Bonne Maman Concurrent

INTRODUCTION 3 Analyse externe du marché de la chocolaterie et de la confiserie 4 1 - Le secteur des confiseries 4 2 - Les déterminants de l’évolution du secteur 5 3 - L’analyse des forces concurrentielles et du positionnement des concurrents : 7 Analyse interne de Chupa Chups 11 1 - La politique du Mix appliquée à Chupa Chups 11 A - La politique du produit 11 B - La politique de distribution 12 C - La politique du prix 12 D - La politique de communication

jour des 5 ans de Lilly, sa fille, pour qui elle n’a pas de temps. Son mari, Alex, comme trop souvent à son goût, s’occupera d’elle. Leur couple va pas bien. 2. A Cologne, à l’hôtel, Kim croise Daniel Kohn, bel animateur séduisant d’une chaîne concurrente, qu’elle se surprend à rêver avoir dans son lit pour la nuit. Elle va au maquillage, puis reçoit un téléphone de Lilly qui a pour effet de la ramener à ses devoirs d’épouse, même si son amour pour Alex a fondu. 3. La robe Versace prévue pour

aimerait que ses enfants grandissent, comme lors de la séquence de l'avion citée plus haut. De même lorsqu'ils arrivent à Londres, Peter demande à Jack de ne pas monter sur la rampe car il pourrait se faire mal, dit à ses enfants d'être sages et de faire bonne impression, et dit à Jack de se taire quand il explique à Wendy ce que fait son père. Les pirates sont les seuls adultes du Pays Imaginaire, ceux contre qui les enfants perdus doivent sans cesse lutter. Ils peuvent représenter les mauvais adultes

drink en 1996. Aussi présente que Coca-Cola dans le monde arabe, Pepsi-Cola demeurait leader sur ce marché jusqu’au début des années 80. Localement, la compétition des deux géants n’en reste pas moins intensive et même si Coca-Cola a devancé son concurrent Pepsi-Cola dans le milieu des années 90, ce dernier reste dangereux et adopte ces derniers temps une politique une politique très agressive. Son retour en force au Maroc s’annonce aujourd’hui à travers le partenariat qu’elle vient juste de conclure

rentabilité à court terme/moyen terme Objectif : VENDRE Quels types d’objectifs cherche-t-on à atteindre ? Des objectifs de CA, de PdM, de positionnement recherché. Démarche volontariste Produit Une seule solution multi-attributs Distribution Bonne accessibilité à la solution Prix Coûts monétaires et non monétaires Communication Publicité, promotions Programme de marketing Objectifs, budget III – Le marketing stratégique VS le marketing opérationnel Comparaison sur 7 points

reste pas bouche bée seulement devant les produits Moulinex. En effet, Seb, apparue en même temps que Moulinex, marque concurrente s'y met aussi. Quand Seb commercialise sa toute première cocotte, c'est une ménagère que la marque choisit pour en vanter les mérites sur une affiche de publicité. La femme y est aussi ravie de ce nouvel appareil. "Monsieur, vous qui aimez la bonne cuisine, offrez-lui unesuper cocotte". Mais la ménagère n'apparaît pas seulement dans les publicités des cocottes et

bonbon rond au caramel très apprécié des enfants, mais beaucoup moins des parents car il leurs rendaient les doigts tout collants ! En 1954, Enric achète sa première société, une société productrice de jus et de confiture de pomme. Pour satisfaire les mamans et faire saliver les enfants, Enric décide de réinventer le petit bonbon rond. Il voulait créer un « bonbon au bout d'une fourchette ». C'est ainsi qu'en 1958 nait la sucette «GOL». Enric Bernat donna ce nom à sa sucette car il voyait le bonbon

| |Il bénéficie d’un service marketing et d’un service recherche et |Le petit marseillais présente une gamme relativement restreinte par | |développement important. |rapport à ses concurrents. Ainsi son référencement est nettement | | |inférieur à celui des leaders des marchés. | |Les Laboratoires Vendôme et le Petit Marseillais ont mis en

vestimentaire. Les produits se veulent plus haut de gamme afin de se différencier de la concurrence. La MDD est très développée chez Monoprix et atteint différentes cibles : « Monoprix » comparable à celle présentes dans la plupart des enseignes concurrentes, « Gourmet » pour le haut de gamme, « Bout’chou » pour la gamme destinée aux nourrissons, « monoprix vert » pour les produits écologiques, « Monoprix Bio » pour les aliments biologiques, « Euro » pour le discount. De plus, il existe des produits

en reste sur ses autres domaines d’activités stratégiques : la restauration, là encore, premier pôle de restauration national et celui de l’hôtellerie, cinquième pôle hôtelier de l’hexagone. La clientèle type est la « famille Disney » : le papa, la maman et les enfants. Des prémices de ce projet aux aménagements les plus récents, toutes les constructions sont conditionnées avec pour objectif de la recevoir dans les meilleures conditions. Il est certain qu’au cours du temps cette cible s’est quelque