Brookings Institution

2001 by Oxford University Press Price: £70.00 ISBN: 0199245703 Click logo to buy online from See abstract & opinions Employees and Corporate Governance Mark J. Roe (Editor), Margaret M. Blair (Editor) Published: December 1999 by Brookings Institution Price: £28.75 ISBN: 0815709447 Click logo to buy online from See abstract & opinions Comparative Corporate Governance - The State of the Art and Emerging Research Edited by Klaus J. Hopt, Director and Professor, Max-Planck Institute

L’alignement de leurs décisions, de leurs discours et de leurs comportements sur ces référentiels implique une reconfiguration des modes de gouvernance de l’entreprise. Le gouvernement de l’entreprise (corporate governance) recouvre « l’ensemble des institutions, des règles et des pratiques qui légitiment le pouvoir des dirigeants » (Charreaux, 2006). Selon l’approche classique, elle porte sur la relation entre les actionnaires et les dirigeants. Elle suppose que les systèmes d’incitation et de contrôle

Nord est considérée comme une dictature. La CIA qualifie ainsi le régime nord-coréen de « dictature personnelle51 » en raison de l'important culte de la personnalité vis-à-vis des deux dirigeants. Les membres du parlement et de toutes les autres institutions de l'État ne sont pas élus au suffrage universel52. Si d'autres partis existent (le Parti social-démocrate de Corée et le Parti Chondogyo-Chong-u), ils sont sous le contrôle du Parti du travail de Corée53. Les trois partis sont réunis au sein

China’s WTO Accession and Implications for its Regional Economies », Économie internationale, 92, 67-102. LI S. et ZHAI F. (2002b), The impact of WTO accession on income disparity in China in Renard ed. NAUGHTON B. ed. (1997), The China Circle, Brookings Institution Press, Washington DC. RENARD MF. ed. (2002), China and its Regions, Edward Elgar, Cheltenham, UK. SZIRMAI A. et WANG L., (2003), « Technological inputs and Productivity growth in China’s High-Tech Industries », Working Paper, CASS, Pékin et

capital vs. politique monétaire indépendante), par opposition au trilemme mundellien. Les contrôles de capitaux ont ainsi été envisagés comme une réponse possible à ce dilemme, et ont notamment attiré l’intérêt des chercheurs et des institutions internationales (par exemple Korinek 12(2011), Ostry et al. (2011), IMF (2012)). En pratique, les deux principaux instruments couramment utilisés par les banques centrales des petites économies ouvertes pour influencer les conditions de crédit

Nous avons construit deux différents indicateurs de la marge bancaire couvrant les différents aspects de l’intermédiation effectuée par les banques de l’UEMOA. Le premier indicateur, la marge nette d’intermédiation (PN), traduit la performance des institutions bancaires dans les opérations avec la clientèle. Le deuxième indicateur prend en compte, par rapport au précédent, les prestations de services ; il s’agit de la marge nette d’intermédiation élargie (PNE). PN et PNE s’obtiennent à partir de la différence

confusion entre domaine public et domaine privé et absence de distinction entre la fonction et son titulaire sont masquées, ajoute Médard, par des discours, normes juridiques et institutions qui entretiennent l’illusion de logiques légal-bureaucratiques. Mise en avant officiellement à travers des normes et institutions bureaucratiques, la distinction entre espace public et intérêts privés est dans la pratique « niée et vidée de son contenu »20. En l’absence d’idéologie de légitimation, le Chef

governance to be reformed, making it more inclusive. The Global Development Outlook has been guided by and contributed to by eminent scholars from developing and emerging countries, our Non-Residential Fellows. This paper, by Homi Kharas, from the Brookings Institute in Washington, is one of the first to be published in the series. The theme is a fascinating one, looking at the potential growth of the global middle class in the developing world. In the aftermath of the financial crisis, Homi’s paper

................................. 28 Le rôle de la banque de politiques sectorielles......................................... 28 Les coopératives........................................................................................ 30 Les institutions de microfinancement (IMF)............................................. 31 Tirer les leçons des expériences passées .......................................................... 38 VI. Autonomie et réglementation ................................

services de santé, les logements abordables, la sécurité, les possibilités de loisirs et les opportunités d'emploi. · Attractivité académique et scientifique : Cette catégorie se concentre sur les institutions d'enseignement supérieur, les centres de recherche, les parcs scientifiques et technologiques, ainsi que sur les investissements dans l'éducation, la recherche et l'innovation. L'objectif est de créer un environnement favorable à la création de