Bonnes pratiques de fabrication

SOCIETE 4. LES DIFFERENTS SERVICES AVEC DIFFERENTES TACHES a. Président Directeur Général b. Directeur Administratif c. Service comptabilité d. Service secrétariat e. Service Informatique a. Service Production 5. PROCESSUS DE FABRICATION Chapitre ❷: La gestion et le circuit de l’information 1. LA GESTION DE L’INFORMATION 2. CIRCUIT DE LA COMMANDE Chapitre ❸ : La gestion des ressources humaines Chapitre ❹ : La gestion de la présence et de la paie 1. ENREGISTREMENT JOURNALIER

fait la demande. L’objectif est donc que le client reçoive le bon produit, en bon état, au bon moment, au bon endroit, en quantité suffisante et à un juste prix. Le juste-à-temps est donc très différent de la production de masse, qui a pour objectif de fabriquer plusieurs gros lots d’un même produit, lesquels sont par la suite entreposés jusqu’à ce qu’un client passe une commande. La philosophie du JAT repose plutôt sur la fabrication de plusieurs produits en petites quantités afin de mieux répondre

......................... PASTRANA ALONSO, Ana Belén Rapport de Projet 5 Chapitre 1: Objectifs Objectifs Ce projet est pédagogique dans le contexte de support à l’enseignement. Son objectif est d’améliorer la réalisation du travail pratique (TP) logistique Kanban dans l’École Supérieure des Sciences et Technologies de l'Ingénieur de Nancy (ESSTIN). Lors de ce TP, l’élève procède à la simulation d’une usine fonctionnant avec une gestion de la production de type Kanban pendant 8 semaines

d’une grande importance car il lui permet de confronter la théorie à la pratique. 3 E 4 n effet, pour compléter les qualités des étudiants et mettre en valeurs leur connaissances théoriques, ils sont amenés à effectuer des stages chaque année au sein des établissements. L es stages en entreprise offrent l’occasion pour s’intégrer dans le monde professionnel qui nous permet d’avoir une expérience plus pratique sur le domaine du travail, concrétisé les compétences afin de perfectionner

international recommandé-Principes généraux d'hygiène alimentaire (CAC/RCP1-1969, Rev. 3- 1997) et dans son annexe relative à l'Analyse des dangers- points critiques pour leur maîtrise (HACCP) et lignes directrices pour son application". En effet, la fabrication de n’importe quel produit alimentaire présente certains risques pour le consommateur, ceux-ci peuvent être physiques, chimiques ou microbiologiques. L'HACCP (Hazard Analysis Critical Control Point – Analyse des points critiques et leur maîtrise)

faire usage de technique - la technique n’est rien d’autre qu’une production matérielle artificielle . C’est ce que nous indique l’étymologie : “technique” vient du grec technè , qui signifie “production” ou “fabrication matérielle”. Mais il faut ajouter l’adjectif artificiel , car on pourrait très bien dire que la nature produit également (des fleurs, des arbres, toutes sortes d’êtres). Parce que les objets techniques ne se trouvent

Introduction L’éthique est liée à nos actions, à nos façons d’agir et à la manière de régler notre vie, tant individuelle que collective, elle a donc une dimension pratique de l’existence humaine. Il y a de grandes périodes de bouleversements sociaux, politiques et technologiques. Des nouvelles pratiques sociales et des progrès technologiques qui ont eu pour effet de soulever de nouvelles questions éthiques. Nous sommes constamment interpellés d’un point de vue du spectacle médiatique, des scandales

respectés) ;  3.     Les activités de manutention et transport (convoyage superflu).  4.     Les traitements inadéquats (Usinages inutiles).  5.     Les stocks inutiles (stocks excessifs).  6.     Les mouvements inutiles.  7.     Les défauts de fabrication (correction des erreurs).    Dans la gestion des flux logistiques d’approvisionnement et de distribution, le Lean management s’applique aux processus documentaires, administratif et électroniques. Toute son utilité débute lors de la planification

à passer d’une production de masse, à bas prix, destinée à un client standard, à une production de qualité de plus en plus diversifiée. 1 De surcroît, la globalisation des marchés exige de ces mêmes entreprises qu’elles réduisent leurs coûts de fabrication, afin d’offrir un prix de vente concurrentiel et qu’elles accélèrent la commercialisation de leurs nouveaux produits. Ainsi, afin de répondre aux exigences des clients, les entreprises tentent de rendre plus flexibles et plus efficientes leurs méthodes

qualité. Le pharmacien responsable de l'établissement de fabrication doit fabriquer un produit adapté à l'usage, conforme à ses spécifications définies dans l'autorisation de mise sur le marché et ne doit pas exposer les patients à aucun risque lié à des carences en matière de sécurité, d'efficacité ou de qualité. De ce fait apparaît l'importance de la maîtrise des paramètres et procédés de validation, qualification, fabrication, contrôle garantissant la réduction du coût de production et