Buanderie

Préparation du chariot de soins (pièce de literie, matériel de soin, protections …) et du linge souillé (des résidents) trié selon un code de couleur (blanc-> linge en coton /Bleu -> linge délicat /Marron -> linge souillé (qui sont pris en charge par la buanderie de l’établissement) /Orange -> pièce de literie (prise en charge par une entreprise extérieure) 7h15 début des toilettes selon un ordre précis (personnes réveillées, départ rendez-vous, risque de contagion…) 9h/9h10 Petite pause du personnel

d’une buanderie intégrée. Seul le local est réservé actuellement. On s’en remet à votre expérience, et notamment à vos connaissances acquises en ingénierie, pour organiser entièrement ce nouveau service : quantité de linge ; équipement en matériel ; surface nécessaires ; besoin en personnel. TRAVAIL A FAIRE 1ére partie A partir des données fournies en annexes, vous évaluerez les besoins en linge d’hébergement de l’hôtel, dans le cas présent de l’installation de la buanderie intégrée

résultat moyen (avec une simulation) - poste de travail sur « 01gestion » (U :)\APS\APS 1 grand hotel du lac/compte de resultat - calcul du coût annuel de l’activité de buanderie - calcul du coût annuel de la société NTT - comparaison des résultats obtenus - poste de travail sur « 01 gestion » (U :)\APS\APS 1\exel/activité buanderie transfert des écritures de Ciel Gestion Commerciale à Ciel Compta. - poste de travail sur « 01gestion » (U :)\APS\APS 1Grand Hôtel du Lac/Ciel compta - poste de travail

tour opérateur | |Analyser le coût du service buanderie et le comparer au coût d’externalisation de ce service | |Présenter nos conclusions quantitatives et qualitatives sur ce projet d’externalisation dans un rapport à la direction | |Analyser l’amortissement de buanderie du point de vue comptable et fiscale

Soit T, la température. pV=nRT pV/nR=T (2,35x10^5) x 0,003 / 3,6 x 8,31 = T 705 / 30 = 23,5 La température est de 23,5°C. 23,5+273= 296,5K La température est de 296,5K. c) L’appareil de mesure de la pression est le baromètre. 6- Buanderie a) a.1) 50/5=10 kg ou 50/ (5x2)=20 Nous pouvons en déduire qu’il faut des laveuses essoreuses avec des charges supérieures à 10kg pour 1 cycle par jour ou 20 kg pour 2 cycles par jour. Il y a donc la machine B (machine aseptique à simple essorage)

trouver le résultat global du mois. Avec ces informations, j’ai calculé le résultat moyen et le résultat partiel qui m’ont donnée plus d’information sur chaque activité.   -Pour la fiche d’instruction 3, J’ai calculé le coût annuel de l’activité buanderie selon le nombre de kilo, j’ai réalisé ce calcul pour étudier la proposition du tour opérateur. J’ai comparé ce coût annuel par rapport a l’internalisation et la sous-traitance, J’ai fait une représentation graphique entre le coût annuel de la société

le cadre d’un circuit touristique de luxe dans les Alpes. Le prix payé pour une demi-pension (un dîner et une nuit d’hôtel) serait bien sûr inférieur aux tarifs habituellement pratiqués. Le choix d’un mode de production L’hôtel dispose d’une buanderie où sont lavés, repassés et éventuellement remis en état les draps, serviettes et autres éléments servant à l’hôtel et au restaurant. Le matériel vétuste doit être remplacé dans l’année à venir. La direction de l’hôtel a fait établir un devis par

| |Concernant le tour opérateur s’il est accepté augmentera l’activité de la buanderie, il faudra donc y effectuer des travaux. Si l’ont sous traite cette tâche on| |se rend compte après analyse du devis que cette la sous traitante serait rentable que si l’activité de la buanderie est inférieur à 60000 kg traités. Or si nous| |gardons l’activité buanderie il nous faudra acheter une machine et l’amortir en dérogatoire, pour bénéficier d’avantages fiscaux.

inférieur aux tarifs habituellement pratiqués. | | | |L’hôtel dispose d’une buanderie où sont lavés, repassés et éventuellement remis en état les draps, serviettes et autres éléments servant à l’hôtel et au | |restaurant. Le matériel vétuste doit être remplacé dans l’année à venir. La direction de l’hôtel a fait établir un

tarifs habituellement pratiqués. Lâ dlrection de À I'aid. de vos trauau* précédents, vous devez vérifier si cctte Proposition constitue ou non ule opportunité pour I'cntreprise. 3 Le choix d'un mode de production fhôtel dispose d'une buanderie où sont lavés, repassés et éventuellernent remis en état les draps, serviettes et autres éléments servant à l'hôtel et au restaurant. Le matériel vétuste dolt être remplacé dans l'année à venir. La direction de I'hôtel a fait établir un devis