Bouaké

domicile : il s’agit du domicile en tant que critère de compétence territoriale des tribunaux. Exemple : en cas de litige, le tribunal compétent à saisir est celui du domicile du défendeur ; si le défendeur a son domicile à Bouaké et que le demandeur est à Abidjan c’est le tribunal de Bouaké et non celui d’Abidjan. IL s’agit du domicile en tant que lieu de célébration et d’accomplissement de certains actes juridiques. Exemple : le mariage ne peut être célébré qu’à l’état civil du domicile du marié ou de

aux dispositions aménagées de la loi municipale française de 1884. Abidjan puis plus tard Bouaké connurent le statut bâtard de « commune mixte » jusqu'à ce que la loi de 1955 précise les catégories de commune : plein exercice lorsque le maire est élu par le conseil municipal, moyen exercice lorsqu'il est nommé par l'État. En 1960, le pays comptait huit communes, dont deux de plein exercice (Abidjan et Bouaké). En 1978, 27 villes de l'intérieur ainsi que 10 quartiers d'Abidjan furent érigés en communes

Maire ADJAME, M. le Maire, SYLLA YOUSSOUF 03 Mairie BAKO, M. le Maire, KONE ABOUBACAR 04 Mairie BOKO, M. le Maire, DIOMANDE LASSINA 05 Mairie de BOROTOU, M. le Maire, AMADOU DOSSO 06 Mairie de BOUAFLE, M. le Maire, DOMINIQUE ADIE 07 Mairie de BOUAKE, M. le Maire, FANNY IBRAHIMA 08 Mairie de BOUNA, M. le Maire, OUATTARA SANKAN 09 Mairie de BOUNDIALI, M. le Maire, FOFANA ZEMOGO 10 Mairie de DALOA, M. le Maire, GUEDE GUINA FREDERIC 11 Mairie de DIANRA, M. le Maire, KONE MAMADOU 12 Mairie de

qu’un client peut recevoir dans une agence. Le réseau de distribution est organisé en zone agence. Il existe 13 zones agences dont 5 agences à Abidjan (Plateau, Cocody, Yopougon, Abobo et Marcory) et 8 agences à l’intérieur du pays (KORHOGO, MAN, BOUAKE, YAMOUSSOUKRO, ABENGOUROU, DALOA, GAGNOA, SAN PEDRO). Ces 13 agences ou MOOVSTORE (e-store) ont chacune un distributeur exclusif (e-master) dans sa région d’exercice qui à son tour à plusieurs petites agences (MOOVSHOP/MOOVCENTER) à travers les quartiers

Réconciliation Nationale. Pour répondre aux préoccupations exprimées par les parties signataires de cet accord, les Forces de Défense et de Sécurité et les Forces Armées des Forces Nouvelles ont convenu de se retrouver dès le jeudi 14 avril 2005 à Bouaké. Cette importante rencontre qui aura lieu en présence du Premier Ministre marquera la reprise des contacts entre les FANCI et les FAFN ainsi que la reprise du processus DDR, Sécurité dans la zone sous responsabilité des Forces Nouvelles : 6

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22.DJIBI 11. LEADER PRICE 23.LATRILLE 12. DJIBI 24.COMMERCE AGENCES DE PROVINCE 1. ABENGOUROU 9.MAN 2. BOUAKE 10.ODIENNE 3. DALOA 11.OUME 4. DIMBOKRO 12.DAOUKRO 5. DIVO 13.SOUBRE 6. GAGNOA 14.YAMOUSSOUKRO 7. KORHOGO 15.SAN-PEDRO (bardot) 8. BONOUA 16.SAN-PEDRO 17

Burkina Faso. Il a été récipiendaire du programme ROCARE des subventions en 2006 et 2007. KONAN Kouakou Armand, récipiendaire du programme ROCARE des subventions de recherche en 2006, il est titulaire d’une Maîtrise de philosophie à l’université de Bouaké en Côte d’Ivoire. Il est membre du ROCARE Côte D’Ivoire et à cet effet a participé à l’étude sur l’impact du conflit armé sur le système éducatif en zone ex assiégée. © EDUCI/ROCARE AfRICAn EDUCAtIOn DEvElOpmEnt IssUEs-ROCARE-,2010,pp. 203-224

l’entreprise. Ils relient deux sections, deux divisions internes à l’entreprise. Ils se décomposent en : Flux réels. Exemple : passage d’une matière d’un atelier à l’atelier suivant Flux financiers. Transfert de fonds de la caisse de la succursale de Bouaké, à la caisse du siège à Abidjan Flux de résultat qui constatent la formation d’un bénéfice ou d’une perte. III- ANALYSE DES OPERATIONS EN TERMES D’EMPLOIS ET RESSOURCES A- LA NOTION D’EMPLOIS ET RESSOURCES L’analyse d’une opération distingue :

textile sont les principales branches et représenteraient 80% des entreprises du secteur. L’INS (RGPH de 1998) dénombrait 2.822 établissements industriels en Côte d’Ivoire mais avec 92,8% de ceux-ci localisés à Abidjan et le reste à San Pédro et à Bouaké. L’impact des évènements sur l’activité industrielle est variable selon les branches. Ainsi, le pétrole, l’agroalimentaire (environ 30% du secteur industriel), l’industrie chimique (Unilever, Sanofi Aventis, SSI, Eurofind), après avoir connu des baisses