Bonnes pratiques de fabrication

LA SOUS-TRAITANCE La sous-traitance est une pratique exercée dans le but de générer des gains (optimisation) ou de parfaire un produit ou un service. A ce titre et contrairement aux sciences mathématiques, ou tout autre science exacte, une définition universelle de la sous-traitance n’a pu être établie. Les professionnels concernés, se sont trouvés dans une situation de pouvoir définir la sous-traitance différemment les uns des autres et de la manière qu’ils conçoivent pour répondre à leurs

L’action de l’audit peut être le résultat de plusieurs objectifs, en l’occurrence l’audit de la fonction de production peut être envisagé pour le propre besoin de l’entreprise soucieuse de l’amélioration de la qualité du produit ou du processus de fabrication, ou pour un objectif à vocation externe, tel la certification ou le prix national de qualité par exemple. De ce fait l’audit prend une place prépondérante et principale dans la culture de toute entreprise soucieuse du développement, il faut néanmoins

outil sensibilise le professionnel à la nouvelle réglementation du paquet hygiène 2006. Il traite des investissements à prévoir pour les locaux, le matériel et les équipements afin de respecter les directives européennes. Il traite aussi des bonnes pratiques à effectuer au sein du laboratoire ainsi que des enregistrements à posséder en cas de contrôles sanitaires. Cet outil permet de s’évaluer une fois la production lancée mais aussi énumère l’ensemble des contraintes à prendre en compte dans le

Localisation………………………………...7 1.3. Fiche technique…………………………….8 1.4. Organigramme……………………………..9 1.5. Politique Qualité…………………………..10 1.6. Les différents produits……………………10 Chapitre II : Procédés de Fabrication……………12 1- Extrusion Plastique…………………………..13 1.1. Machines utilisées…………………………13 1.2. Fabrication du Tube Réticulé GRIFLEX….14 2- Injection Plastique…………………………....19 2.1. Principe d’injection Plastique……………...19 2.2. Presse d’injection…………………………..20 2.3. Phases du cycle d’injection…………………22

Master 2 professionnel Métiers du Patrimoine Exercice en Droit et gestion du Patrimoine La médiation par les armes Les armes sont des objets destinés à un usage pratique, sportif ou militaire. Ces objets peuvent être dangereux et sont donc réputés pour leur capacité à blesser. C’est leur présence massive dans les conflits de guerre ou leur usage pour la réalisation de crimes ou délits qui maintiennent de façon

Situation de départ 2.2.1 Le système HACCP de la « Charcuterie des Flandres » 2.2.2 Les points à améliorer 2.2.2.1 Concernant le manuel HACCP 2.2.2.2 Concernant les diagrammes de fabrication 2.2.2.3 Concernant le plan HACCP 2.2.3 Les modifications apportées 2.2.3.1 Sur le manuel HACCP 2.2.3.2 Concernant les diagrammes de fabrication 2.2.3.3 Concernant le plan HACCP PARTIE 3 : LES AUTRES MISSIONS 3.1 Les études de validations 3.1.1 Stockage en rolls des produits en barquettes avant emballage 3.1.1.1 Analyses

obsolète Méthodes d’approvisionnement et leur impact sur les coûts logistiques Les bonnes pratiques de la gestion physique du magasin Suivi et indicateurs de performances Conclusion E.LAAZIZ/ESITH 3 Un flux est un constituant d’une chaîne d’activité ou chaîne de valeur. Un flux est principalement caractérisé par : méthode d’approvisionnement, Le mode de gestion de stock des Matières premières, Le processus de fabrication Le mode de gestion des stocks de Produits finis Le mode d’organisation des magasins

Marque NM Produits blocs creux (agglos et hourdis) 13Figure 7 La chaine logistique externe de Ménara Prèfa.14Figure 8 La chaine logistique interne de Ménara Prèfa.15Figure 9: Cartographie des processus de Ménara Prèfa.16Figure 10 : Processus de fabrication du BPE.17Figure 11: Diagramme d’affinités de la problématique du retard de livraison.19Figure 12: l'Ordonnancement des Produit au Ménara Prèfa20 introduction Le moyen idéal d'avoir une vue générale et un peu d'expérience

clients) www.lysippe.com ©LYSIPPE , Emmanuel JALLAS, La réduction de coûts V2 5/9 Les causes directes et indirectes de coûts Les coûts directs sont issus : • • • • • Des matières premières, De l’acquisition de composants, De la fabrication de composants, De l’assemblage des produits, De la livraison des produits finis. Les coûts indirects sont issus : • Des pertes, déchets, rebuts, non-qualité, emballages, • Des reprises, opérations inutiles, mouvements inutiles, contrôles

SOMMAIRE | Introduction 3 I – Consommer responsable en général 4 a) Consommer local 4 b) Consommer de saison 5 c) Diminuer les emballages 6 d) Vérifier les conditions de production des produits 8 e) Vérifier les conditions de fabrication des produits 9 f) Le commerce « équitable » 11 II- Consommer responsable à la Réunion 12 Quelques chiffres : 1 800 produits - 57 marques - 21 entreprises réunionnaises 12 III- Transposition pédagogique 16 Conclusion 18 Les partenaires 19