Brad Bird

mangé Mickey », www.lemonde.fr, 13 mai 2009. L. Bollack, « How Pixar Foster Collective Creativity », Harvard Business Review, septembre 2008. H. Rao, R. Sutton et A.P. Webb, « Innovation Lessons from Pixar : An Interview With Oscar-Winning Director Brad Bird », McKinsey Quarterly, avril 2008. « Pixar, les recettes d’une usine à rêves », Blogs stratégies d’entreprise, www.lesechos.fr, 14 mai 2008. Voir aussi… Dis-moi quel est ton business model et je te dirai qui tu es (Partie 3 – Dossier 2) PMI ou

Mickey », www.lemonde.fr, 13 mai 2009. L. Bollack, « How Pixar Foster Collective Creativity », Harvard Business Review, septembre 2008. H. Rao, R. Sutton et A.P. Webb, « Innovation Lessons from Pixar : An Interview With Oscar-Winning Director Brad Bird », McKinsey Quarterly, avril 2008. « Pixar, les recettes d’une usine à rêves », Blogs stratégies d’entreprise, www.lesechos.fr, 14 mai 2008. Voir aussi… Dis-moi quel est ton business model et je te dirai qui tu es (Partie 3 – Dossier 2) PMI

de l’effet de rente dont jouirent les premières villes bénéficiant du statut de zone économique spéciale (ZES). Les « unités économiques » (qu’il s’agisse de villes ou d’entreprises) peuvent bénéficier d’un traitement préférentiel comme des prix bradés pour les matières premières, des prêts bancaires défiant toute concurrence, des exonérations fiscales, ou plus prosaïquement un acheminement prioritaire en électricité 2. La dépendance mutuelle entre patrons et politiques s’est accrue au cours