Bullwhip Effect

de son client mais en prévoyant une marge d’erreur de 10% environ. De même pour les autres intervenants, chacun va réaliser ses prévisions en les augmentant de 10% pour toujours être capable de répondre à la demande. C’est ce qu’on appelle le bullwhip effect et induit des frais importants pour chaque agent. Chacun détiendra un stock d’invendus dans la majorité des cas. Dans ce type de gestion, les entreprises étaient dans la plupart des situations perdantes ou du moins peu gagnantes. La Supply

de son client mais en prévoyant une marge d’erreur de 10% environ. De même pour les autres intervenants, chacun va réaliser ses prévisions en les augmentant de 10% pour toujours être capable de répondre à la demande. C’est ce qu’on appelle le bullwhip effect et induit des frais importants pour chaque agent. Chacun détiendra un stock d’invendus dans la majorité des cas. Dans ce type de gestion, les entreprises étaient dans la plupart des situations perdantes ou du moins peu gagnantes. La Supply chain

supply chain 1.6 Les principes logistiques de base au sein des réseaux essayer de produire des quantités beaucoup plus importantes qu’il ne peut en produire. Aux États-Unis, ce phénomène est souvent appelé « effet de fouet à bœufs » (bullwhip effect), car la courbe qui montre l’augmentation de la variabilité des commandes au fur et à mesure que l’on remonte vers l’amont la supply chain en partant de la demande finale ressemble assez à ces grands fouets tels qu’ils apparaissent dans les