Bourse régionale des valeurs mobilières

Gouvernement du Maroc et Vivendi Universal sont convenus de la cession par le Royaume du Maroc à Vivendi Universal de 16% du capital de Maroc Telecom et ont prévu une date de réalisation de la transaction le 4 janvier 2005. La présente introduction en bourse constitue une étape supplémentaire dans le processus de privatisation de Maroc Telecom. III. INTENTION DES ACTIONNAIRES Les actionnaires de Maroc Telecom détenant au moins 5% du capital de la société n’ont pas l’intention de participer à la présente

volumes qui évoluent plus vite que la capitalisation 8 4. Un ratio de liquidité qui reste faible 8 II. ANALYSE DES VOLUMES ET DE LEURS EFFETS : 9 1. Principaux freins à l’investissement : la bourse trop risquée, trop technique ou liée à une expérience malheureuse 10 2. Les particuliers préfèrent l’immobilier à la bourse 11 III. SOLUTIONS PARTIELLES 1 12 1. Augmenter le flottant 12 2. Développer la vente à découvert 13 3. Développer la base d’investisseurs 13 IV. Attractivité et compétitivité du marché ;

opérations remettent en cause la survie de la jeune société car le placement de ces titres reste incertain en raison des risques inhérents à l’application industrielle de l’invention. b)Très faible recourt aux banques Les banques locales et régionales sont nombreuses et relativement actives dans certaines régions à cette période. Elles interviennent directement en proposant des supports de crédit susceptibles de favoriser l’investissement. Cependant elles vont avoir plus de mal à prêter aux petites

du CNC avis n° 1 et n° 2 relatifs aux modalités d’application de la loi n° 9.88 relative aux obligations comptables des commerçants : adoptés par la 1ère AP réunie le 26 juillet 1993 ; plan comptable des Organismes de Placement Collectif en Valeurs Mobilières (OPCVM) : adopté par la 4ème AP réunie le 27 juillet 1995 et mis en vigueur par arrêté du Ministre des Finances et des Investissements Extérieurs n° 2172.95 du 21 aôut1995. 5ème AP du CNC réunie le 11 décembre 1995 plan comptable des Assurances

couverture, ouverture, crédit documentaire,assurance, financement, régime de change, taux d’intérêt, bourse , architecture, système monétaire international, 1.4. OBJECTIFS de la formation Le Master « Economie et finance internationales» se fixe la réalisation des objectifs suivants : - Formation théorique approfondie dans les domaines de l’économie et de la finance internationales et de l’intégration régionale - Formation à la recherche en économie dans ses aspects théoriques et appliqués - prise en compte

5 PARTIE I : Présentation du Groupe Banque Populaire 1- Crédit populaire du Maroc « CPM »………………..…………………… 7 Les organismes du CPM…………………………………………...……… Valeurs du CPM…………………………………………………………… 2- La banque central populaire « BCP »…………………………………….8 ❖ Organigramme BCP………………………………………………………9 3- La banque populaire régional « BPR »………………………………… 10 ❖ Organisation de la BPR……………………………………………………. 4- Agence les Almohades…………………………………………………..11 ❖ Organigramme de l’agence………………………………………………

marocain 1.3. Benchmark des performances du secteur financier 2. Coûts et bénéfices de l'ajustement du système financier marocain : quel rôle pour l’intégration régionale ? 2.1. Processus de convergence des pays sud-méditerranéens 2.2. Bénéfices et coûts de la convergence du secteur financier au Maroc 2.3. Rôle de l’intégration financière régionale pour réussir le cap de la convergence 1. Processus de réformes du système financier marocain 1. Stabilité macroéconomique, un développement du secteur

ignorent de plus en plus les frontières, notamment au sein de l'Union européenne. Néanmoins, la double dynamique d'intégration - mondiale et régionale - ne doit pas occulter la persistance de réglementations et de traditions nationales. L'ouverture des frontières a considérablement accru la concurrence. Les institutions financières et les bourses de valeurs mobilières ont été prises dans une véritable course à l'innovation. Elles ont dû, afin de préserver leur compétitivité, réformer leur fonctionnement

banques étrangères, 2 sociétés de factoring et 10 sociétés de leasing, en plus de l’Office National des Postes. Le système financier comprend également le Conseil du Marché Financier, la Bourse des Valeurs Mobilières de Tunis, la Société Tunisienne Interprofessionnelle pour la Compensation et le Dépôt des Valeurs Mobilières, les sociétés d’investissement et les Organismes de Placement Collectif. Le système bancaire est parvenu à mettre en place un réseau important de représentations et d’agences. On compte

1.7 Autres services bancaires et financiers * 6.2 Assurances * 6.2.1 Cadre juridique et réglementaire * 6.2.2 Le marché des assurances * 6.2.3 Placements des assurances * 6.3 La Bourse * 6.3.1 Cadre institutionnel * 6.3.2 La Bourse de Casablanca * 6.3.3 Le Conseil Déontologique des Valeurs Mobilières (CDVM) * 6.3.4 Les organismes de placements collectifs * 6.3.5 Cotation et règlement * 6.3.6 Taxation * 6.3.7 Rapatriement * 6.3.8 Nouvelles émissions et publication des informations * 6