Bullwhip Effect

comme un revendeur de ces mêmes biens à des clients après y avoir ajouté de la valeur. Toutefois, il est désormais démontré que ce genre d’attitude favorise l’apparition de dysfonctionnements importants tels que le fameux effet coup de fouet (« Bullwhip Effect ») (Forrester, 1958). Ces dysfonctionnements se matérialisent par des diminutions de valeur pour les différentes entités de la chaîne et par des pertes de parts de marché pour la chaîne dans sa globalité. Or, la création, mais surtout l’augmentation

Spalanzani, 2007). Le SCM peut aussi s’intéresser au management de la qualité, à l’ingénierie des systèmes de contrôle et de partage de décisions ou encore à l’élimination des phénomènes de double marginalisation ou de distorsion de l’information (bullwhip effect) (El Ouardighi, 2008). En revanche, la mesure de la performance qui découle de ces évolutions est moins étudiée (Schmitz, Platts, 2004). Lorsque c’est toutefois le cas, la performance organisationnelle est examinée en évaluant le rôle de diverses

recherche sur le « Bull- Cet article est paru initialement dans la revue Journal of Business Logistics, vol 22 number 2, 2001. Le Council of Logistics Management nous a donné l’autorisation de traduire. 3 Logistique & Management whip Effect » (Lee, Padmanabhan et Whang, 1997). Analysant la forme que pourrait prendre l’avenir, Forrester (1958, p. 52) avançait qu’après une période de recherche et de développement à l’aide de techniques d’analyse simple, on assisterait à « une reconnaissance

............................................. Figure 1.7. Délai d'exécution d'un ordre et le point de découplage.................... Figure 1.8 : La Supply Chain modélisé par Forrester........................................ Figure 1.9 : l'effet bullwhip................ ...... .................................................... Figure 1.10 : Structure de planification hiérarchique pour une seule localité..... Figure 1.11 : structure de planification multi localité...............................

de réseau) et la spécificité de la firme (c’est-à-dire la taille). Outsourcing: il s’agit de l’externalisation d’activités, de connaissances ou de capacités réalisées auparavant par la firme qui externalise. 3 Également connu sous le terme de Bullwhip effect. 2 5 L’auteur ne propose pas d’application pratique. Ce qui démontre la difficulté de mise en œuvre d’une telle coopération. Dans cette optique, il convient d’analyser les apports éventuels du modèle ABC. 1.2.3 L’impact du modèle ABC sur

compte de toutes ces données qui permettra le dimensionnement de la chaîne logistique. Ce dimensionnement permettra d’ajuster le système que constitue la chaîne logistique au plus près de la réalité. Associé à une vision à plus long terme, « l’effet bullwhip » (Forrester, 1961 ; Angerhofer et al., 2000) générant des impulsions et un phénomène de création de commandes supplémentaires en réponse à ces impulsions pourra être diminué. Il n’existe pas de modèle général pour établir le PIC. Chaque entreprise

compte de toutes ces données qui permettra le dimensionnement de la chaîne logistique. Ce dimensionnement permettra d’ajuster le système que constitue la chaîne logistique au plus près de la réalité. Associé à une vision à plus long terme, « l’effet bullwhip » (Forrester, 1961 ; Angerhofer et al., 2000) générant des impulsions et un phénomène de création de commandes supplémentaires en réponse à ces impulsions pourra être diminué. Il n’existe pas de modèle général pour établir le PIC. Chaque entreprise

toutes les supply chains. Lectures complémentaires :Voir les § 1.5. du chapitre 1 de "Logistique — Production Distribution Soutien" (Y. Pimor) 4.2. Le théorème fondamental de la supply chain [pic][pic] L’effet de " fouet à bœufs " (bullwhip effect) est très célèbre aux Etats Unis. Il est analysé en détail dans le module 2 "Le pilotage de la Supply Chain" à propos du DRP . Il a été mis en lumière par le professeur Forrester du M.I.T. (Massachusset Institute of Technology). La courbe du fouet

supply chain solution? . Is the supermarket industry increasing the use of advancements in transportation and storage technology? . Are technologies being developed that will considerably advance the effectiveness of supermarkets’ operations? Effects on operations and logistics In order to respond the market and operational challenges (the second major business issue), supermarkets must increase customer focus. To achieve profitability while meeting this need, operations and logistics managers

| | | | |2007: « Automation of dashboards and coherence of organizations: ambiguous effects on share of | | |representations”, (avec Christine Marsal), 7th International Management Control Research Conference, | | |Paris, ESCP-ESSEC, 12th-14th September 2007.