Bts Assistant De Gestion E6

BTS Assistant de Manager – Session 2014 FICHE DESCRIPTIVE D’ACTION PROFESSIONNELLE EPREUVE E6 : ACTION PROFESSIONNELLE FICHE DE SITUATION N° : 1 Nom et prénom du candidat : Mlle Kanouté Marian N° d’inscription : L’ACTION PROFESSIONNELLE Intitulé de l’action professionnelle : Organisation d’un déplacement a l’international Réelle (menée en milieu professionnel) OUI  NON Simulée (conduite en formation) OUI NON  Contexte international OUI  NON Relevant des activités de soutien (finalités

E4 E1 E5 E17 E2 E3 E6 E12 E16 E14 L12 L7 L4 L21 L15 R2 E9 B26B24 L1 L2 L20 L22 L19 L17 L3 L5 L8 L6 L16 L11 L10 L9 L14 V17 IN3 E15 V20 V21 V19 B20 B8 B11B18 L33 L34 SPX M3 SALLE DE CONFÉRENCES CLUB EXPOSANTS ESPACE DÉTENTE AIX-MARSEILLE UNIVERSITÉ INTERNATIONAL VIE ÉTUDIANTE MÉTIERS COMMUNICATION - ARTISTIQUE - BEAUTÉ PRÉPAS INGÉNIEURS – SCIENCES ET TECHNIQUES LYCÉES PUBLICS : BTS ET CPGE LYCÉES PUBLICS : BTS ET CPGE COMMERCE – GESTION SANTÉ – SOCIAL – PARAMÉDICAL PRÉPAS SANTÉ BTS - MULTIFORMATIONS

BTS Assistant de manager - Session 2010 | LIVRET INFORMATIQUEÉPREUVE E6 : ACTION PROFESSIONNELLE | Nom et prénom du candidat | N° d’inscription | Cocher la case de la colonne dès lors que vous estimez avoir acquis la compétence correspondante (définie par les colonnes « Activité » et « Compétence », et que vous êtes est en mesure de l’attester. Finalité 1 : Soutien à la communication et aux relations internes et externes ACTIVITÉ | COMPÉTENCE | PRÉSENTÉE | Rendre compte, informer

BTS Assistant de Manager Session 2012 EPREUVE E6 : ACTION PROFESSIONNELLE FICHE DESCRIPTIVE D’ACTION PROFESSIONNELLE | Nom et prénom du candidat : FERRANTE Julie | N° d’inscription : | L’ACTION PROFESSIONNELLE | Réelle (menée en milieu professionnel) | OUI | | NON | | Simulée (conduite en formation) | OUI | | NON | | Contexte international | OUI | | NON | | Relevant des activités de soutien (finalités 1 à 4) | OUI | | NON | | Relevant de la prise en charge des activités déléguées

EPREUVE PROJET BTS ASSISTANT DE GESTION PME PMI Objectifs de ce document de travail : - Expliquer les enjeux de l’épreuve - Appréhender la notion de démarche de projet - Réaliser un projet en adéquation avec les exigences du diplôme et les besoins des entreprises Organisation : - Remise du dossier explicatif aux élèves et maîtres d’apprentissage - Définition d’un planning de remise des travaux - Validations périodiques par le tuteur, le formateur sur l’avancée

commercialisation, la location, la gestion individuelle et collective de biens neufs ou anciens. Ces différentes activités relèvent à la fois du secteur privé et du secteur public, dont l’immobilier social. Il s’agit enfin d’une activité dont les sources sont à la fois historiques, culturelles, techniques et juridiques, ce qui en fait un domaine complexe et extrêmement étendu. 2 – Le positionnement du BTS « Professions immobilières » Dans ce paysage en constante mutation, le BTS « Professions immobilières

management des entreprises et l’épreuve de management et gestion des unités commerciales où la mise en loge est de 3h00. HORAIRES (Début – fin) EPREUVES DATES Métropole Langues vivantes 1 Mercredi (Durée de l’épreuve : 2h) 14 mai 2014 Culture générale et expression Mercredi (Durée de l’épreuve : 4h) Management des entreprises (Durée de l’épreuve : 3h) Economie-droit (Durée de l’épreuve : 4h) Management et Gestion des Unités Commerciales 14 mai 2014 Jeudi 15

N° matricule : Académie Aix-Marseille Session 2022 Jeanseaume Ambre N° matricule : BTS Comptabilité/Gestion Analyse de l’Organisation d’un processus E6 : Parcours de Professionnalisation Analyse de l’organisation d’un processus Académie Aix-Marseille Session 2022 SOMMAIRE I.Présentation de l’entreprise 1. Fiche de l’identité 2. Historique de l’entreprise 3. Organigramme II. Présentation

Partie 1 Selon J.-M. Plane (1), la Gestion des Ressources Humaines (GRH) est aujourd’hui une fonction à part entière, avec des outils reconnus. Aux côtés de la direction générale, elle assure à la fois une fonction d’intégration pour le personnel (dialogue social, communication de la stratégie) et une fonction de différenciation des salariés (recrutement et pilotage des carrières, rémunérations individualisées, etc.). Elle gère les effectifs, les qualifications et les compétences à court, moyen

Partie 1 Assurer la gestion administrative des RH du service Selon J.-M. Plane (1), la Gestion des Ressources Humaines (GRH) est aujourd’hui une fonction à part entière, avec des outils reconnus. Aux côtés de la direction générale, elle assure à la fois une fonction d’intégration pour le personnel (dialogue social, communication de la stratégie) et une fonction de différenciation des salariés (recrutement et pilotage des carrières, rémunérations individualisées, etc.). Elle gère les effectifs