Bts Am Fiche E4 Ressources Humaines

lycee-alienor@ac-poitiers.fr SOMMAIRE Pages AVANT VOTRE DÉPART Conseils pratiques 1 Liste de contrôle avant le départ 2 PENDANT VOTRE STAGE Consignes de stage 3/4 Imprimé de stage 5 Les objectifs du stage E4 et E6 6 E4 + Fiche épreuve E4 6/8 E6 + Fiche épreuve E6 9/12 Attestation de stage 13 Liste de contrôle pendant le stage 14 APRÈS VOTRE STAGE Évaluation Questionnaire Entreprise (dossiers GED) 15 Questionnaire logement (dossiers GED) 16 Questionnaire

Mesdames et Messieurs les Recteurs d’Académie Division des Examens et Concours Rectorat Division des Examens et Concours DIEC 2.03 Dossier suivi par : Catherine JEAN N/Réf. : AM/2013 tél : 04.42.91.72.02 fax : 04..42.38.73.45 catherine.jean@ac-aixmarseille.fr Objet : Circulaire nationale d’organisation BTS « Assistant de manager » session 2013 Référence : ►ARRÊTÉ du 15 janvier 2008 modifié portant définition et fixant les conditions de délivrance du brevet de technicien supérieur « assistant

Proposition de réponse Il s’agit d’un entretien prévu, formel, au cours duquel la responsable de la communication d’un grand groupe énergétique présente un projet à ses deux collaboratrices, son assistant(e) et une jeune stagiaire en formation BTS AM. Le lieu et l’aménagement du bureau impressionnent sans doute la jeune étudiante. 2. Précisez son contexte temporel. Proposition de réponse Il se situe au début du stage de Caroline. La stagiaire, qui n’a pas d’expérience en entreprise

........... …….132 -2- ANNEXE I : Référentiels 1 REFERENTIELS DES ACTIVITES PROFESSIONNELLES Le référentiel des activités professionnelles se veut prospectif. Il présente les activités principales exercées par les titulaires du diplôme du BTS des systèmes électroniques après un temps moyen d’adaptation à l’emploi. 1.1 1.1.1 PRESENTATION DU METIER SECTEURS D'ACTIVITES La technologie électronique est présente dans la majorité des secteurs d'activité en forte croissance : les transports

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .156 • Mathématiques . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .173 • Philosophie, lettres et sciences humaines . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .178 • STAPS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .193 • Technologie . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .156 • Mathématiques . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .173 • Philosophie, lettres et sciences humaines . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .178 • STAPS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .193 • Technologie . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

jouer son rôle, l’entreprise doit être sans cesse en mouvement, s’adapter aux conditions changeantes, améliorer son niveau de qualité. Elle doit s’attaquer aux problèmes majeurs, éteindre des incendies, préparer les produits de demain mais avec des ressources limitées. Pour tenir ce pari, il faut donc être « Lean » dans l’organisation. Il faut améliorer la productivité dans la conduite d’actions de progrès. Comment résoudre rapidement tous ces problèmes qui se posent ? Comment gérer l’ensemble des projets

jouer son rôle, l’entreprise doit être sans cesse en mouvement, s’adapter aux conditions changeantes, améliorer son niveau de qualité. Elle doit s’attaquer aux problèmes majeurs, éteindre des incendies, préparer les produits de demain mais avec des ressources limitées. Pour tenir ce pari, il faut donc être « Lean » dans l’organisation. Il faut améliorer la productivité dans la conduite d’actions de progrès. Comment résoudre rapidement tous ces problèmes qui se posent ? Comment gérer l’ensemble des projets

infrastructure câblée. Dans l’entreprise, les LAN sans fil sont généralement implémentés comme le lien final entre le réseau câblé existant et un groupe d’ordinateurs clients, offrant aux utilisateurs de ces machines un accès sans fil à l’ensemble des ressources et des services du réseau de l’entreprise, sur un ou plusieurs bâtiments. 8 La diffusion gratuite de ce document ne nécessite pas d’autorisation préalable de l’auteur 802.11i - Norme IEEE définissant une amélioration du niveau MAC destinée

15/05/2004 310 12/05/2004 260 43,8 26/05/2004 300 18/05/2004 200 44 25/05/2004 140 45,8 1 105 950 Total Les entrées sont en prix d'achat U.O. approvisionnement : 0.20 €. par euros d'achat C.M.U.P. arrondi à la deuxième décimale. 1°) Construire lu fiche de stock H1 : en utilisant le CM. U.P. calculé en fin de période avec reprise du stock initial H2 : en utilisant le C.M.U.P. calculé en fin de période sans reprise du stock initial H3 : en utilisant le C.M.U.P. calculé à chaque entrée avec reprise