BNP Paribas

La conduite d'une offre publique : opération Mozart BNL L'OPA de la BNP Paribas sur la BNL (Banca Nationale del Lavoro) s'est déroulée avec une rapidité exceptionnelle puisqu'elle aura duré au total moins de quatre mois. Cette opération stratégique, largement préparée en amont, a été financée par une augmentation du capital de la BNP Paribas. L'histoire montre que l'existence d'un plan stratégique cohérent et une bonne politique de communication envers l'ensemble des acteurs sont les conditions

Le Groupe BNP Paribas Groupe global Business modèle Résultats 3T2011 : Résultat net positif dans un environnement  caractérisé  par  l’aggravation  de  la  crise   sur les dettes souveraines 2 Histoire du groupe BNP Paribas Year 1999 2000 Juin 2011 Collaborateurs 50 000 30 000 80 000 (55 000 en France) 199 300 Présence Internationale France, pays de l’Afrique  du  nord,   Inde,  Hong  Kong… Main Financial Markets: London, New York, Frankfurt,  Paris

BMci, filiale marocaine du groupe Bnp paribas Votre partenaire dans un Maroc qui change • Un réseau de plus de 300 agences • Des filiales métiers et entités spécialisées • Une large gamme de produits et services • Le partenaire privilégié des entreprises • Une position de référence dans le commerce international • Une qualité de service aux meilleurs standards internationaux Une BanqUe De réFérence DanS Un Maroc qUi cHange le groUpe BMci, Filiale De Bnp pariBaS aU Maroc Le Groupe BMCI, dont

un changement dans la communication des banques ? En première partie, les nouvelles stratégies de communication des banques seront abordées. Dans la deuxième partie, nous allons étudier exhaustivement, le cas de La Société Général et celui de la BNP. Nouvelles Stratégies de communication Les objectifs de communication En cette période de crise, les banques doivent faire face à un manque de confiance et mais, aussi faire face aux attaques répétées des médias. La communication des banques

I) Présentation de BNP Paribas BNP Paribas est un leader européen des services bancaires et financiers d’envergure mondiale et l’une des 6 banques les plus solides du monde selon Standard & Poor’s. Ses 3 domaine d’activité sont : La Banque de détail Les opérations de banque d'entreprise et d'investissement Les solutions d'investissement international A) Chiffres clés Le Groupe possède l’un des plus grands réseaux internationaux avec une présence dans 84 pays et

stratégie et du marketing bancaire de la BNP, avec comme DAS, les jeunes. Indiquez, en conclusion, votre pronostic d’évolution de cette banque. Dossier réalisé par COHEN Mélanie DREVON Victor ELBASE Ilan SALVI Mathilde (TD Finance 04) Stratégie et Marketing bancaire Sujet : En vous appuyant sur l’article suivant, évaluez, sous forme de tableau synthétique, les composantes principales de la stratégie et du marketing bancaire de BNP PARIBAS. Indiquez, en conclusion, votre pronostic

2) Le positionnement Mercatique a) Le leader : _en capitalisation boursière) France : BNP Paribas. En terme de réseau _agence, clientèle) : Crédit agricole Europe : HSBC. En terme de réseau : BNP fortis Monde : Industrial and Commercial Bank of China Approche commerciale : Se développer au niveau international, rechercher de nouveaux clients sur le marché national _séniors, dépendants), proposer de nouvelles utilisations du produit _portable de paiement), Faire dépenser plus à chaque utilisation

qualités requises pour exercer ce métier  -4) Ses responsabilités au sein d’un service, d’un groupe de personnes  -5) Les évolutions de carrières possibles  III)- Conclusion  BNP Paribas est née de la fusion de 2 banques (BNP et Paribas) en 2000. Mais la naissance de ces 2 banques remontent à 1820. Dans le Centre d’affaires « Arc Alpin Entreprises » à Montbonnot, j’ai pu observer l’organisation parmi une trentaine de personnes qui le compose, et surtout

-Le Groupe BNP Paribas et l’agence de Clisson  A – Le groupe BNP Paribas BNP Paribas est tout d’abord une banque de détail en France, qui offre à 6 millions de clients particuliers et Banque Privée, 500 000 clients professionnels et entrepreneurs et 20 000 clients entreprises et institutions une large gamme de produits et services, de la tenue du compte courant jusqu’aux montages les plus complexes en matière de financement des entreprises ou de gestion patrimoniale. BNP Paribas en France c’est

difficile, notamment depuis 2008 • Des positionnements plus différenciés entre les acteurs, soit davantage sur la croissance (BNP Paribas et dans une moindre mesure Crédit Agricole), soit davantage sur la rentabilité (Société Générale, Crédit Mutuel) Croissance et rentabilité des bancassureurs 4% Deux poids lourds ayant misé sur la croissance 3% BNP Paribas 2% Crédit Agricole 1% 0% 7% 8% 9% 11% -1% -2% 12% 13% 14% Crédit Mutuel Un leader en difficulté