Business angel

produit *lié au marché *lié à la législation *contrainte de moyen -mobiliser les compétences nécessaires au projet. Le créateur d’ent va devoir réunir : -les RH nécessaires pr créer son activité ; -les cpt humaines. 2.2 La réalisation d’un business plan C’est un rapport qui présente l’ensemble d’un projet d’ent de sa compétitivité et de sa trajectoire, sa conception de sa faisabilité, sa trajectoire réaliste. Il sert d’outils aux besoins pr dév ou non le projet. Il doit aborder : -synthèse ;

être un véritable partenaire de l’entreprise partageant les risques de lancement, développement et les profits, en cas de succès. Fonctionnement   L'entrée au capital La décision d'entrer au capital de la société est prise après l'étude du business plan et une présentation rapide de l'entreprise, de son produit, du marché visé et de ses objectifs de développement par l'équipe dirigeante lors d'un comité de sélection. La phase d'étude prend généralement quelques mois. Les modalités d'intervention

investisseurs potentiels. Il donne une vision synthétique de l’activité de l’entreprise et ses contours pour les 5 premières années. Pour obtenir les financements, le créateur peut s’adresser aux banques ou a des groupements investisseurs privés (business angels) Pour créer le plan d’affaires, il peut se faire aider par des organismes publics (CCI-Chambre des métiers-Chambre de Commerce…), des organismes privés (expert comptable-avocat…) ou des organismes associatifs.

apporter le jour de l'épreuve) Le soutien au financement des projets de création d’entreprise p 6 (Olivier Lipérini – netpme.fr) On me parle de budget prévisionnel……. p 7 (Thierry Viquerat - L’Entreprise - avril 2005) Comment présenter votre business plan ? p 8 (Marion Silvente - L’Entreprise – novembre 2002) Entretien avec Aziz Senni – créateur d’entreprise (site de l’ACPE) p 9 Démarche suivie par le candidat | Méthodes de recherche et de validation des informations | Recherche

d'entreprises qui réussissent ne sont "que" la copie de business existants. • Réaliser une étude de marché. • Réaliser un business plan (un point sur la stratégie suivie permettant une prévision technique et financière. Elle peut permettre de trouver des financements)[1]. • Choisir un statut juridique adapté. • Réaliser les formalités nécessaires auprès de l'administration. • Apprendre à vendre. • Apprendre à faire de la qualité. • Apprendre à gérer. Le business plan est une étape fondamentale de la création

croissance ▪ Une motivation personnelle très forte (vous êtes le principal garant de la réussite de votre projet) ▪ des garanties personnelles (investissement personnel dans le capital social, niveau d’endettement personnel faible) ▪ un business plan raisonnable mais qui montre une rentabilité à moins de deux ans (À noter : Certaines banques ont une culture spécifique du financement de la création d’entreprise. À titre d’exemple, les Banques populaires (Bred…) ont une très vieille

Le business plan : outil dépassé ou passage  obligé pour le créateur d’entreprise ?  Résumé : Le business plan est un exercice imposé à tous les créateurs d’entreprise. Son objectif est de fournir un cadre pour l’action entrepreneuriale et pour obtenir les financements nécessaires au démarrage de l’entreprise. Cependant, considérant le temps que sa préparation requiert et la faible fiabilité des estimations sur lesquelles il est construit, on peut s’interroger sur son utilité pour le créateur

investisseurs particuliers, des personnes physiques : « les Business Angels » , c’est une personne physique qui décide d'investir une partie de son patrimoine financier dans des sociétés innovantes à fort potentiel. Souvent ancien entrepreneur lui-même, ses conseils et son carnet d'adresses sont généralement aussi précieux que les sommes qu'il peut apporter à la société. On estime qu'il existerait actuellement 7 000 business angels en France contre 40 000 au Royaume Uni et 400 000 aux Etats-Unis

avions. Ils ont énormément d’aéroport. Mississipi => maitrise du territoire. * Le territoire américain s’organise autour d’un réseau urbain très hiérarchisé, dominé, par de grandes métropoles dont certaines à un niveau mondial : New York, Los Angeles, San Francisco, Chicago. On observe donc un phénomène de métropolisation de l’espace = concentration de la pop, des activités dans les métropoles (tout le monde se dirige vers les grandes villes). Métropole mondiale =>centre de commandement où

ne sont "que" la copie de business existants. 2. Réaliser une étude de marché. 3. Réaliser un plan d'affaires (ou business plan) : soit le point complet sur la stratégie suivie, assorti d'une prévision technique et financière, fort utile notamment pour trouver des financements [1]. 4. Choisir un statut juridique adapté. 5. Réaliser les formalités nécessaires auprès de l'administration. 6. Apprendre à vendre, à faire de la qualité, à gérer. Le Plan d'affaires (ou Business plan) est une étape fondamentale