Brookings Institution

industriale”, Il Mulino, Bologna, 1979. Porter, M. E. 1990. The Competitive Advantage of Nations. Free Press: "Geographic concentrations of interconnected companies, specialised suppliers, service providers, firms in related industries, and associated institutions (for example, universities, standards agencies, and trade associations) in particular fields that compete but also co-operate". IAURIF, Clusters mondiaux 10 L'étendue géographique des clusters varie selon les contextes locaux : le cluster peut

l’entrée. Si certains peuvent acquérir une position dominante, aucune institution ou entreprise en particulier ne peut s’en prévaloir pour constituer un monopole pour son propre compte. Les logiciels libres peuvent contribuer à créer des entreprises plus qualifiées et à accroître le nombre d’employés qualifiés, entraînant ainsi la création d’emplois. L’adoption croissante de logiciels libres par les grandes sociétés et institutions du monde développé ouvre des débouchés à l’exportation de logiciels

avec la propagation des activités conduites autour d’un objectif singulier et l’abandon de la standardisation des tâches. De plus les réalisations sont à satisfaire sous contrainte de qualité (avec innovation), de délais et de coûts. En 1969, une institution qui regroupe des professionnels du projet est créée aux Etats-Unis : le PMI (Project Management Institute). Cette structure soutient un modèle standard techniciste de gestion de projet basé sur la planification et l’ordonnancement. Dès lors, des

à la pointe des réformes macroéconomiques qui pourraient faire de la zone euro la prochaine puissance économique mondiale. Le Conseil économique allemand étant beaucoup plus prestigieux que    Finances & Développement Septembre 2008 des institutions analogues comme le Council of Economic Advisers des États-Unis, l’entrée en fonction de Mme Weder di Mauro a été assortie d’un grand battage publicitaire. Mais l’état de grâce n’a pas duré, le Conseil ayant examiné et recommandé des réformes

competition in the European Union (EU) banking sector. One of the most important factors is deregulation, promoted by the Second European Directive on Banking and Financial services, concerning establishment, operation and supervision of credit institutions. This Directive sets out the principles of banking in ∗ Corresponding author. Tel.: +30 28210 37360. E-mail address: pasiouras@dpem.tuc.gr (F. Pasiouras). 0275-5319/$ – see front matter © 2006 Elsevier B.V. All rights reserved. doi:10.1016/j

FichE 08 FichE 09 FichE 10 La crisE FinancièrE Et économiquE mondiaLE En brEF causEs Et LEçons dE La crisE FinancièrE mondiaLE La réFormE dE L’architEcturE du systèmE FinanciEr mondiaL réguLation Et survEiLLancE FinancièrEs dans L’uE (i) nouvelles institutions : renforcer la surveillance financière dans l’ue réguLation Et survEiLLancE FinancièrEs dans L’uE (ii) accroÎtre la résilience du sYstèMe financier réguLation Et survEiLLancE FinancièrEs dans L’uE (iii) renforcer la transparence du sYstèMe financier

D'une part les économistes américains jusqu'à la Seconde Guerre mondiale étaient à la fois orthodoxes et hétérodoxes, d'autre part, les institutionnalistes américains ont été influents dans des think tanks aussi importants que le NBER ou la Brookings institution ou encore à la London School of Economics. De manière analogue de nos jours la nouvelle économie institutionnelle bien qu'hétérodoxe, à une profonde influence sur une grande part de l'orthodoxie constituée par l'école néoclassique. Quand on

ont eu sur les pays émergents s’expliquent non seulement parce qu’elles sont à l’origine de fortes perturbations économiques mais également parce qu’elles se sont inscrites dans la durée. Face à l’impuissance des mesures alors préconisées par les institutions internationales, les nouvelles formes de régionalisme peuvent apparaître comme un réel contrepoids aux effets déstabilisants de l’intégration à l’économie mondiale. En effet, elles attachent davantage d’importance à la stabilité, certes économique

d’assurance et à l’élargissement de la palette des produits, notamment d’épargne, offerts par le réseau. 2 1 Cf. A. Kuritzkes, T. Schuermann et S. M. Weiner (2003): « Risk Measurement, Risk Management and Capital Adequacy in Financial Conglomerates », Brookings-Wharton Papers on Financial Services. 2 Cf. C.S. Lown, C.L. Osler, P.E. Strahan et A. Sufi (2000): « The Changing Landscape of the Financial Industry : What Lies ahead ? », Economic Policy Review, Federal Bank of New York, octobre et A. Estrella

notamment les pays de l’Afrique subsaharienne et en particulier les pays de l’Union Economique et Monétaire Ouest Africaine (UEMOA) ont adopté des programmes de libéralisation des taux d’intérêt, de déréglementation financière, de privatisation des institutions financières et d’ouverture de leur secteur financier aux investissements étrangers dans l'objectif de stimuler la croissance économique. Dans les pays où ces réformes ont été mises en place, le mode de financement de l'économie a évolué du financement