, Normes Comptables Groupe, BNP PARIBAS • Christophe MARION, Président de FinHarmony • Patrick PARENT, Adjoint au directeur, AUTORITE DES MARCHES FINANCIERS, Direction des Affaires Comptables • Alain PREEL, Expert-comptable, Commissaire aux comptes, Associé PTBG • Marine PORTAL

-Indirects : Ce sont toutes les banques de réseaux (ex : La BNP Paribas, La Poste, Le Crédit Mutuel…). -Tous les organismes de crédits sont des filiales des groupes bancaires (ex : Sofinco filiale du Crédit Agricole, Cetelem filiale de la BNP Paribas). 3) Fonctionnement de l’unité commerciale : Aménagement extérieur : Le point de vente est bien situé, sur la place principale

banque peut paraître « étrange », la compétitivité de ces prix a dû en convaincre plus d’un : exemples: des cartes bleues moins chères, des frais bancaires moins élevés. Inversement, l’image d’une grande enseigne telle que la Société Générale, BNP PARIBAS, peut donner plus de confiance et d’assurance à un client privilégiant l’entité, l’histoire, de l’entreprise. Dans un contexte de crise économique, le client est donc partagé. 2. Crise financière Dans ce contexte économique actuel, l’Europe